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“你幸福吗?你觉得幸福是什么?”随着特别调查节目“幸福是什么?”的热播,“幸福”这个字眼被无数人提起。
东风轻型商用车公司车架车间的纵梁保管员赵爽对“幸福”有自己的理解。“不用再来回地通知各班组,纵梁锈蚀了。蔡师傅也不用操心纵梁库存盘点错账、坏账了。就是一种幸福。”
原来, 2013年车架车间导入道程表改善以来,对各工程环节设定库存基准,进行三定实施(定品、定位、定量),将车架纵梁成品与半成品分类别、分区域、设置量化警示线进行管理。每天通过入库、出库目视管理,识别生产批量与批次循环,实时控制库存量。月底盘点库存数量一目了然。截止到10月底累计降低纵梁库存1252根。在库周转周期由136.2小时降至80小时,减少了在库纵梁存放时间。
与此同时,车架车间优化纵梁锈蚀管控流程。从源头进行管控,严格执行先进先出的管理理念,对原材料管控,对于超出一个月的纵梁外协厂家必须随线进行除锈,同时架冲线根据库存基准建立小批量库存,减少锈蚀纵梁的产生;对现场做好防雨、防水措施,减少因天气原因造成的锈蚀。
据悉,2014年,车架车间工艺性劳务费用(纵梁酸洗费用)预算降低40%,费用节约6.2万元,与2013年相比,同比减低78%。”2013年6月以来纵梁酸洗比率由原来的60%降低到8%。纵梁锈蚀的减少不仅降低了酸洗费用,更重要的减少了在线除锈时间,架铆线小时生产能力得以逐步提升。
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