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卡耐基的人生励志哲理

发表于 2014-7-27 14:13:57 | 查看全部 |阅读模式

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1、人生的理想和实现人生理想的道路,是从目的性和实践性的统一中,体现出人生价值。

    2、一个有真实价值的人,应该是一个完整的人;而一个完整的人,应该是事一个外在价值(把个人的知识和能力发挥出来)和内在价值(个人的知识、能力和德行)统一的人,

    3、人格就是人的规定,人的品格,就是做人的资格。人格表现为具有一定权力和义务的主体的资格,或叫做“内在质量”、“内在特性”。

    4、一个积极进取的人,总是朝着更高奋斗目标前进,来实现自己的远大理想。

    5、对于个人来说,就是要善于根据自己的条件和能力,选择适当的途径和手段,实现理想要求,并且保持自己的特殊性和个性。

    6、除了你自己,没有别的可以带给你平静。

    7、要是仇人知道人们对他的怨恨使人们筋疲力竭,使人们疲倦而紧张不安,使人们的外表受到伤害,使人们得心脏病,甚至可能使人们短命的时候,他们会拍手称快。

    8、不要因为你的敌人而燃起一把怒火,热得烧伤你自己。——莎士比亚

    9、不能生气的人是笨蛋,而不去生气的人才是聪明人。

    10、让我们永远不要试图去报复我们的仇人,因为如果我们那样做的话,会有损于自己的人格。不要浪费一分钟的时间去想那些我们不喜欢的人。

    11、在每一个人的教育过程中,他一定会在某个时期发现,羡慕就是无知,抹杀自己事业的生命力。不论好坏,他必须保持本色。虽然广大的宇宙间充满了好的东西,可是除非他耕作他所追求的土地,否则他绝对得不到好的收成。他所有的能力是自然界的一种新能力,除了他之外,没有人知道他能做出些什么,他能知道些什么,而这都是他必须去尝试求取的。

    12、身边逆境的人们,不能被逆流的漩涡所吞没,要逆流而进,知难而上,克服重重困难,变不利为有利,最终会走向成功之道。

    13、人性上最可怜的一件事是,我们所有的人,都拖延着不去生活,我们都梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而忘却了今天的“自由王国”。

    14、机遇固然重要,但不能坐等机遇,不然机遇会白白地从身边溜走。



来源:成功励志频道
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 楼主| 发表于 2014-7-27 14:31:24 | 查看全部
管理者必须学会当指挥

    管理者往往是短视的。理想的状况是,招聘者应该像一名乐队指挥,站在指挥台上,手握指挥棒,知道需要多少小提琴手、大提琴手、小号手等等来演奏不同的乐曲。如果你一次性招募所有人,那你可能更容易知道自己需要什么。但是,大多数的团队一次只增加一名成员,对于管理者来说就更不容易看清楚,当发生直接对比的时候,你就不能正确地评价一名专才的价值。

造成通才偏好的另一个事实或许是为了规避风险。如果你是球队的总经理,你很容易做出招募了一名优秀球员的决定,因为你可以参照球员的个人数据。但是要考虑整个球队的协同作用,而不是特定的某一个人,决策的风险就增加了。高风险高回报战略与稳妥战略对比,人们往往选择后者。实际上,这某种程度上可以解释为什么大型组织会更偏爱通才。

    最后,因为管理往往需要人们扮演不同的角色,鼓励者、执行者、组织者等等,很多管理者本身就是通才,而我们又恰恰容易被志趣相投的人吸引,与“各色”的专才相比,我们更愿意复制自己。

    如果要给管理者一点建议的话,那就是尽量把通才与专才的对比保持在最低限度。事实上,研究者发现,如果鼓励参与者对专才个人进行评价,而不是与通才进行对比,通才偏好可以被降低。总而言之,管理者应该是指挥家——这是你的团队,把眼光稍稍放远来观察团队的挥动,再来决定要改变什么。

    中插:如果你是球队的总经理,你很容易做出招募了一名优秀球员的决定,因为你可以参照球员的个人数据。但是要考虑整个球队的协同作用,而不是特定的某一个人,决策的风险就增加了。高风险高回报战略与稳妥战略对比,人们往往选择后者。
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