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快乐工作效率高

发表于 2009-4-21 17:49:25 | 查看全部 |阅读模式

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    4月21下午,皖北煤电集团公司钱营孜矿机运部机修班人员自愿放弃午休对铲车进行清擦检修。这个班负责全矿200多台套大型机械设备的小修,技术含量高,工作繁忙。他们在推行以人为本管理的大氛围里,创新地把“快乐元素”融入工作中,通过给员工过生日、组织外出旅游和用员工名字冠名技改成果等形式,让员工感到在平凡工作有尊严、有价值。在日常操作上,他们主动工作的热情极高。优化组合,精确计算,巧妙地将废料焊接、对接,大大降低了生产成本。一季度,检修班节约资金23.5万元,有15人次被评选为“快乐工作之星”,分别得到200元到500元不等的奖励。
  李继峰
修旧利费.jpg
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 楼主| 发表于 2009-4-21 17:56:40 | 查看全部
多多指教
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发表于 2009-4-21 18:28:35 | 查看全部
请李继峰老师不要把个人资料留在帖子中,在自己的资料中补充完整就好。这里我已经帮您删除了,要注意对自己的资料保密哦!还有,图中安全帽要系带子哦!
4月21日下午,皖北煤电集团公司钱营孜矿机运部机修班人员对铲车进行清擦整修。这一句好像是正常工作,建议提炼由头哦!如有哪点说的不对的,还请海涵!
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发表于 2009-4-21 19:08:12 | 查看全部
同意张静老师提炼由头的建议。
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发表于 2009-4-21 19:17:58 | 查看全部
美图好文
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发表于 2009-4-21 19:19:05 | 查看全部
张静老师的提示不错
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发表于 2009-4-21 20:52:41 | 查看全部
感觉此稿不符合本期主题吧!
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发表于 2009-4-21 22:39:54 | 查看全部
4月21日下午,皖北煤电集团公司钱营孜矿机运部机修班人员对铲车进行清擦整修。这个班负责全矿机械设备的小修,“手指缝里漏得都是金子”。他们建立细化、量化考核指标,自主建台帐,加强内部管理,月底根据计划和要求进行汇总分析。在日常操作上,对原材料精确计算、合理下料,巧妙地将废料焊接、对接,直接降低了生产成本,在这场无形的竞赛中涌现了大批工作主动、为节约成本出谋划策的生产能手。每月按节约比例抽出资金,对“节约之星”进行奖励。一季度,这个班节约资金23。5万元,有15人次被奖励。
李继峰
  做如下改动可否?见笑了。
    4月21日,皖北煤电集团公司钱营孜矿机运部机修班15名经过体面劳动,为矿节约资金23.5万元的职工受到表彰奖励。这个班负责全矿机械设备的小修工作,稍不注意从“手指缝里漏出的都是金子”。为此,他们强化内部管理,建立健全细化、量化考核指标,合理下料,巧妙地将废料焊接、对接,直接降低了生产成本。一季度,为矿节约资金23.5万元。矿按节约奖励提成规定对评出的15名节约之星进行了奖励。获奖之后,他们又立即投入了对铲车的检修擦洗之中。
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编辑老马 该用户已被删除
发表于 2009-4-21 22:41:52 | 查看全部
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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发表于 2009-4-21 22:50:22 | 查看全部
引用第9楼编辑老马于2009-04-21 22:41发表的  :
真的跑题了。如果想跟帖,就往上靠靠。
是的,还请继峰老师重新提炼由头,主题是:体面劳动
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