淄矿：职工择岗自己说了算（我的岗位我做主）

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淄矿：职工择岗自己说了算
王俊
         企业让班组职工自主责岗的魅力有多大？对企业又好又快发展的推动作用有多大？笔者日前在山东淄博矿业集团穿插采访，找到了答案。
                                                         特殊的“拍卖会”引发“爆炸效应”
       “我要段好和！”“我要孙兆龙！”……去年11月份，一场别开生面的“职工拍卖会”淄博矿业集团唐口煤业公司开拓一队上演。不一会儿，119名职工就被7名班长“拍”走。“‘拍卖会’引发了‘爆炸效应’，职工争着学技术、钻业务，工作中比着干、赛着上，区队战斗力每天都在提高，记录每天都在刷新。” 4月21日，开拓一队队长对笔者如是评价“职工拍卖会”的效果。
        开拓一队去年10月份归属到唐口煤业公司，由于该队各班人员技术素质相差悬殊，职工技术素质高的班组完成任务游刃有余，职工技术素质低的班组则工作非常被动，甚至长时间完不成任务。这样一来职工积极性都不高。
        为改变这一局面，该队决定对各班人员进行调整，使各班技术力量相对均衡。具体操作方式为：7个掘进班的班长各持一份区队职工名单，依次进行循环定员，每人每次只准“拍下”1名职工，已被“拍走”的职工不能重复再“拍”。选员先从副班长开始，其次是特殊工种人员，最后是打眼工和后卫工，大家称之为“职工拍卖会”。经过这样一“拍”，各班有一定技术和工作经验的职工比例就基本均衡。
        笔者私下问一名熟识的班组长当初选人的标准是什么，“其实当时是谁的岗位谁做主，谁的业务好、技术棒，我们就先选谁、把重要岗位交给谁。”那名班组长告诉笔者。
    “拍卖会”引发了“爆炸效应”，职工争着学技术、钻业务，工作中比着干、赛着上，区队战斗力明显增强，该队也由薄弱区队变身标兵区队。
                                                               民主互选引发“竞比效应”
       “张本利三票，于德强两票，赵代东七票……，经投票选举，赵代东同志为安装班班长。”4月20日，埠村煤矿准备队党支部书记揭晓本队安装班班组长的竞选结果后，职工报之以热烈的掌声。
         要想把班组工作搞好，必须先选出好“带头人”。淄博矿业集团各单位普遍推行民主选班长。他们从学历、责任心、职业技能水平、工作作风、管理能力等方面对班组长任职资格进行了严格限定，由职工公开选举产生。方法是班组所有人员参与投票，区队队长、书记、车间工会主席三人负责现场计票、统计、公布得分结果。笔者在选举现场询问了几名落选的职工，他们说：“虽然我没有被选上，只是说明我还没有做的最好，但是整个选举还是非常公平、公正。”
        在谈到为什么采用这种方式选班长时，准备队队长说：“凝聚产生力量，一支筷子容易断，十支筷子掰不开，民主选举出的班长就是十支筷子，这样有利于班组团结，有利于区队管理，更有利于安全生产。”
        他们还推行职工民主评议班组长制度。每月一次让职工围绕思想品德、工作方法、工作能力、业务素质、合理分配等为班组长打分，凡是评议分数低于85分的，视为不合格班长，第一次由队长进行谈话，第二次直接诫免，由本班组职工民主选举新班长。
         班组长对职工也实行的“民主选举”，主要体现在可以根据需要自主挑选职工。没有被选中的职工由区队谈话，写出保证书，然后根据个人工作情况分配到各个班组。若连续三个月工作没有起色，则重新择岗。这样一来，从班组长到职工的择岗权力主要掌握在自己手中。班组长和职工形成了你追我赶、力争上游的大好局面。
                                                              “自选式岗位”竞聘引发“攀升效应”
         “李佳佳，根据你的个人情况，区队认为你可以胜任地面电机车司机岗位。”在许厂煤矿运搬队前不久举行的“自选式岗位”竞聘会上，该队职工李佳佳如愿以偿地当上了电机车司机。运搬队以“自选式岗位”竞聘会这种方式让每一名职工自选工作岗位。     
         笔者日前在运搬队了解到，该队是许厂煤矿确定的内部市场化改革试点单位。他们为最大程度调动职工持续实现素质攀升的积极性，推行了“自选式岗位”考核机制。将全队所有岗位按照安全责任、技术含量、劳动强度及工作环境的不同分为三个等级，分别对应不同的工资标准。区队每月举办一次“自选式岗位”公开竞聘会。竞聘会上职工可根据自身情况先“自选”岗位，然后再由班组对每个岗位所报人数进行统计，区队对超员岗位组织进行公开竞选，落选的职工进行二次选岗，以此类推。未竞争上岗位的职工享受同等岗位低一级的岗位工资。激发了职工持续提升素质的积极性，普遍实现了技能攀升，带来的是效率提升、职工工资提升、“三违”人数逐月下降。

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谢谢顾版主1

胜利顾永强

王老师近期是不是很忙。第一个案例视角独特

白万永

好文章。

马兵

好文章。