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《余梦伦班组管理法》
国资委办公厅印发《关于学习“余梦伦班组”管理经验的通知》, 开展学习“余梦伦班组”管理经验活动,推动中央企业班组建设。
余梦伦班组管理法——“四个一”目标管理法、“三段助推”目标育人法、“三步跨越”目标创新法,加强班组建设,塑造高素质职工队伍;推进企业文化建设,提升企业核心竞争力! 中国安全生产协会班组安全建设工作委员会副主任委员兼秘书长 夏晓凌 编著
余梦伦班组是现今中国班组中科技创新型团队的典型代表。曾先后获得50余项国家级、省部级科技成果及“中央企业红旗班组标杆”等荣誉称号,并培养了包括余梦伦、刘宝镛2位中国科学院院士和3位火箭总设计师在内的一批航天科技技术领军人物。
本书再现了余梦伦班组管理的精髓和具体做法,挖掘、提炼出了余梦伦班组管理法的实用性、传播价值以及时代意义,真实地记录了在全国各行业、企业中班组职工自发学习、使用余梦伦班组管理法的状况和体会。从而进一步印证了余梦伦班组管理法不仅是中国航天科技人的宝贵财富,还是在这个时代,产生于班组又应用于班组,并为全国企业班组所拥有的宝贵财富! |
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