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二季度以来,赵家坝矿积极发挥班组长“兵头将尾”作用,通过深化班组长教育和技能培训,加强班组长管理,落实班组长责任,有效提升了班组安全管理水平,筑牢了班组安全基础。
一是开展好“填好2个纪录、严把2个标准,杜绝3个隐患活动”。“2个纪录”即班前会和班评估2项纪录;“2个标准”即工程质量有标准,安全操作有标准;“杜绝3个隐患”即杜绝现场安全隐患、杜绝不安全行为人员、杜绝不安全设备,通过活动加强班组管理,把班组打造成安保的第一战线,筑牢安全基础。
二是落实班组长责任。加强班组长履职能力建设,班组长在安全生产过程中,本着对班组、对员工、对企业高度负责的态度,严格履行自身岗位职责,把好现场安全关,严格现场隐患排查整改,落实班组长安全责任追究,不定时对班组长履职能力进行考核,及时对作用发挥不力的班组长进行淘汰。
三是深化班组长的安全教育和技术培训。该矿注重班组长能力素质培养,落实好矿、队两级班组长业务技能培训,班组长每周必须参加安全学习会,并对班组长教育培训进行考核,及时对学习成效进行检验,提高班组长现场安全管理能力,让班组长成为懂安全、会生产、能管理的现场第一指挥责任人。(刘成功 报道) |
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