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吴相昆:小兵初长成 左手攥着还没有捂热的毕业证书,右手就签了劳动合同。2011年7月份,我正式入职,成为东风轻型商用车分公司的一名“新兵“。
记得在2012年9月份“师带徒”活动刚开展的时候,一位东风“老兵”感慨道:20年前,自己希望有这样的活动,但没有!20年后,兄弟们觉得的确有必要,应该做!这名东风“老兵”的评论言简意赅,道出了大家的心声。今天,公司在克服了各种困难的情况下搭建起“师带徒学习交流”这个平台。
在“师带徒”学习交流中,我的导师是部品检查科科长吴廖华。他教导我,做事情一定要有始有终,要找到问题的真因,并从根源上将问题进行解决。吴师傅在“师带徒”大课堂中,讲授了“构建全数品质保证体系,提高轻卡核心竞争力”。什么是全数品质保证体系?带着这个问题,进入到了吴师傅的课堂……经过吴师傅认真的诠释,对于这个概念,我明白了一些,全数品质保证体系就是要做到:全员、全过程、全企业质量管理,运用多种科学方法质量管理。哪么,无论是质量部的员工还是非质量部的员工、无论是技术人员还是现场作业人员都应当积极的参与到质量管理中来,只有大家都认真扎实的完成自己岗位的工作、把好自己岗位这一关,才能更好的贯彻全数品质保证体系的思想,才能更好的提高轻型商用车的品质,才能更快的让大家的腰包鼓起来!
在“师带徒”大课堂中,公司的高管、中管在百忙之中愿为人师,与我们交流、为我们指导,使我们学到了很多。一次次的课堂中,我们借鉴到了前辈的经验,也学习到了各专业的知识,这无疑将对我今后的工作和生活带来巨大的帮助,当我把这些经验与知识运用到现场问题的解析中去时,我感觉自己的思路变得更加清晰,一些艰难的问题也得到了更好的改善。
导师点评:吴相昆工作认真踏实,并积极的扎根现场、服务现场。 |
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