马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
陕煤铜川 金华山矿机电车间节支降耗蔚然成风
陕煤铜川矿业公司金华山矿机电车间不断加强内部管理,节支降耗,为矿安全生产经营做贡献。
由于煤炭市场的持续低迷,企业生产经营进入了步履维艰的严峻境地,机电车间干部职工发扬主人翁责任精神,通过创新经营管理模式,在如何增收节支上大做文章,收到了良好效果。
首先,该车间利用队务公开栏、干部大会、职工班前会,周四安全分析会等时间对全体干部职工进行形势宣传教育,并通过观看革命影片,讲述革命传统故事等方式,使职工们牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想观念,养成勤俭节约的良好习惯。教育大家在企业困难的时候,更要团结一心,艰苦奋斗,从小事做起,从一点一滴做起,真正把中华民族传统美德发扬光大。
其次,该车间把节支降耗的重点放在班组成本管理上。积极采取措施和手段,在班组的材料成本、管理成本上下功夫,从源头上杜绝浪费。对各班组每月各项材料的消耗成本,逐一逐项地进行考核,落实到个人,将班组的材料管理效果直接与职工的工资挂钩,切实增强了职工的主人翁意识,杜绝了材料浪费。
再次,车间还对库房材料实行精细化管理,对所有工具、设备、材料进行归类管理,统一造册登记,盘活库存余量,不断提升基层标准化管理水平。大力开展增收节支,修旧利废活动,对损坏的材料设备能维修复用的坚绝不领新的,能自制加工的绝不外购,极大地降低了材料浪费,达到节支降耗的目的。
通过一系列措施的施行,使全车间节支降耗蔚然成风,“人人细算经济账,个个会当管家婆”,为企业生产经营做出了贡献。
李胜会 孔祥远 |