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攀煤精煤公司师徒迎考

发表于 2014-7-30 16:34:36 | 查看全部 |阅读模式

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为检验“导师带徒”活动的教学成果,促进徒弟潜心专研业务知识,提高实际操作水平。725,攀煤精煤公司索道车间组织5对师徒参加了攀煤精煤分公司团委举办的“导师带徒”活动实践考核。
    近年来,该车间把开展“导师带徒”活动作为提升青工岗位技能的有效手段,扎实推进了“导师带徒”活动有效开展。通过选配师徒,签订合同,本着徒弟“缺什么,补什么”、“干什么,学什么”的原则,制定了详细的培训计划和目标。
    此次实践操作考核包括业务实践、岗位处理能力、创新工作方法三个环节。徒弟在规定时间内完成一项实践操作任务、回答两个岗位处理问题,针对如何提高岗位效率、降本增效提一个合理化建议。经过3个小时的考核,各徒弟的成绩良好,岗位操作水平较参加活动前有了明显提高。
作者:徐进 舒娇
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发表于 2014-7-31 07:45:33 | 查看全部
      
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发表于 2014-7-31 07:45:43 | 查看全部
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发表于 2014-7-31 07:46:06 | 查看全部
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发表于 2014-7-31 19:23:28 | 查看全部
    
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发表于 2014-8-8 08:37:50 | 查看全部
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