我在岗位我闪光：“三个不一样、一个一样”诠释岗位价值

胜利顾永强

　　　　　　　　　　　我在岗位我闪光：“三个不一样、一个一样”诠释岗位价值

　　郑言
　　在如今的时代，尤其是当企业遇到困难的时候，工人如何在岗位上体现自身的价值使企业化“危”为“机”，如何通过努力创造财富回报企业，体现对企业的忠诚？在“五一”劳动节到来的前夕，笔者来到中石化山东东营石化销售分公司一线岗位穿梭采访，亲眼目睹了员工在岗位上挥洒激情、奉献岗位的劳动身影，尤其是他们以实际行动诠释的“三个不一样、一个一样”，与大庆精神“三老四严、四个一样”有一脉相承之处，也给笔者留下了深刻的印象。

　　　　　　　　　　　　　　　人员构成：在与不在不一样
      
　　4月27日，东营石化销售分公司１＃集气站的员工杨君提前两天结束疗养回到了岗位上。 “我不过是一个普通职工，但靠自己比较过硬的故障判断和处理能力得到了领导和大伙的肯定，连续两年评为先进个人，这次优先让我出去疗养。”她随即话锋一转：“不过，我在疗养中感到浑身不自在，老惦记着站上的事，所以我提紧回来了。”
       “可不是吗，你不在，你的活全落到了大伙头上，忙得我们够呛，而且有些资料我们也不熟，搞得大伙焦头烂额。”同伴王星忠体会很深。
        据了解，集气站上工种比较多，且自动化程度高，一些员工由于对相关业务不熟，因而岗位设置“一个萝卜一个坑”。那几天杨君不在，本来三人值班，在她不在的情况下值班，忙得其他两人不可开交。这会儿，杨君正在“补课”呢。
　　“那几天他不在，忙得我顾头不顾腚，少一人还真不办事，说明我们每一人都很重要啊。” 王星忠如是说。
        在现代企业，班组员工分工越来越细，每个劳动者都体现了岗位的重要性，就是依靠千千万万普通劳动者的岗位奉献才有了企业的巨大发展。

                                 　　　　　　　　　工作状态：有我没我不一样

        “那天，我正在给培训学校给员工讲课，突然手机铃声响了，要我回去解决空压机的毛病，站上离不了我…..”4月28日，2＃轻烃站站长、工人技师刘克兵自豪地对笔者说：“不谦虚地说，我是一个难题终结者！站上有我没我就是不一样。”
        现在，班组员工中有刚参加工作的“90后”，也有上世纪50、60年代的老员工，员工们业务技能差别较大，且技能各有特长，有些员工操作能力强，有些员工计算机水平、自动化水平高，而有些员工心细、做事认真，企业则“因人设岗”安排到合适的岗位上。如果某人因各种原因离岗，工作就有可能“拉不开栓”。
       “他是站长，他不在，我们心里就不踏实。”员工张洪民竖起大拇指说：“站长简直就是故障“排除器”，遇到难题，特别是空压机和自动化控制方面的事情，离了刘站长就是玩不转，所以领导特别器重他，现在我们都在努力向他看齐。”
        正是一个个“小小的我”组成了企业的大家庭，也正是靠着一个个“小小的我”各显其能，尽展才华，才创造了今天企业的辉煌成就。

                         　　　　　　　　　　履职表现：尽责与不尽责不一样
      
       “金融危机对我们班组影响很大。我们今年成本指标就比去年压减了一大截。大伙在没有退路的情况，绞尽脑汁想出了好几个节约点子，结果我们拿到了今年的第一笔奖金，班组被授予公司级工人先锋号……”3＃压气站站长李根生喜不自胜地对笔者说。
        据李站长介绍，由于成本超支，站上员工连续三个月没有拿到一分钱奖金，开始时没有积极想办法，工作还是按部就班缺乏创造性，实际是没有尽到责任。开始个别员工认为工人干好活就行了，后来被“逼上梁山”。在李站长的带领下，每个人都贡献自己的智慧和力量。于是，一个个金点子“井喷而出”，提出并实施了优化设备参数，确定泵合适的润滑油液位等多项措施。结果，成本得到了有效的控制，每月节约成本5000多元。
        “我站员工最近提出了‘在岗一分钟、尽责60秒”的口号。不尽责，拿不到奖金不说，甚至对不起自己的良心；尽责，不但能拿到奖金，还得到领导的表扬和很高的荣誉，事实教育了我们：尽责与不尽责不一样啊”李站长做了总结。
        员工们做出了在岗一分钟，就要尽责每一秒的履职宣言，在尽责任中化“危”为“机”，在尽责任中尽显岗位价值，也体现了员工思想境界的升华。

　　　　　　　　　　　 　　　新主人翁精神：８小时内和８小时外一个样

        4月27日晚10：30左右，笔者随检查团到５＃集气站夜查，正好碰到站长张吉勇正在排除自动控制系统故障。“您是来夜查的吧？刚才液位计出了点毛病，马上就要好了。”张站长边调试边与笔者打招呼。
       “五一快到了，我到岗位上来看望大家。今天好像不是你的班啊？”
        “我刚要睡觉，接到站上的电话，我就打的过来了。这活也是我的拿手好戏。”
        据员工李雪慧介绍，好几年了，张站长不管是上班还是在休息，白天还是晚上，只要是站上有急事，他都会赶过来处理事情，尤其是排除自动化系统故障和疑难杂症是他的强项。对他对来说，工作从来就不分８小时以内和８小时以外。现在，在张站长的带领和影响下，员工们都24小时不关机，做到了随叫随到。
　　“８小时内和８小时外一个样”体现了新形势下员工当家作主的新主人翁精神，岗位价值延伸到八小时以外，也凸现了员工的立足岗位做主人的核心价值，值得企业员工效仿。

沩水云飞

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二是文章最大的问题，是选材不好，选取的材料没有说服力，导致内容和开头引子部分脱节，显得很平淡，内容起不到诠释主题的作用


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胜利顾永强

引用第2楼这个平台好于2009-04-28 17:31发表的  :
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谢谢你的建议，我再琢磨一下

rlcxiaoming

  

马兵

学习顾老师的文章！

赵则阳

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一凡

引用第6楼马兵于2009-04-28 20:01发表的  :
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胜利顾永强

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彻底改来不及了