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为抓好下半年安全生产工作,船景煤业公司要求各级管理人员将现场发现的隐患当作事故追查,建立隐患查处长效机制,确保建设安全。笔者认为,把隐患当作事故追查的方式好。
把隐患当作事故追查,有利于隐患的治标治本。在安全生产管理工作中,对现场发现的各类隐患能立即现场整改的则现场整改,不能立即慗改的则按照“四定五落实”的要求督促整改。往往忽视了对隐患发生原因的分析或分析层度不够,造成相同或类似的隐患反复出现,屡查不断,屡整不绝。把隐患当作事故追查,以对待安全事故的态度和处理方式,从制度、管理、人员责任落实等方面深入分析隐患发生的原因,追究相关人员责任,并有针对性地采取措施,促使企业进一步完善制度,提高素质,落实责任,强化管理,逐步减少各类安全隐患。
把隐患当事故追查,有利于提升安全管理水平。安全事故的发生与如“星星之火”的小隐患是分不开的。在安全生产管理工作中,由于人员队伍素质、现场客观环境以及管理力量等诸多因素,促使部分人员对一些隐患视而不见或是现场嘴上说说、办公室下发整改通知单或是给予经济处罚,长此以往易产生麻痹大意思想。把隐患当事故追查,进一步清晰各级人员的安全职责,促使各级管理人员切实转变工作作风,关口前移,重心下移,现场严查细管,使各类隐患无如可藏,做到闭循环管理,建立隐患查处、整改的长效机制。让员工树立“安全第一”的思想,主动绷紧安全这根弦,在规范自身言行,提高操作技能上狠下功夫,减少或杜绝安全隐患的发生,切实抓好企业安全生产工作。
作者:姚荣华 |
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