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如何建班组 大伙拿主意
西北油田分公司塔河采油二厂集输二大队开展“班组建设大家谈”活动
“如何建班组？大伙拿主意。”4月12日22时整，塔河采油二厂集输二大队指导员董刚踏进会议室，便兴致勃勃的对大家说。“同志们，今晚的班组长会不按‘老套路’开了。咱们换一种交流方式，就是大伙在一起进行互动式地讨论。今年咱们队开展争创‘学习型班组’和‘安全型班组’活动，怎样实现这个目标？如何干好班组管理和本职工作？希望大家能各抒己见。”
董刚的话音刚落，会议室一下子变得格外的清静。10多名班组长看看指导员，再看看自己，又相互看看，有的抓耳挠腮，有的埋头打起了“腹稿”。
“会议形式变了，这正是我们推进学习践行科学发展观的新措施，谁来第一个发言？”董刚边等边提醒大家。
“我们站是争创‘学习型班组’示范岗，要想把学习型班组建设好？我认为只有广泛学习，逐步更新知识，提高自身素质，才能说服大家，影响大家，带动大家；其次是增强大家的责任心，自我加压非常重要，有压力才会有动力嘛！每个人都肩负着责任，班组建设才整体推进。”清脆的话语掷地有声，一下打破了会议室的宁静，引得大伙的眼神“唰”的一下聚过来，发言人是厂集输工技术比武第二名的8-3中心站班长霍恒玉。只见他胸有成竹，有条不紊的谈着自己的想法和看法。
“这个嘛！可以组织班组长到先进班站和兄弟单位参观学习，让他们感受先进的管理理念，在相互学习、相互交流中共同提高、共同进步。就像取高含硫化氢油样工作，技术平平或操作不当，都能造成油气泄露，这是节能减排绝不允许的……”说话轻言慢语，做事雷厉风行的安全生产运行组长杨鑫刚接过话茬，大伙热烈的掌声已经响了起来，会议室的气氛顿时热闹起来。
“说到节能减排，我认为不仅要有良好的环保意识，更要有良好的安全意识，眼下‘我要安全’主题活动深入开展。我们站是‘甲级防火，一级防爆’单位，作为‘安全型班组’示范站，如何做示范？我们首先要做好职工安全教育、技能培训和应急预案演练基本功训练，只有全面提高职工业务素质，才能做到平稳操作，确保系统安全高效运行，实现节能减排目标优于其它班组。”正在介绍经验的是“老马”，“老马”叫马忠明，在年处理规模180万吨的三号联合站带班多年，年纪不大却经验老道，所以大伙习惯于叫他“老马”。
“节能减排不仅仅体现工作中，其实生活当中，任何一个行为当中，无处不在，我们应该如何去做呢？我认为眼下本职工作当然要干好，同时还要从节约一方水、一度电、一张纸等小处着手，拓宽节能减排新区域。”平时沉默寡言，但思维敏锐的轻烃站女班长朱思昱竟向“老马”发起了挑战。
“说到节约，我认为节约是一种美德，要把它当作一门学问、一门艺术来提高大家的审美观，把美渗透于自己的工作和生活始终，自然我们干出来的活就漂亮得多。”快人快语的10-6计转站班长贾瑞龙，一口气倒出来自己的想法。说起贾瑞龙，“国”字脸，身材高大魁伟，典型的蒙古人形象，就连说话也和草原一样宽广美丽。因他经常参加局、厂各种演讲比赛和文艺节目主持，讲起话来也极富“理论”，在塔河油田工作的人大都知道集输二大队有个贾瑞龙，这也使他一下子成了集输二大队的“形象大使”。因此，平日里大伙都喜欢喊他“大使”。“大使”管理的站是新建产能，标准化思路更是技高一筹，精细化管理方法更是高人一等。
“怎样把工作干漂亮，我看爱工作就象爱自己的嗓子一样，准行！我‘抛砖’完毕，请大家‘灌水’。”贾瑞龙情不自禁地往嘴里灌了一杯水。引得大家都笑了起来，现场的气氛一下子活跃起来。
你一言，我一语。大伙拿主意可谓仁者见仁、智者见智。
“大伙儿的主意都很好、很新，让我也增强了认识。班组建设是我们眼前正在讨论的话题，也是我们今后长期要探索的课题。要靠大家集思广益，群策群力，用科学发展的眼光不断拓宽班组建设新见解、新思路、新领域，只要敢于突破，长于创新，我们班组管理水平就能更上一层楼……”指导员董刚高兴地插话鼓励大家。
图为集输二大队召开的专题班组管理经验交流会。
作者：郝光灿 |
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发表于 2009-4-15 11:52:42
