安全话题永无止境 “四不伤害”才是王道

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编者按　
全国第13个安全生产月刚刚结束，笔者就近期接连发生的安全事故采访了一些职工，部分职工在对一些事故的反思中不解：生产作业中的“四不伤害”即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害，这是谁都觉得是天经地义、自己应该做到的事儿，可为何在现实中这样的伤害却频出不穷呢？有人说，管自己容易管别人难，事实证明，许多人恰恰就是管不住自己——

安全话题永无止境　“四不伤害”才是王道

宜宾天池金堂煤业公司党政办公室 罗勇

时下，全国第13个安全生产月刚刚结束，却在全国接连发生恶性安全事故，足以说明安全话题永无止境。针对生产中的不安全因素，笔者就安全生产这一话题通过金堂煤业机电安装队、川煤集团川南建工和通过中企互动平台QQ群和网络采访的方式与不同人群、不同企业和基层员工深入探讨。讨论中，大家认为：健全安全管理标准化非常重要,安全标准化就是要规范操作规程，扭转操作习惯，进行过程控制、流程控制、行为控制、细节控制，从而保障和实现安全生产。事实证明：安全的最大隐患在管理者，更在于基层班组发现隐患，因为最大安全隐患就藏在每个班组职工身上，每个职工是否意识到自己肩扛的安全责任？是否在工作、生产的全过程中管好自己？
采访中，一些班组职工在对安全事故的反思中百思不解，他们说：生产作业中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害，这个“四不伤害”谁都觉得是天经地义、自己应该做到的事儿，可为何在现实中这样的伤害却频出不穷呢？有人说，管自己容易管别人难，事实证明，许多人恰恰就是管不住自己。为何管不住？因为许多时候人们没有意识到安全就是自己的责任，而把安全生产、不出事故当成是企业的责任、有关部门的责任甚至是班组长的责任！自己没想到、想不到，行为不到位、觉得没有必要到位，侥幸心理、与己无关心态、差不多就行的思维，都让“伤害”事件随时随地会在每个人身边发生。事实再一次告诉我们：没有不到位的标准，只有不到位的管理。要杜绝伤害，先要自己扛起安全责任、管好自己。
要扛起安全责任、管好自己，首先要让自己逐条对照安全标准检查自己的习惯意识和习惯行为，哪怕是一个细小的动作都不要放过，看看是否符合安全要求，是否执行了安全标准，严查说一套、做一套，执行变形走样的现象。比如作业方式是否正确、操作动作是否合理、站位是否恰当等行为隐患是否在自己身上存在？如果每个职工都能自检自查，做好自我安全管理，那么，最起码能够保证不伤害自己，不伤害别人。
其次，要在头脑深处彻底剔除“不违章就不能完成任务”的错误思维，杜绝认为一次违章没关系、别人不会知道的侥幸行为，把企业和班组进行的安全生产教育和培训的内容真正入脑入心，做到警钟长鸣，不能认为自己没出事故就可以不用安全培训。同时，还要提高安全生产的技能，不要以“无知者无畏”状态从事生产作业。
第三，自己要主动投身到排查隐患的工作中，查自身、查岗位、查设备设施、查现场，看其是否符合国家安全标准和企业制定的制度，是否具备上岗的安全资质；认真对照操作规范纠正自己不合要求的习惯和行为；排查隐患要从细节入手，千万不能只盯大处、只找大问题，而要不放过任何蛛丝马迹。
我们看到，就在安全生产月刚开始的6月3日17时40分，也就是端午节的次日，重庆能源集团南桐矿业公司砚石台煤矿发生了一起“6.3”重大瓦斯事故，事故已致22人死亡和2人受伤，据相关报道，该矿十年未做应急逃生演练；而后，江苏省昆山市中荣金属制品有限公司抛光车间 “802” 粉尘爆炸特别重大事故，目前已造成75人死亡，185人受伤。 <uH8Fivb可见，遏制安全生产事故的发生，企业有责，班组职工也有责。我们企业和职工都必须扛起责任、管好自己。因此,我们在安全培训和日常生产生活中,必须增强每位职工的安全素质、提高班组安全能力、规范安全行为、养成安全操作习惯，从而减少和杜绝“三违”现象，无论是管理者还是员工都要积极参与，对照标准自检自查，逐步塑造自己成为“想安全、会安全、能安全”的本质安全型职工，把自己所在的企业和班组打造成“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型企业和标准化建设班组，避免事故的发生。

初卫平

          

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