|
|
马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
“追加”建议
■万通、杨振
叮零零……8月6日，随着清脆电话铃声的骤然响起，山东丰源集团股份有限公司张集煤矿综合管理科内务主管梁燕妮迅速看了下来电显示号码后，连忙抓起电话道：“喂，兴合，什么事？”
“燕妮，是这样的。我歇公休了，刚坐班车回到家中。刚才，我在班车上又仔细想了想，对一些工作认真的思虑了一番，觉得还可以再提几条合理化建议。你看，我可以‘追加’建议吗？”综合管理科行政主管冯兴合在电话中这样说道。
“当然可以啦，你说吧我给你记下，加上你昨天提的两条合理化建议，然后一块上报。”梁燕妮认真的说道。
“第一个浪费点是：宿舍楼小便池24小时冲水；建议：承包给与卫生间对门的宿舍，晚上10点关上，早上6点打开，可节约用水。第二个浪费点是：向外委单位提供纸质文件；建议：征集外委单位的电子邮箱，发送电子版文件，让他们自行打印……”那边冯兴合一口气，又提出了7条他刚刚查找出来的浪费点与合理化建议，这边梁燕妮记录的笔沙沙作响。
原来，为进一步降低矿井建设成本、提高建设质量、推进建设进度、严控运营成本、最大限度的降本增效，全面查找矿井建设中存在的问题及浪费现象，收集各类合理化建议，张集煤矿在全矿范围内开展了查找首批“浪费点”及征集合理化建议活动。
在此，该矿要求各单位要积极引导员工立足本岗位、本班组、本单位和矿井实际，从各个方面查找作业现场的物料浪费、能源浪费、时间浪费、流程浪费等现象，有针对性的提出合理化建议，并提出改善改进措施。同时他们还要求各部门查找浪费点及合理化建议上报率不低于本部门人数的40%，其中职能及后勤科室要全员参与。班组长及以上管理人员每人至少查找一条浪费点及合理化建议。该矿采取书面形式，由各科室、工区收集汇总，经基层部门主要负责人审核签批后报领导小组办公室。
经了解，他们此次对征集到的浪费点及合理化建议除认真进行筛选、积极督促落实整改以外，还将视其作用和效果给予不同程度的奖励，以进一步激发大家的参与性。
截止到目前，该矿已征集到浪费点及合理化建议近千个。 |
|
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2014-8-7 09:56:05
发表于 2014-8-7 10:01:51
