马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
我的岗位我做主：让做主人成为常态习惯
郑言
【情景捕捉】条件反射
4月22日上午，笔者到中石化山东东营石化销售分公司５＃集气站采访。看到工人技师、站长张吉勇蹲在排污泵控制柜边上记录着什么。
笔者俯身看了一下，只见记事本上密密麻麻记录着一组组数据，在征得同意后，笔者仔细地翻看起来。只见本上记着各台泵的润滑油液位、温度等，还有排污泵自动启停时间……
“不会吧，排污泵不是人工启动的吗？”笔者边翻边问。
“原来是人工启动的，但耽误工夫，我装了一套液位计确定启停的液位，把泵调成自动启停了。”
“真不错，不过这该是技术员的活，你行吗？”笔者有点不相信他的能力。
“这事我说了算！用不着麻烦技术人员。不要小瞧我，现在干这活已是小菜一碟了，没有几样活难得住我。”张站长的话中透满了自信。
在笔者的印象中，刚参加工作时他只会机械地做领导安排的工作，领导叫他朝东不敢朝西，还常常丢三落四，被领导和同事们称为“榆木疙瘩”，绰号“机器人”，当然也被人瞧不起，更不用说自己做主行使管理权利了。可这几年，他立足岗位学理论、练技能，把站上的事情当成自己家的事情，业务技能有了很大提高，已脱胎换骨成一名“技术大拿”，成长为一名站长，去年晋升为工人技师。
“听说你在家里的电脑上也总干站上的‘私活’，却很少干家务”笔者有点那壶不开提那壶。
张站长有点尴尬地回道：“我是站长，什么时候需要进配件了，什么时候需要进材料了，满脑子都是这些事情。前天半夜里听说站上有事，我就‘条件反射’，本能地从床上弹起来打的赶到站上。咳，习惯了……”
“那你说说现在工人应该如何做主人，尽主人责？”笔者趁机问道。
“有人说，当工人被人瞧不起，甚至处在社会最底层，我觉得那是自己没有尽到主人责，没有做好份内事。把岗位的事办好就能赢得领导和大家的尊重……现在遇到金融危机，成本压缩得厉害，我要主动想办法趟出一条节约新路子来，等靠只有等死。这个时候你不站出来，就是严重失职！”张站长加重语气说。
“前几天，我还排除了一台美国‘洋设备’的故障，队领导更加器重我。我的人气也往上直窜，好几个同伴争着要给我当徒弟。”他的话里充满自豪。
翻开张吉勇的技术档案，笔者发现，几年来他把全部心血都扑在岗位上，先后有十多项技术发明获奖，解决了一系列生产技术难题，排除各类设备故障数十起，创新成果多次在专业会议上汇报交流，与领导专家“平起平坐”。
【笔者评说】将做岗位主人变成习惯
张吉勇的岗位表现似乎平淡无奇，但他的实际行动和朴实的语言成了做主人事、尽主人责“本能反应”和“条件反射”的最好注解。他的成功和取得的一系列成绩，赢得了领导、同伴的尊重和器重，也是对他恪尽职守、敬业奉献的极好回报。
过去，说起做主人，就是当家作主，可当家作主的具体内涵，谁也说不清楚，而今我们工人应该用行动对“主人”这个概念来做一个符合时代特色的“新解”，那就是“作主＋价值！”，也就是说要通过自我努力，将价值体现出来，潜力最大化地激发出来，这便是“作主”的深刻内涵！
据笔者观察，像全国技能大师代旭升几十年如一日立足岗位创新创造，获得国家科技进步二等奖一样，但凡取得成功、成才的一线员工，无一不是依托岗位，在创造性地履行岗位职责，以我的岗位我做主的主人翁姿态，殚精竭虑，苦心孤诣，在做主人事，尽主人责的过程中取得的。在这个强调自我的时代，我的岗位我做主，我的工作我做主、我的班组我做主，我的流程我做主……绝不是一句戏言和空洞的口号，而是实实在在的行动。
笔者认为，为创造无愧于时代的业绩，创造笑傲世界的产品，让“中国制造”早日成为“中国创造”， 一线工人立足岗位做主人应是不变的选择，也就要用实际行动来诠释什么是真正的“当家作主”，并在千锤百炼中固化为常态习惯。具体要做好三方面的工作。
首先，企业要加大宣传引导力度，选树先进典型。一些企业管理者对班组管理权统得过死，甚至把是不是听话作为好员工的标准，一定程度上扼杀了员工当家作主的积极性。因此，企业要选立足岗位创造辉煌业绩的先进个人树为典型，大力宣传，引导亿万班组员工勇于当家作主。特别是在遇到困难时要勇于站出来承担责任，咬紧牙关挺住，高举红旗向前，为“中国制造”为“中国创造”而战，这应该是所有一线工人的努力和追求，也是义不容辞的责任。
其次，一线员工要自强自立，争做岗位的主人。要把自己的命运与企业的命运紧密联系在一起，同呼吸共命运，把岗位作为成长成才的平台，建功立业的舞台，要急岗位之所急、想岗位之所想，以解决岗位生产管理难题为已任，提高当家做主的本领；以舍我其谁的勇气，始终保持旺盛的精力和昂扬向上的精神状态，努力为企业创造出更多的财富，只样才能赢得企业的尊重，体现自己的人生价值。
其三，企业要开展自主管理的实践，给员工压担子。长期以来，一些员工习惯于听命于上级，缺乏主动性和创造性。因此，企业要在强化制度管理的同时，探索开展自主管理，让自己为岗位做主，营造员工自主决策、自主管理、自主经营的氛围，创造员工当家作主的环境，让员工在实践中“经营岗位”、“经营人生”，在做主人事、尽主人责，经风雨、见世面中快速成长。 |
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2009-4-22 20:49:15
