“小”理念带来“大”活力

微笑生活

                        “小”理念带来“大”活力
        日常工作中，新兴际华集团际华三五四二纺织有限公司前纺车间从小事做起，不断提高工作效率、工作质量和工作目标.通过“小”理念加强班组建设，夯实各项管理基础，进一步激发班组自主管理的生机与活力，提升车间管理水平。  
      用好“小微信 ” 。“以上图片是今天早班丙班现场检查出来的问题”、“生产再忙，安全不忘” 、“甲班夜班清花一套角钉帘花未掏干净”……每天，车间微信群里就会闪烁着各级管理人员检查话题，引起大家高度关注。工作中，车间利用好微信平台，及时提醒各班组现场、质量、安全管理中存在的问题并得到及时整改，规范班组人员操作行为，发挥着微信的大力量。
    树立“小标兵”。“大家以后要向陶健、齐春勤学习，班中叫她们干什么就干什么，从不计较……”早会上，乙班班长徐兴红对班中服从分配，踏实苦干，及时为班组解决人员紧张局面的员工进行表扬。为提升班组主人翁意识和凝聚力。班前会上，车间要求各轮班长要对在前一天工作中表现突出的生产“小标兵”进行表扬，用他们的言行举止感召人、引领人，充分发挥“榜样的力量是无穷的”作用。
      开展“小比赛”。“上个月我们甲班梳棉小组被评为优秀班组，加油，这个月争取再拿第一，高温酷暑的7月里我们来个安全小比赛……”，民主生活会上，甲班梳棉小组长汤玉梅说。日常工作中，各轮班、班组结合实际开展 “技术比武”、“疵点把关比赛”、“争当优秀班组”、“岗位互学”等活动，进一步激发班组员工的学习力和向心力。炎热的夏日，各小组在以上竞赛基础上开展了“战高温斗酷暑”为主题的班组安全劳动竞赛活动，进一步提升全员安全能力和责任。
      打好“小算盘”。“6月份我们工段因为各项费用差点超资，如果超资了每人就要少拿50多元钱，希望大家在今后的工作中能好好算算这笔账，能省则省……”7月5日，梳棉工段长郑顺明在班前会上说。为增强员工的节约意识，促进员工节约行为，各班组通过认真分析本班组日常工作材料使用情况，让大家打好“小算盘”，深化职工“节约就是增加我的工资”的思想，当好“模拟小法人”。
     开好“小座谈”。“今天我们班组讨论的话题是‘在工作中如何保证自己的安全’，希望大家踊跃发言……”，这是发生在气流纺甲班会议室里的一幕。为加强班组安全建设，该班组坚持以人为本，通过面对面“拉家常”的方式，详细了解职工的生产、生活和思想波动状况，并及时予以疏导和帮助，消除职工因面临各类现实问题可能产生的不安全苗头及隐患，筑牢安全屏障。
    征集“小窍门”。“ 在网上寻找相同规格的输出继电器进行分体式代替维修MK5型梳棉机的输出板”、“ 电工班用国产电磁阀等元件串联改造组装成一个新电磁阀，一举解除了长期困扰车间的难题。”…… 为让每一个有才智的人都有施展才能的舞台，车间结合实际在各设备工段制定了月度小改小革，及时征集行之有效的合理化建议和改革创新，既为公司的发展培养了强有力的“智囊团”，也为企业的健康发展夯实了“筋骨”。

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