材料领用有身份，“对口”监管查去向

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材料领用有身份，“对口”监管查去向
【蒲德贵 张明英 图文】

材料本身有身份，领用也要有身份，使用过程更要有身份。4月20日，重庆能源集团石壕煤矿材料领用督查小组开展了“控成本，降能耗”的督查活动，以“三对口”对队、班组领用材料的管理、使用、跟踪进行为期3天的督查，解决了班组生产物资领用大手大脚的现象，杜绝了“跑、冒、滴、漏”对材料的浪费。
今年初，该矿把加强基层队、班组材料消耗落脚到节约降成本管理中，实施了“三对口管理”政策，即领取对口、使用对口、跟踪对口，同时，推行了材料节约、回收有奖办法，促进了全员参与到节能减排行动，取得明显效果。
如何落实材料领用“对口管理”，如何解决材料合理使用和跟踪监管，该矿供应科、企管科、财务科组成的5人督查小组，根据队、班组材料领用过程，使用过程进行明查暗访，对材料一领了之，一用了之的现象进行全面督查。多个部门组成的旬、月、季材料领用督查小组，每到一个队，一个班组，督察员不是找材料员座谈，就是调阅领用台帐、询问跟踪使用去向。
笔者在井下炸药库看到，每一只雷管、每一条炸药、每一个水炮泥都标明了“身份”，在台帐上、在领用凭证上都有领用单位队长、班长、使用者的“三对口”签字手续。材料员李师傅说：“在发放材料上设置编号，其目的是监管材料的利用去向，对使用个人进行量化考核，通过编号在使用地点核实是否相符，警醒是使用者管好有限，不可再生的材料，把它用在刀刃上就是增值、增效。”
在采煤622队办公室，督查小组不仅调阅电脑系统中的材料领用台帐，针对材料管理存在的问题进行对口服务。材料员提出的“三对口”领用签字需要月底才能完成汇总报表程序的复杂问题，灵机一动督察员付大厚想出了两全其美的办法，“把‘日清日结’账单建立在计算机上，同时打印一份对口签字报表与领用人、使用人实行对口管理。”坐在计算机一旁的材料员刘松急忙跳起来说：“还是督查组有办法，变督查为服务为我们解难题，想破了脑袋都没有办法解决的问题得到轻松解决，真好！”
接连三天来，督查小组有针对性查阅了万个领用材料数据单据，走访了材料暂存库房，哪怕是小到1毛钱的螺丝钉的领用都进行了一一比对。对领用中存在的问题进行现场纠正，同时，对数据统计不规范，跟踪管理不到位的单位提出了批评，解决了材料跟踪管理与督查服务的落实，保证材料领用至死之中做到“对口管理”的全程监控。
据不完全统计，一季度以来，该矿推行材料领用“三对口管理”跟踪管理，开展“回收、节约有奖”活动，16基层队，200多个班组节约材料费20多万元，使不可再生的原材料用在刀刃上解决能耗减低，保证了安全生产。
图片说明：
蒲德贵090423-1：材料督查人员与材料员比对每一项材料使用的去向。
邮编：401449  联系人：蒲德贵

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袁克颖

图片角度好。

重庆蒲梦

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