塔河采油二厂积极推进业务公开提升管理水平

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塔河采油二厂积极推进业务公开提升管理水平
     塔河采油二厂以公开促公正，以公开求监督，以公开正作风，积极推进业务公开工作，规范领导干部、关键岗位人员管理，保障干部员工在企业生产经营过程中的知情权、决策权、参与权和监督权，进一步增强了工作透明度。
     该厂纪委以重点领域和关键环节为突破口，制定了《业务公开管理规定》，完善了业务公开管理体系，进一步细化了该厂业务公开的工作要求、主要内容和考核标准以及责任单位。今年该厂将物资采购、地面零星作业工程两项业务作为重点，从物资采购报价单、物品采购计划和分配情况、物资采购、资金运用与结算情况、地面零星作业工程竣工验收和质量控制情况等八个方面内容进行公开。在业务现场设立了巡回监察岗，坚持全过程把关验证制度，做到了现场接受问题、跟踪解决到及时反馈的全程服务。一季度该厂纪委对承包商管理者进行了廉政谈话62人次，加强招投标监督力度，对投标过程中不符合项以严格纠正，并下发监察意见书责令其限期整改，通过这些举措优选承包商，规范了市场运作和招投标管理。特别查验市场准入安全许可证、硫化氢井控证、工人上岗证，同时严把乙方自购材料质量关，现场进行逐一比对，规避经营风险，提高管理水平。
     为了确保监督效果，进一步完善了公开制度和公开形式，利用厂情发布会、内部报刊、厂领导接待日、听证会、局域网、电子显示屏、情况通报、橱窗、信息、公示栏、电视以及班组、科室事务公开等随时公开。截止目前实施业务公开 2期，尤其在物资采购、地面工程建设公开方面，改变了零星工程派工办法，实施季度大包招标，优选施工队伍，控制费用，今年一季度节约费用173.99万元。(杨东辉 李德刚）

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规范领导干部、关键岗位人员管理，保障干部员工在企业生产经营过程中的知情权、决策权、参与权和监督权，进一步增强了工作透明度。

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把这个事落实在班组才好，第一段可以选一个时间，一个班组发生的事做引子，展开说效果就更好了。