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“富二代”国企挂职要“有心”“有为”
文/胡云峰
对于去年11月底，佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家，分派到36家国企挂职这件事，可谓褒贬不一、众说纷纭。那么，政府操心干预民企接班人是否有必要？“富二代”民营企业家到国企挂职有用吗？
笔者认为，政府组织青年民营企业家到国企挂职学习，是对国家、社会、企业负责的表现；“富二代”们通过“取经”，也有助于开阔视野，摒弃民营企业经营管理模式的弊端，以更加开放、包容的心态，信心满满的接好班、干好事，带领企业职工创造更大的辉煌。
历史上晋文公去国十九年，在外流浪期间，积累了丰富的社会阅历和人生经验，从政后发奋图强，成为威名赫赫的春秋五霸之一。作为民营企业家，虽不同于重耳去国，但一样要做一个像重耳那样的“有心人”，树立“有为”的志向，这样，在国企挂职学习期间，才能学到真本领；接班以后，才能通过学以致用，把在国企所学与民企管理形成优势互补，在管理底座更加牢固的基础上，闯出一片企业发展的新天地。
说“有心”，就是说，要解决因何而去挂职的问题。如果是去旅游，当然不会选择国企，如果是混日子，干脆在自己的企业混好了，既然去了，就要秉持学习的态度去，就要带着疑问去。问问自己在管理上遇到了哪些瓶颈，看看到国企能否找到解决的办法或思路。既然是挂职，当然不能是自己想干什么就干什么，这就要求“富二代”们，在挂职目的上要“有心”，在挂职以后同样要做个“有心”人。首先，要横向比较国企与自己所在的民企相同或相似部门的异同点，不同的地方，为何不同？哪种方式更科学合理、更符合企业的发展实际？在心中多打几个问号，直至把问题解决掉。其次，要纵向比较国企与民企的管理层级设置、工作流程，哪种在管理上更直接有效？是否有冗杂的环节要去除？也要在心中把这一小算盘拨一拨。
说“有为”，首先，在目标上要“有为”。要有通过挂职学习后，把民企带上高速发展轨道的雄心，这样，学习才有动力。其次，在挂职上要“有为”。要认识到，只有认真把所挂职的事情做好，才能真正融入进去，跳的出来，才能不枉半年的挂职锻炼，学有所成、学有所获！第三，在总结上要“有为”。要对在挂职期间的经验有感悟，进行消化吸收，不能深入宝山空手回，把别人的变成自己的，才真正学到了本领，才能起而行之，有所作为。
“富二代”们“有心”学、想“有为”，还需国企敞开怀抱、解囊相助。否则，国企一旦被“教会徒弟，饿死老师”的狭隘思想所左右，在其挂职学习上设置重重障碍，显然也不利于民营企业家们学到真知、取来真经，这就需要政府在组织前要加强与挂职国企间的沟通，防止人为干扰和破坏青年民营企业家的“求学”之路。
“世上无难事，只怕有心人”，我们为政府组织“富二代”到国企挂职锻炼点赞，也对“富二代”在国企挂职锻炼寄予厚望，管理方法、机制的融合，必将催生一批年富力强、踏实肯干的民营企业家，为国家、社会、企业的进步，带来新希望。
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