三位一体 筑牢一线阵地

于淞滨

三位一体 筑牢一线阵地——东轻公司探索班组建设新模式

7月初，东北轻合金有限责任公司（以下简称东轻公司）熔铸厂北线作业区利用停循环水和压缩空气的23个小时，以机电维护人员为技术支持，组织生产操作人员积极参与检修设备。
提起设备检修，很多人都习惯性的认为是设备维护人员的事儿。熔铸厂北线作业区打破传统，结合公司要求，充分发挥生产操作人员熟悉设备日常状况的特点，大家的事大家想，大家的事大家干，有效提高了设备检修维护的针对性和实效性。32#保温炉虹吸箱接口流道内衬经过长期使用，已经到了设计寿命，经常凝眼、漏铝，给生产带来很大麻烦，熟悉生产情况的白班人员带领大家拆卸、安装接口，很快就解决了问题。他们还自行更换加料机液压油泵，并对熔化炉翻板进行测绘和重新安装。机械组利用这个机会，对铸造机地下室水系统进行了全面检查，更换了水系统软连接，解决了水系统经常漏水的毛病。均火组加料车轨道长时间无人清理，灰尘较多，易造成车辆损坏。当班人员主动清扫轨道缝隙内灰尘、杂物，并检查设备运行情况，自主检修效果显著。
据了解，发挥生产、技术、装备三位一体优势，形成一线班组整体合力，是东轻公司深入推进市场化、开放型改革，加强班组建设，提升班组劳动生产率的一项重要举措。东轻公司大力整合一线资源，将检修、技术等系统人员充实到生产作业区和班组，对工序成品率、工序能耗、通过量等同步考核、同步激励，有效调动了一线员工的积极性。此次检修又开创了生产人员直接参与检修维护的先河，为东轻公司下一步探索班组建设的新模式锻炼了队伍、积累了经验。(白岩滨）

屈联西

怎不见图呵？

屈联西

组织生产操作人员积极参与检修设备——由头不是新闻由头。