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[size=4] 岗位自主：推动企业健康成长
李斌 【情景捕捉】
4月20日，安徽淮北矿业集团公司涡北矿8103综放工作面。“二部皮带机一块挡煤皮子脱落！”综采区工人李雷向班长范金山汇报检修时发现的安全隐患。“重新钉一块，用12*50的螺丝固定！”范金山从皮带机张紧段伸出头，抹了抹汗水。
“用12*50的螺丝固定？能固定住么？”队长郑淑华在巡视各班检修进度时，恰巧经过二部皮带机。
“咋不能？就得这样干！一共上6颗螺丝，所承受的拉紧力完全在最大煤量所带来的冲击力之上。”范金山大声的说。
“你确定这样干行么？”
“保证正常走勾！”范金山坚定地说。
“好！就按你说的干！”
【背景点击】
2007年5月正式投产的涡北矿，把提升职工的操作技能，完善岗位责任制和包机制度，切实尊重职工的首创精神，作为不断提升和强化职工企业主人翁意识，推动企业健康成长的重要手段。
该矿在严格遵守安全生产的各项前提下，鼓励职工立足岗位，开动脑筋，想方设法提高生产效率，减轻劳动强度，最大限度的发挥职工岗位自主能力。
【三项举措】
其一：注重实际操作技能
“如果想让职工能在本职岗位上有更多的自主能力，必须首先让职工拥有更多的技能知识！”该矿矿长李明好这样对笔者说。
2007年该矿引进大中专毕业生132名，在井下实习三个月后，全部返回技工学校进行“回炉”。蒋春兵是接受此次“回炉”的一名矿山机电专业本科生。他对笔者说：“返回到技工学校学习，加上原有的理论知识，两者互相补充，更能把学到的知识应用到实际岗位工作中。”他自主设计的综放工作面上出口移动风障，不仅减轻了职工劳动强度，而且直接减少了上隅角瓦斯凝聚的现象，确保了安全生产。
其二：尊重职工
必须尊重职工的首创精神，保证职工有更多的工作自主权。该矿严令领导干部在跟班、带班过程中，不能盲目指挥，不能以自己的意识强加于职工，要以平等的姿态，和职工共同商讨应对办法、解决手段。
修护区职工姜大伟针对北大巷改棚作业，建议所使用的工字钢加焊一根三角筋板，以增加稳定性和牢固性。经应用后，直接减少改棚次数3次，减少劳动用工9工时，极大减轻工人劳动强度。姜大伟说：“此次作业中，我们干部对我的建议给与了极大的肯定，所以我干的更有劲了！”
其三：健全制度
推行岗位责任制，明确职工在本岗位上的各项职责。推行包机制度，明确职工的工作范围。
两项制度，责任到人，落实到位，促使职工不断自我激励，自我加压，在实际工作中，围绕突出问题，开动脑筋，多想办法，保证各项安全生产工作的稳步推进。
【成果验证】
自全面推行岗位自主后，该矿职工岗位意识明显增强，工作积极性明显增高，纷纷自主在本职岗位上开展小技改、小创造、小发明、节能降耗等行动。仅2008年，全矿职工在各自岗位上共为矿井节约材料性开支1540万元，并实现安全生产。
【经验思考】
任何一个企业，职工是企业的不断前进发展的主要源泉，企业只有充分尊重职工的岗位自主权利，认可职工在本职岗位上所具有的能力，才能不断促进职工的健康成长，同时促进本企业健康成长。并且企业在实现职工自主能力的时候，要充分做好各项准备工作，利用各种条件，为职工实现这个前提。这样才能实现职工和企业的“双赢”。 | 
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发表于 2009-4-21 21:14:47
发表于 2009-4-21 21:44:14
