班组天地938期见报稿件对比

张耀杨

班组天地938期见报稿件对比

文字稿件对比：

见报稿：

如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位。这是雷锋日记里的一段话，告诉我们一个做人做事的道理：不能长成参天大树做栋梁之材，就做一棵小草为青春献上一丝新绿；不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川，那就甘当小溪一样可以滋润大地

时代新主人：立足小岗位，发挥大潜能

【主持人说题】
■重庆能源集团松藻煤电        王兰英
■中国铝业河南分公司运输部    谷文生
■深圳联明坪山冷气制品厂      胡铁祥
■安徽淮南矿业集团顾桥煤矿    邓传峰

    5月，劳动者的节日，我们的节日。我们是遍布祖国大地的石油、煤矿、铁路、电力、航天、建工等各个行业的班组工人，我们用激情和汗水、信念和希望、智慧和才华、铁锤和镰刀撞击的火花，光耀着党旗和国徽，提升着企业的形象。那勇夺上至全国，下至企业“劳动模范”、“技能标兵”桂冠的班组员工，就是我们岗位闪光耀眼的明星；那摘取QC成果，技改创效殊荣的班组员工，就是我们岗位闪光的最杰出代表；那始终辛勤工作，默默奉献的班组员工，就是我们岗位闪光的最普通群像。
　　因为在我们每个人的心底，都有着想展示才能、实现价值的需求和期盼。
    我们想闪光，因为企业兴亡，员工有责。“皮之不存，毛将焉附”是我们班组员工对新时期主人翁精神的深刻理解，这是一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉。所以，为了企业的振兴和发展，也为了自身的命运和前途，我们想闪光，哪怕这光是微不足道。
    我们能闪光，靠我们的行动和实力。行动和实力是我们岗位闪光的关键所在，而要拥有它则必须靠我们立足本职、埋头苦干、脚踏实地的进取，和精益求精、认真负责、创新工作、攻坚克难的行动。把岗位工作做到尽可能好，想不闪光都难。
　　我们闪民族智慧之光。在提振祖国经济的历史进程中，我们用全面提高自身素质，提升工作质量、超一流业绩证明，我们身上闪耀着民族智慧、为祖国争气之光。“中国1号”中原钻井班组从刚去沙特时被外商不屑一顾， 到如今创造阿美公司同类型钻机、同区块最高纪录，让“中国速度”的美誉广为流传，赢得外商青睐和尊重就是最好的例证。
　　我们创造拼搏之光。为了国家和企业早日走出金融危机的阴霾，我们在工作岗位上努力创新工艺，改进流程，提高工效。常常为攻下一个难题废寝忘食，吃苦若饴。设备前有我们专注研究的眼神和挥洒的汗水，我们努力跟上从无到有、从弱到强的先进技术，视创新为快乐，视拼搏为荣耀，因为我们是历史的创造者，是时代的新主人。
　　我们闪忠诚奉献之光。没有企业这片沃土，我们就是无根的浮萍，没有企业的培育，我们的成长无从谈起。感恩企业是我们的选择，忠诚企业是我们的行动，奉献企业是我们的责任。我们精心施工，认真操作，精打细算，勤俭节约，整洁环境，文明生产，不计得失，拒绝诱惑，甚至放弃工作调动的机会，始终坚守岗位，将自己的心血，化作实实在在的业绩，为企业的提高效益，发展壮大而奉献自己的全部力量。谱写一曲平凡而质朴的忠诚奉献之歌。
    主人翁地位，是一种主动的、积极的领导地位和一种责任地位。在企业班组，主人翁其实质是要求我们每一位员工都立足小岗位，发挥大潜能，系企业兴衰与自我荣辱于一身，真正为企业的发展做贡献，尽义务，并获取利益回报，赢得应有权益，真正体现主人翁的地位。

原稿：

亿万班组员工岗位星光耀祖国

          五月，劳动者的节日，我们的节日。我们是遍布祖国大地的石油、煤矿、铁路、电力、航天、建工等各个行业的班组工人，我们用激情和汗水，用信念和希望，用智慧和才华，用铁锤和镰刀撞击的火花，光耀着祖国的党旗和国徽，美化了企业的形象和标识。那勇夺上至全国，下至企业 “劳动模范”，“技能标兵”桂冠的一个个班组员工，就是我们岗位闪光最耀眼的明星；那摘取QC成果，技改创效殊荣的一个个班组员工，就是我们岗位闪光的最杰出代表；那始终辛勤工作，默默奉献的一个个班组员工，就是我们岗位闪光的最普通群像。
      我们闪民族智慧之光。在建设祖国经济的历史进程中，我们用全面提高自身素质，提升工作质量来证明，我们是时代的骄傲，民族的自豪，我们用超一流的业绩证明，我们的身上，闪耀着民族智慧之光，我们永远为祖国争气。“中国1号”中原钻井班组从刚去沙特时被外商不屑一顾， 到如今，创造阿美公司同类型钻机、同区块最高纪录，“中国速度”的美誉广为流传，赢得外商青睐和尊重就是最好的例证。
    我们闪创造拼搏之光。为了国家早日走出金融危机的阴霾，为了企业发展的基础更坚实，做大做强的蓝图能实现，我们在工作岗位上，努力创新工艺，改进流程，提高工效，为了攻下一个难题，常常是废寝忘食，吃苦若饴，设备前有我们专注研究的眼神，机器旁有我们奔波的身影，岗位上有我们挥洒的汗水，现场研究有我们激烈的争论。通过我们的努力，先进设备从无到有，技术力量从弱到强，企业规模从小到大，我们创造了一项项崭新的成果，着我们视创新为快乐，视拼搏为荣耀，因为，我们是历史的创造者，是时代的主人。
      我们闪忠诚奉献之光。没有企业这片沃土，我们就是无根的浮萍，没有企业的培育，我们的成长无从谈起。感恩企业是我们的选择，忠诚企业是我们的行动，奉献企业是我们的责任。我们精心施工，认真操作，精打细算，勤俭节约，整洁环境，文明生产，不计得失，拒绝诱惑，甚至放弃工作调动的机会，始终坚守岗位，将自己的心血，化作实实在在的业绩，为企业的提高效益，发展壮大而奉献自己的全部力量。谱写一曲平凡而质朴的忠诚奉献之歌。(王兰英)

我在岗位我闪光主持词——在责任和行动中闪光

中国铝业河南分公司运输部  谷文生

    一滴水可以折射太阳的光芒。作为亿万班组员工的的一份子，我们每个人在自己的岗位上，或多或少地都在发挥着自己的聪明才智，闪烁着点点智慧之光。无论何岗位，在每个人的心底，无不有着为了展示才能，实现价值的期盼和呐喊。

    我们想闪光，因为我们肩负着光荣的责任。劳动创造价值，劳动让我们感受一种成就感。而企业的荣辱兴衰也无时无刻不牵动着我们的心，特别是在当前经济形势依然严峻的情况下，我们班组员工从心底再次发出一种声音：“企业兴亡，员工有责”。因为我们是企业的主人，更是岗位的主人。“皮之不存，毛将焉附”是我们班组员工对新时期主人翁精神的深刻理解，这是一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉。所以，为了企业的振兴和发展，我们想闪光，哪怕是微不足道。

    我们必闪光，源于我们是企业发展的基石。班组员工是企业发展的基石，企业越发展越是离不开高素质的员工队伍。我们在不同的岗位上用自己勤劳的双手和智慧推动着企业的发展。为此，企业不断创新和完善各类人才培养和选拔机制，不断拓宽员工成才渠道。出国考察、奖励培训、加薪升职，一个个有效措施让员工不但想闪光，而且一定会闪光。由此技术标兵、岗位明星、劳模、首席员工、技师、高级技师的队伍如雨后春笋不断壮大，推动着企业发展的车轮不断前行。

    我们能闪光，靠的是我们的行动和实力。如果想闪光、必闪光是我们班组员工在岗位闪光的外因的话，那么行动和实力则是我们岗位闪光的关键所在。能闪光要靠我们立足本职、埋头苦干、脚踏实地的进取；要靠我们精益求精、认真负责、创新工作、攻坚克难的行动；要靠我们坚持不懈、勤学苦练、不断提升技能的学习。总之，有责任不推脱，有困难不放弃，有委屈不计较，有麻烦不躲避，以高度的责任心，以自己的实际行动和实力，尽自己最大的努力，把岗位工作做到尽可能好，我们想不闪光都难。



我在岗位我闪光主持词：智慧在岗位上闪光，理想在前进中飞翔

                                            深圳联明坪山冷气制品厂：胡铁祥
        如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位，这是雷锋日记里的一段话，它告诉我们无论在什么样的岗位都要发挥最大的潜能，做出最大的贡献！

        谁都可以找到自己的闪光点。不能长成参天大树做栋梁之材，不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿；不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川，又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露？主人翁地位，是一种主动的、积极的领导地位和一种责任地位。在企业班组，主人翁其实质是要求我们每一位员工都各尽所能，系企业兴衰与自我荣辱于一身，真正为企业的发展做贡献，尽义务，并获取利益回报，赢得应有权益，真正体现主人翁的地位。
        我们忠诚于自己的岗位。在自己的岗位上，我们感受着民主、平等、愉悦的氛围，我们充分发挥自身潜能积极自主探索与创造，做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。我们深深懂得，要想工作上有成绩，要想事业上有成就，要想实现人生的价值，就要有一种认真负责的工作态度，就要有一种勤劳扎实的工作作风，就要有一种对待工作高度敬业的精神，在自己的岗位上认真扎实做好每一件事情，再平凡无奇的工作同样可以变得色彩纷呈，同样可以拥有美丽的人生！
        我们不断增强岗位本领。我们立志让自己成为岗位的标兵！为了实现这个目标，我们将不断提高自身综合能力和创新能力，努力做到“人无我有、人有我优”。当我们的岗位技能提高了，我们才能在改革的大潮中立足，才能用个人魅力、个人气质、个人语言、个人激情、个人能力去创造平凡岗位上一个又一个新的奇迹。
        我们在追求进步中实现自我。我们从四面八方汇聚起来，敢说敢做，敢承担，勇做改革的促进者和实践者。面对前进中的各种困难，我们树立起应有的使命感、荣誉感，爱惜自己，爱惜每一份工作岗位，学会了以较快速度掌握一种新事物的能力，让自己的思想更成熟，性格更坚毅，百倍信心接受任何新的挑战和考验。为此，我们可以自豪地说：我的岗位我能行！
        劳动者光荣，劳动者伟大。在中国企业员工互动平台上，我们欣喜地看到，一线班组员工正积极投入到一场自我突破、实现建设和谐家园的伟大号召中，不断增强劳动本领和创新能力，不断掌握新知识，真正成为各行各业的行家里手，在平凡岗位上为企业、国家和民族作出不平凡业绩，树立起了当代产业工人新形象。我们的智慧在岗位上熠熠闪光，我们的理想在前进中展翅飞翔！



虽然我们的岗位平凡而普通，但我们却从没感觉平庸，更不会因此碌碌无为，无所事事。我们坚信：        

                                岗位是人生最闪耀的舞台
  虽然我们的岗位平凡，但我们却从没因此而平庸，更不会因此碌碌无为，无所事事。我们从来都坚信：在岗一分钟，奉献六十秒。岗位，承载了我们的理想和青春，提供了我们施展才华的广阔舞台，更是我们实现人生价值的崭新起点，让岗位闪光永远是我们的不懈追求。
    在平凡的岗位上，只有不断追求才能让岗位闪光。平凡的岗位对于我们，却永远是一个不平凡的舞台。我们相信，只要爱岗敬业、忘我工作，肯动脑，心卓越，勤钻研，巧动手，就一定会发现自身的闪光点。每一天，只要立足本职岗位，从小事做起，从岗位做起，攻克每一道横亘在面前的难题，收获每一个看似微不足道的胜利，我们就能享受到工作带来的乐趣,也倍加珍惜岗位带来的富足生活，人生价值也在这一点一滴的小水花中汇聚成自我价值的大海。
实现岗位追求，同样需要勇于开展创造性劳动。在创新型国家的建设中，我们要不断提高自我素质，努力掌握新技能，新方法，更要善于总结新经验，探索新工艺，在创造性劳动中实现自我价值。我们的事业源于创新，我们的岗位需要创新，我们的工作追求创新。只有创新，才能使我们实现岗位追求、岗位成才的梦想。积极参与，全力投入其中，我们必将在创造性劳动中收获丰硕的岗位成果。
    用激情奉献岗位，用汗水收获光彩，用创新扬帆明天，我们正在不断实践，不断进取中将岗位打造成我们最闪耀的舞台。（邓传峰）



见报稿：

岗位自豪】中国班组：让世界的目光看过来——作者：赵则阳 孙明

■赵则阳  孙明
中国班组：让世界的目光看过来
        7年前，编号为“中国1号”的中原油田钻井班初到沙特时，曾因不懂国际惯例而被甲方监督问得哑口无言；今年“五一”前夕，“中国1号”在沙特高难度大位移水平井KHRS－126井施工中，提前7天14小时完成了3180米的设计井深，用新创“进尺过万米”的佳绩，穿越国际金融危机，令异国惊叹！同时，也为“五一”国际劳动节献一份厚礼

    “五一”前夕，编号为“中国1号”的中原油田钻井班，面对金融危机、工作量不饱满的严峻形势，在高难度大位移水平井KHRS－126井施工中，仅用18天7小时就优质高效地完成3180米的设计井深，比甲方设计提前了7天14小时，创造了阿美公司同类型钻机、同区块的最高指标；累计进尺10598米，成为沙特市场第一支进尺突破万米大关的班组，令许多国外承包商再一次惊叹“中国速度”。
    沙特项目“中国1号”钻井班今年执行的是3+3+3年合同的第3个3年合同，这个合同是否能够如期完成，既取决于班组的实力，也取决于沙特市场的情况。
    已经历8年国际市场磨洗的“中国1号”的员工从进入这个市场那天起就明白，市场没有退路，只有迎难而上。他们不会忘记2001年的耻辱：成功中标沙特阿美公司３＋１年钻修井项目初次与对方交手时，曾因不懂国际惯例而被甲方监督问得哑口无言，在国内钻井中司空见惯的习惯做法，在沙特却成为不可饶恕的错误令班组蒙羞。7年中，知耻后勇的“中国1号”凭实实在在的行动，一步步证实着自身实力和价值。2008年，他们以91.78分的最高分首次进入沙特阿美公司综合业绩评分优秀（EXCELLENT）排行榜，阿美公司在发来的贺信中写道：91.78分的优秀业绩不仅代表着中原钻井、中国石化钻井班组的综合实力迈上了一个更新更高的台阶，更标志着中国的钻井班组从此迈进了世界石油钻井行业最高水平的行列。
    因国际金融危机的影响，今年，阿美公司重调经营计划，推迟甚至取消了部分项目，钻井工作量减少，市场竞争进一步加剧。在危机与压力下，“中国1号”在员工中开展了“面对金融危机我们如何在岗位闪光”的大讨论，征集到包括强化生产组织、打造精品工程、挖潜增效等27条建议。这些建议付诸实施后不但增强了“中国1号”的竞争实力，而且还把全队员工的思想和行动统一到应对危机中来。随后，他们在班组员工中开展了以优质服务和精品工程战危机、赢市场为主题的“钻井劳动竞赛”，立志创新佳绩，为“五一”国际劳动节献一份厚礼。
    他们在保证安全的前提下不断加快钻井速度，提升施工质量，为甲方提供优质服务。在第一季度库来斯区块50多支钻井班组综合评比中，该队在搬迁、开钻时间、钻井周期、井身质量等10个作业项目中均获得最高指标，生产时效达到99.82%，受到甲方阿美公司的高度赞扬。
目前，“中国1号”的综合实力不仅得到阿美公司的青睐和尊重，而且还改变着许多海外承包商对中国工人价值的原有评价。



原稿：

【我在岗位我闪光】让世界向“中国班组”看齐

        ●2001年，初到沙特，“中国1号”曾经因为不懂国际惯例被甲方监督问得哑口无言
        ●2009年，在遭遇金融危机的情况下，已经是金牌钻井班组的“中国1号”成为第一支进尺过万米的班组
                        【我在岗位我闪光】让世界向“中国班组”看齐
        席卷全球的金融危机使闯荡国际市场的中原钻井人深深地体会到什么叫市场风云变幻。面对金融危机、工作量不饱满的严峻形势，“中国1号”选择了从自身蜕变，在班组员工中开展了“钻井劳动竞赛”活动，以优质服务和精品工程赢得了市场。
        “五一”前夕，“中国1号”在高难度大位移水平井KHRS－126井施工中，仅用18天7小时优质高效地完成3180米的设计井深，比甲方设计提前了7天14小时。这一指标创造了阿美公司同类型钻机、同区块的最高指标，“中国速度”的美誉在阿美公司各承包商中广为流传。截至目前，该班组累计进尺10598米，成为沙特市场第一支进尺突破万米大关的班组，率先为“五一”国际劳动节献上了一份厚礼。
        沙特项目“中国1号”钻井班组今年执行的是3+3+3年合同的第3个3年合同，这个合同执行完后的工作量如何既取决于班组的实力，也取决于沙特市场的情况。由于受金融危机影响，目前沙特市场的形势是，阿美公司今年重新调整了经营计划，推迟或取消了部分项目，使得钻井工作量减少，造成了市场竞争进一步加剧。痛定思痛，“中国1号”班组在员工中开展了“面对金融危机我们如何在自己的岗位上闪光”的大讨论活动，征集到包括强化生产组织、打造精品工程、挖潜增效等共27条建议。这些建议在付诸实施后不但增强了“中国1号”的竞争实力，还把全队员工的思想和行动统一到应对危机中来，使班组变得更加团结强大。
        已经历8年国际市场磨洗的“中国1号”的员工们从进入这个市场那天起就明白，市场没有退路，只有迎难而上才是唯一的出路。记得2001年，“中国1号”钻井班组成功中标沙特阿美公司３＋１年钻修井项目。初次交手，该班组员工就因为不懂国际惯例被甲方监督问得哑口无言。在国内钻井中司空见惯的一些做法，在沙特却成为不可饶恕的错误，造成了班组迟迟不能开钻。“到目前为止，还没有一支中国的班组能在阿美公司如期开工。”甲方监督傲慢的话语深深灼痛了每个中国员工的心。
      “在多年的合作中，‘中国1号’班组的员工们充分体现了合作、乐观、自信的精神，优异的成绩证明这是一支充满活力、不畏艰险、值得信赖的班组。” 2008年，“中国1号”以91.78分的最高分首次进入沙特阿美公司综合业绩评分优秀（EXCELLENT）排行榜后，阿美公司在发来的贺信中这样写道。91.78分的优秀业绩不仅代表着中原钻井、中国石化钻井班组的综合实力迈上了一个更新更高的台阶，更标志着中国的钻井班组从此迈进了世界石油钻井行业最高水平的行列。这个成绩是“中国1号”的全体职工历经7年的奋斗才取得的。
        为了应对危机，“中国1号”钻井班组员工在立足安全的前提下不断加快钻井速度，提升施工质量，打造精品工程，为甲方提供优质服务。在第一季度库来斯区块50多支钻井班组综合评比中，该队在搬迁、开钻时间、钻井周期、井身质量等10个作业项目中均获得最高指标，生产时效达到99.82%，受到了甲方阿美公司的高度赞扬。
        甲方监督每天早晨会给班组下达施工指令，“中国1号”的职工本着为甲方着想的原则，主动要求修改施工指令的现象已经屡见不鲜。钻井班组现在实行的都是日费制，“中国1号”的钻井速度一直很快，从这个角度来说，如果放慢速度，可以挣到更多日费。但该班组却铆足了劲赶速度，就是因为节省了日费对甲方有利，对“中国1号”获得更多后续工作量有利，他们也因此得到了阿美公司的青睐和尊重。（本报通讯员编号040：赵则阳 通讯员：孙明）

见报稿：

岗位思考】岗位明星新解：团队协作中的个人英雄

【岗位思考】
■ 向良忠
岗位明星新解：团队协作中的个人英雄
只崇尚个人奋斗而不合群、只追逐个人利益最大化而缺乏团队协作精神的技术明星难得到大多数员工的认可

【事件】领导“钦点”的技术明星候选人落榜了
        4月27日，重庆能源集团同华煤矿“技能明星”民主投票评选活动顺利结束。令人意想不到的是，矿领导“钦点”的“技能明星”候选人乔兴毅居然只得了一票而名落孙山。
        乔兴毅是去年才到重庆能源集团同华煤矿参加工作的钳工。一年多时间以来，小乔在工作中表现突出。只用了两三个月时间，他就能把在技工学校学到的知识熟练地运用到实际工作中，不仅能按计划、保质保量地完成任务，而且还擅长解难题，技术实力得到了大家的认可和矿领导的满意。“五一”前夕，矿领导有意推荐他参与“技能明星”评选，没想到他却失利于民主投票这一环节。
      在调查中矿领导得知真情：小乔除了完成自己的工作外，从不关心其他事情，而且对自己的技术保密，很少给别人提供帮助。工友们评价他说：“小乔在岗位上确实有他的闪光点，但他的光只闪了一半！”只崇尚个人奋斗而不合群，只追逐个人利益最大化而缺乏了团队协作精神，使乔兴毅丢掉了人心。
      明白了名落孙山的真正原因后，乔兴毅表示一定会吸取教训，在今后的工作中充分发挥团队协作精神，争取在岗位“全面闪光”。
【评说】个人英雄和团队协作缺一不可
        从乔兴毅落选的事件中我们看出：新时期的企业员工，不仅要有独立作战的个人英雄，还必须具备并肩作战、团结协作的团队精神，在激烈的市场竞争中，二者必须融为一体。
        个人英雄的特质是指自我创造、自我发展的欲望和能力，就好比搏击长空的雄鹰，敢于独立向山颠和天空挑战。其强弱在一定程度上决定了团队成员的工作主动性和创造性，影响着团队的整体创新能力和工作质量。而团队精神则好比携手前行的群雁，当每只雁展翅高飞时，也为后面的队友提供了向上的风。分享团队默契的人，能互相帮助，更能轻松地到达目的地。团队意识的强弱决定团队整体战斗力。任何一项企业工作都是一个系统而整体的工作，光靠几个人或单方面的工作是不可能完成的，因此加强团队意识的培养是提高队伍战斗力的重要前提。
        一滴水只有融进大海，才会有波涛澎湃的壮美，一粒砂只有化入山脉，才会有穿空裂云的宏伟。因此，企业员工既要有独立作战的勇猛，又要具备团结协作的智慧，二者取长补短、拾遗补阙，才能让自己真正当家做主、在岗位上闪闪发光。

原稿：

岗位闪光不能只闪一半

        事件：领导“钦点”的“明星”候选人落榜
        4月27日，重庆能源集团同华煤矿“技能明星”民主投票评选活动顺利结束。令人意想不到的是，矿领导“钦点”的“技能明星”候选人乔兴毅居然只得了一票而名落孙山。
        乔兴毅是去年才到重庆能源集团同华煤矿参加工作的一名钳工。一年多时间以来，小乔在工作中表现突出。只用了两三个月时间，他就能把在技工学校学到的知识熟练地运用到实际工作当中，不但技术能力得到了大家的认可，而且每次均能按计划、保质保量地完成任务。在别人手中的难点问题，只要到了他那里，十有八九是迎刃而解。矿领导对小乔的专业能力非常满意。“五一”前夕，矿领导有意推荐他参与“技能明星”评选。然而事与愿违，在民主投票这一环节中，他居然只得到了一票支持。
        在调查中矿领导才了解到，小乔除了完成自己的工作任务外，从不关心其他事情，而且对自己的技术保密，很少给别人提供帮助，有时迫于队领导压力，他也是极不情愿地去完成临时额外追加的工作。工友们评价他说：“小乔在岗位上确实有他的闪光点，但他的光只闪了一半！”意思是说小乔只崇尚个人奋斗而不合群，只追逐了个人利益最大化而缺乏了团队协作精神。至此，小乔终于明白了他名落孙山的真正原因。他表示一定会吸取教训，在今后的工作中充分发挥团队协作精神，争取在岗位上来个“全面闪光”。
        评说：“个人英雄主义”和“团队精神”缺一不可
        从乔兴毅评先落选的事件中我们不难看出：新时期下的企业员工，不仅要有独立作战的“个人英雄主义”，还必须具备并肩作战、团结协作的“团队精神”，二者虽然是一对矛盾，但在激烈的市场竞争中，二者都非常重要，缺一不可。
        笔者认为，“个人英雄主义”是个人的自我创造、自我发展的欲望和能力。“个人英雄主义”就好比搏击长空的雄鹰，他们敢于独立向山颠和天空挑战，个人英雄主义的强弱在一定程度上决定了团队成员的工作主动性和创造性，也在很大程度上影响了团队的整体创新能力和工作质量。而“团队精神”则好比携手前行的群雁，当每只雁展翅高飞时，也为后面的队友提供了向上的风。分享团队默契的人，能互相帮助，更能轻松地到达目的地。团队意识的强弱决定团队整体战斗力。任何一个企业工作都是一个系统而整体的工作，光靠几个人或单方面的工作是不可能完成的，因此加强团队意识的培养是提高队伍战斗力的重要前提。
        “一滴水，只有融进大海，才会有波涛澎湃的壮美，一粒砂，只有化入山脉，才会有穿空裂云的宏伟。”因此，作为企业员工既要有独立作战的勇猛，又要具备团结协作的智慧，二者取长补短、拾遗补阙，才能让自己真正当家作主、在岗位上闪闪发光。（向良忠）

见报稿：


压题图】企业员工走进“技术共享”时代——作者：蒲德贵

        4月28日，重庆能源集团松藻煤电公司在石壕煤矿井下召开了“综掘机使用现场经验交流”会。来自永荣、南桐、天府矿业公司等兄弟单位的20多名工程技术人员前来观摩学习机械化综掘机使用经验，在“技术共享”现场相互交流中，促使管理者转变了观念：走科技兴矿，提升吨煤效益，保障矿工安全是实现矿井“安全高效”建设的惟一途径。蒲德贵 摄

原稿“

松藻“经验交流”引来兄弟单位“取经”
【蒲德贵 图文】
“石壕煤矿引进四台综掘机，实现掘进施工流程自动化，科技提升效益保安全就是好！”4月28日，重庆能源集团松藻煤电公司在石壕煤矿井下召开了“综掘机使用现场经验交流”会。重庆煤炭行业的3家公司得知消息后，纷纷组织6对矿井，派出20多名代表到现场观摩学习，取走了“掘进机械化”的经验。
当天上午，来自于永荣、南桐、天府矿业公司的兄弟单位的20多名工程技术人员兵分两路与松藻煤电公司6对矿井的50多名管理者一道进入千米井巷深处的石壕煤矿南1631、南1629综掘工作面观摩学习机械化综掘机使用经验，在“技术共享”的现场相互交流中，促使管理者转变了观念：走科技兴矿，提升吨煤效益，保障矿工安全是实现矿井“安全高效”建设的唯一途径。
走进1631掘进工作面，重达10多吨，体型像“坦克”的重型机械综掘机吸引了远道而来的兄弟单位的工程技术人员。掘进巷道整齐划一的标准化施工作业环境，定置化管理的现场成为兄弟单位参与经验交流活动的工程技术员追随学习的对象。
“师傅，综合掘进机好使吗？日进度多少？”每到一处，永荣、南桐、天府3家公司派来的工程技术人员不是打听技术的运用情况，就是打听施工效能。长河煤矿总工程师周小明很是激动地告诉笔者，“在永荣矿业公司的9对矿井，其中韦家沟煤矿使用了一台综掘机，我矿正准备上综掘设备，今天就是来‘取经’的，松藻的经验让我长了见识。”
下午，经验交流座谈会上，松藻煤电公司石壕煤矿、打通一矿、渝阳煤矿、松藻煤矿针对综掘机使用取得的经验，从技术运用、人才培养、降低成本、减人提效、保障安全等方面进行了总结交流。松藻以掘进机械化，人员减少50%，每一米进尺降低成本100元，培养一批技术人才向与会兄弟单位传递了新的做法：解决矿井安全生产、走科技装备提升效益是当务之急，是企业实现科学发展观的需要，更是保护矿工安全生命的需要。
松藻“综掘机使用现场经验交流”活动期间，重庆能源集团派出了安全、生产等部门的观察员对活动全程指导，樊远长说，解决重庆煤炭发展的瓶颈就是“三超前”的部署的落实，松藻走综掘化实现矿井超前部署，最终解决的是企业持续、安全、高效的发展。“松藻经验”值得在重庆28个国有煤炭矿井中广泛推广。
重庆能源集团松藻煤电公司组织开展“综掘机使用现场经验交流”活动，吸引重庆煤炭行业多家矿业公司加入其中“取经”，对正在投入，还没有投入综掘机的矿井是一个启迪，更是在技术运用上是一大帮助，推动了重庆煤炭行业走“科技兴煤、技术兴安、人才兴企”的发展格局进一步实施。
据悉，2006年以来，该公司针对6对矿井手工掘进施工工艺技术的改进，先后投入5千多万元采购了12台综合掘进机投入到掘进施工中，以自动化技术解决了掘进施工超前保安全措施的落实，实现了掘进机械化，矸石装运连续化的生产作业。施工进度由过去的年7万多米提高到10万多米，功效由过去的0.112米/工提高到0.194米/工，日进度达到14.4米的效益型掘进施工。
据了解，重庆拥有1000多座煤矿，大中型国有煤矿拥有综掘机18台，其中重庆能源集团松藻煤电12台，小煤矿几乎为零。

见报稿：

检修工：抢修机车不过夜
        4月28日下午17时03分，下班铃声已响，突然，武昌南机务段武南检修车间内燃生产调度员袁红卫急匆匆跑进架修库通知，DF4KB机车转向架故障，需架车抢修。于是，电上组的、台上组的、台备组的、天车组都有人留下来，台车组的薛志刚、黄鹤、付小波等人把收拾好的工具和吊具迅速组织到位。天车组的陈静也登了天车，做好了相关动车准备。牵车入库，吊钩，拆线，架车……一切都在紧张有序地进行着，大伙儿都忙得不亦乐乎。19时20分，在吃过简单的晚饭后，他们顾不上喘息片刻，又有条不紊地忙活开了。23时44分，机车转向架上的故障部件全部修复完毕，故障消除。想到刚刚修好的客运机车明天将驶向“五一”小长假的铁路运输前线，一张张疲倦的脸上露出了笑容。（汪东亚）

原稿：

铁路畅通：幕后英雄也闪光

汪东亚

　清明节刚过，“五一”节来了。节日总是铁路人最忙的时候，一说起铁路人，在大多数人的心目中，似乎能想到的车站售票员的昼夜苦战，废寝忘食，火车司机的不眠不休，列检人员的鱼贯而出，列车员的套跑连轴转，巡道工的披星戴月……俗话说的好“火车跑的快、全靠车头带”，为保证火车的风驰电擎，铁路大动脉畅通无阻的背后有一群默默奉献的检修工人，他们是一群把岗位当作天职的人，心中想到的是铁路的安全畅通，随时解决机车运用中发生的疑难杂症，保证做到有事必应，手到“病”除，以确保线路畅通无阻。下面就是笔者采访到的武昌南机务段的“修车匠”恪尽天职，保运输畅通，默默奉献几个片断。

抢修机车不过夜

　　4月28日下午17：03分，这是一个已经打响下班铃声的时间。突然，武昌南机务段武南检修车间内燃生产调度员袁红卫急匆匆跑进架修库通知，DF4KB机车转向架故障，需架车抢修。于是，电上组的、台上组的、台备组的、天车组都有人留了下来。电上组的何汉念把刚脱下的工作服又穿上了，在一阵阵跑步声中，台车组的薛志刚、黄鹤、付小波等人把收拾好的工具和吊具迅速组织到位。天车组的陈静也登了天车，做好了相关动车准备。牵车入库，吊钩，拆线，架车……一切都在紧张有序地进行着，大伙儿都忙得不亦乐乎。19：20分，在吃过在简单的晚饭后，他们顾不上喘息片刻，又有条不紊地忙活开了。23时44分，机车转向架上的故障部件全部修复完毕，故障消除。想到刚刚修好的客运机车明天将驶向五一小长假的铁路运输前线，一张张疲倦的脸上露出了欣喜的笑容。

故障就是命令

　　　4月20日，星期一晚21：30分，就在这时，武昌南机务段武南检修车间值班电话突然响起，“喂，南检值班吗，我是段总值室，DF4型2061机车抱轴瓦烧损，请派人抢修”。“好，明白。”武南检修车间值班干部车间主任李述松一接完电话就拿出手机，立即通知向走行组工长姚军伟及相关职工。没有多长时间，走行组的姚军伟、李辉胜、张星伟等4名职工打的赶到单位，换上工作服，带上工具，以最快的速度坐车赶到抢修现场。在机车走行部第3电机下，靠着手电筒微弱的灯光，突击队员们敲螺丝、拆大线，对电机抱轴装置现场进行拆解，熟练、有序地进行着每一道工序。铛铛的扳手声、轰隆隆铁锤声响成一片，像似在演奏一曲动听的“交响乐”。经过2个多小时的抢修后，终于对烧损的轴瓦进行了更换，故障排除了。这时，抢修队员才拖着疲惫的身躯，向家中赶去

保证完成任务

“神州号动车车钩有变形迹象，技术科要求暂停使用，动车快要出库了，请火速更换。”4月11日，武昌南机务段走行三组工长突击队员方山华接到车间值班干部下达的抢修任务。他看了一下表，此时时钟的指针正指向7点25分，他心里清楚距离武昌火车站计划开车时间仅剩2小时05分。但他还是斩钉截铁地说道：“保证在最短的时间完成任务！”他迅速电话联系上班组职工李永涛、吴东等第一时间赶到车辆段动车整备场，带头钻地沟，通过大家的通力配合，仅仅用了1个小时，两副车钩便更换完毕，机车按时出库，铁路“修车匠”们又完成了一次“闪电式”的抢修。这时，方山华的肚子开始咕咕叫了起来，原来，他们还没有吃早饭呢！
也许，铁路“修车匠”们做的都是一些平凡的工作，但他们作为铁路人深知自己肩头的责任，那一种执着和认真的敬业精神虽居幕后亦闪光。

见报稿：

【岗位实践】
■ 杨美荣
我的金牌不是纸上谈兵
        当有些人对“纸上谈兵”式技术比武中产生的“笔头状元”颇有微辞时，湖北荆门石化联合一车间重油催化装置班组运行技师上官劲松用实力证明：

        2009年4月23日凌晨，湖北荆门石化联合一车间操作室。上官劲松揉了揉干涩的双眼，右手指熟稔地带动着鼠标点开LIMS系统里质量分析的页面，眼神顿时专注而又晶亮：“汽油干点、硫醇、10％点，柴油干点……液化汽……”随着鼠标的拖动，上官劲松呢喃的声音突然高了八度：“哇，好样的，产品合格了！”
    改造后顺利投产的120万吨/年重油催化裂化装置最近干气脱硫效果一直不太理想，作为重油催化装置班组运行技师、岗位技能带头人，上官劲松白天黑夜都在琢磨那几个参数。
　　干得好未必考得好、会干的比不过会背的……当有些人对“纸上谈兵”式技术比武中产生的“笔头状元”颇有微辞时，上官劲松决心用实力证明自己所得的炼油工技术比武冠军的金牌绝非纸上谈兵！
　　2008年10月，总投资3.12亿元的荆门石化重点工程、120万吨/年重油催化裂化装置FDCC-Ⅲ技术改造和55万吨/年气体分馏装置异地改造正式施工。改造的重点和施工的难点均集中在反再部分，整个再生器除壳体外全部拆除重新设计安装，另外新增一套提升管反应器、沉降器和分馏塔，喷嘴和旋分器，均需要全部拆除重新选型安装！在这一高难度的挑战面前，上官劲松一方面大胆请教指导施工的技术员和施工单位技术专家，一方面仔细阅读了大量的施工图，还下载了反再部分的安装验收规范，发现并提出100多条整改意见，避免了数起较严重的安装质量事故。
    今年2月8日，荆门石化联合一车间FDFCC装置正式进入开工阶段。重油催化装置开工历来被视为全厂工作的重中之重，此次更是举全厂之力必须确保开工一次成功。开工烘衬里点F-101这个步骤历来都是开工的难点，短则一天，长则折腾一星期才能点着。上官劲松提前做准备，从风线、瓦斯线、油线的疏通与安装，到点火枪的安装位置以及到风门的角度，都仔细调整和组织验收，发现并改造了燃烧器喷油孔有制造缺陷这一重大难题，确保了点火一次成功。
进入喷油阶段后，上官劲松与大家默契配合，升温、拆盲板、装剂、喷燃烧油、转剂、喷原料……从正式喷油到产品全部合格只用了48小时，创造了荆门石化同类新装置开工的最好成绩，也是国内同类大型FDFCC装置开工中最顺利的一套。

原稿：

上官劲松：我的金牌不是纸上谈兵
湖北荆门石化联合一车间 杨美荣
上官劲松揉了揉干涩的双眼，左手托着腮帮，有些掩饰地打了一个长长而又疲倦的呵欠。右手的手指熟稔地带动着鼠标在电脑上跳跃，点开LIMS系统里质量分析的页面，他的眼神顿时专注而又晶亮。“汽油干点、硫醇、10％点，柴油干点…液化汽…”随着鼠标的拖动上官劲松不自觉地呢喃着，突然他的声音瞬间夹杂着喜悦提高了八度：“哇，好样的，产品合格了！”
    这是2009年4月23日凌晨，荆门石化联合一车间的操作室。改造后顺利投产的120万吨/年重油催化裂化装置最近干气脱硫效果一直不太理想。做为班组负责质量的技师，上官劲松白天黑夜都在琢磨着那几个参数。
  上官劲松长长的伸了一个懒腰，瞬间便就瘫软在座椅上。他的面前，宽敞簇新的联合操作室背景墙下，是一排生机盎然的绿色植物，欣欣然有些勃发地生命语言在传递。上官的眼神有些迷朦了起来，时间顷刻流转。几个月前，那是旧操作室的玻璃幕墙，曾是车间张贴通知、喜报的位置。 就在那个位置，  “ 联合一车间上官劲松在XX年度荆门石化炼油工技术比武中荣获金奖”的大红喜报，已经连续几年张贴在最醒目的位置。
上官劲松，荆门石化联合一车间重油催化装置班组运行技师、岗位技能带头人。
长久以来，在基层操作工的心中，炼油工的技术比武一直存在着一种很尴尬的现状。“干得好未必考得好”“会干的比不过会背的”，种种的猜疑弥漫在炼油操作工的技术比武冠军之间。的确，炼油操作工不同于其他技术工种，谁英雄谁好汉，比武台上亮出活儿来看！几张笔答的理论与生产实际的试卷，一些模拟的事故应急处理考核，无论结果怎样似乎都不足以令人信服。“纸上谈兵”“笔头状元”的评价，对炼油工技术比武冠军来说是最大的困扰。
  “我的金牌决不是纸上谈兵。”作风行动派的上官如是说。

  2008年10月总投资3.12亿元的荆门石化重点工程，120万吨/年重油催化裂化装置FDCC-Ⅲ技术改造和55万吨/年气体分馏装置异地改造正式施工。在FDFCC改造中，上官劲松作为车间技术力量的骨干之一主要承担了反再部分的技改工作。此次改造的力度和复杂性在重催装置的历史上都是空前的，改造的重点和施工的难点均集中在反再部分，整个再生器除壳体外全部拆除重新设计安装，另外新增一套提升管反应器、沉降器和分馏塔，喷嘴和旋分器全部拆除重新选型安装，从这些工作量而言，就知道它带给每个人的挑战有多大。
在挑战面前，上官劲松没有退缩，以满腔的热情投入到艰巨的工作中去。在内构件的安装上，上官劲松并没有积累太多的经验，但这并不妨碍他最终成为这个领域的行家里手。一方面他大胆请教一催过来负责指导施工的技术员和施工单位的技术专家，另一方面他认真钻研了车间保存的所有关于反再的图纸，配合施工中又仔细阅读了大量的施工图，还下载了反再部分的安装验收规范，就这样边学习、边实践、边提高，极大的提升了他本人的综合素质和能力。
上官发现并提出整改的三查四定意见就达一百多条，成功的避免了数起较严重的安装质量事故。在仪表工初步确认过反再引压点后，上官劲松凭着强烈的责任心重新进行了点对点的复查，结果发现所有斜管的正负引压点都接反了，为仪表及时整改赢得了宝贵的时间，他本人过硬的综合素质也赢得了大家由衷的佩服。整个改造期间，他是全车间下班最晚的人之一，天黑以后骑车回家是家常便饭，他是用自己的实际行动在诠释着岗位带头人的风采。
一个真正成熟的优秀的炼油操作工除了通晓岗位操作技能以外，理论联系实际解决生产中瓶颈问题的能力、应急状态下处理突发事故的能力，果断应变镇定自若面对装置急难险重考验的能力，决策间哪怕只是几秒中的微妙差距，却决定了一名操作工普通与优秀之间的差别。荆门石化在以高温高压易燃易爆著称的重油催化装置，只有经受住了事故的考验，用自信、镇定、果敢和敢于承担的勇气，在装置面临危险的关头力挽狂澜的人，才会赢得真正的敬佩。
2009年2月8日荆门石化联合一车间FDFCC装置正式进入开工阶段。重油催化装置开工历来被视为全厂工作的重中之重，此次更是举全厂之力必须确保开工一次成功。开工烘衬里点F-101这个步骤历来都是开工的难点，短则一天，长的折腾一星期才能点着。上官劲松提前做了大量的准备工作，从风线、瓦斯线、油线的疏通与安装，以及点火枪的安装位置，再到风门的角度，都亲自调整和组织验收，发现并动手改造了燃烧器喷油孔有制造缺陷这一重大难题，得到了车间上下的一致称赞，最终确保了点火一次成功。
按照事先的分工，喷油阶段的重任又落在了他和当班班组身上了，由于检修阶段的锻炼，反再任何一个部位的改动他都了如指掌并熟记在心，正是凭着这样的自信，他在前台的操作显得游刃有余，通过大家的默契配合，升温、拆盲板、装剂、喷燃烧油、转剂、喷原料等操作步骤在他和同事们的手里是那么的平稳和有序，预案当中的难点比如碳堆、尾燃、跑剂、流化障碍等现象均未出现，从正式喷油到产品全部合格只用了48小时，创造了荆门石化同类新装置开工的最好成绩，也是国内同类大型FDFCC装置开工中最顺利的一套。

见报稿：

安玉华和吕刚的“五一”礼物
        作为安玉华和吕刚向“五一”节呈现的礼物，4月26日，电除尘脱硫系统的自动化始运行终于成功了！
        安玉华和吕刚均是山东肥矿集团白庄矿查庄电厂检修部的技术尖兵。安玉华精通机械设备修理，吕刚擅长电气设备修理。为确保设备稳定运行，厂领导决定让他俩“兄弟同岗”，一同治理设备。两兄弟也不负众望，大胆进行技术创新和设备改造，建树不断。这不，为庆“五一”，他俩又合伙制作了两份礼物：
　　查庄电厂的除氧器由于旋膜管和填料层设计不合理，导致锅炉及汽轮机热力设备氧腐蚀，影响了机组的高效运行。针对这一难题，安玉华将除氧器进汽管路进行了技术改造，即在除氧塔进汽主管路上增设一个分管路，使蒸汽从除氧塔中下部进入。吕刚则通过调整旋膜管切向眼角度，并增设水膜导向装置，使上述问题迎刃而解。
        节能减排是电力生产的重头戏，安吕二人立志对电除尘脱硫系统进行科技攻关，以提高电厂节能减排效率。吕刚经过对脱硫系统控制给料电机变频器的反馈信号和控制线路进行改造，使“人工就地控制”变为“远程自动化控制”，确保了脱硫装置及时准确投入。安玉华则利用废旧轴承外套对电除尘振动装置的振打轴及轴颈进行加固改造，试运行后，效果非常显著。 （冉珉）

原稿：

“兄弟”同岗“亮点”频闪
    4月26日，电除尘脱硫系统的自动化始运行，宣告了安玉华和吕刚俩“兄弟”向“五一”呈献的又一份礼物制作成功。
    而立之年的安玉华和吕刚，均是山东肥矿集团白庄矿查庄电厂检修部的技术尖兵。不同的是：安玉华精通机械设备修理，吕刚擅长电气设备修理。俗话说“机电不分家”。为确保设备稳定运行，厂领导决定让他俩“兄弟同岗”，一同治理设备，以便二人互帮互学、携手攻关。俩兄弟也不负众望，达成共识：一定以安全生产为前提，以自主创新为动力，千方百计把全厂的机器设备管理好。自此，他们刻苦学习理论知识、共同深入现场调查研究，大胆进行技术创新和设备改造，建树不断。这不，为庆“五一”，他俩又合伙制作了以下两份礼物：
    查庄电厂的除氧器由于旋膜管和填料层设计不合理，导致锅炉及汽轮机热力设备氧腐蚀，影响了机组的高效运行。针对这一难题，安玉华将除氧器进汽管路进行了技术改造，即在除氧塔进汽主管路上增设一个分管路，使蒸汽从除氧塔中下部进入。吕刚则通过调整旋膜管切向眼角度，并增设水膜导向装置，使上述问题迎刃而解。
    节能减排是电力生产的重头戏。安吕二人立志对电除尘脱硫系统进行科技攻关，以提高电厂节能减排效率。吕刚经过对脱硫系统控制给料电机变频器的反馈信号和控制线路进行改造，使“人工就地控制”变为“远程自动化控制”，确保了脱硫装置及时准确投入。安玉华则利用废旧轴承外套对电除尘振动装置的振打轴及轴颈进行加固改造，试运行后，效果非常显著。

见报稿：

韩勇：立足钳台做舞者
        怎样避免煤矿提升运输斜坡地滚架受撞变形？如何快速解决爬底式采煤机五星轮卡链难题……这些看似属于专家级的技术难题，却被一名青年职工韩勇一一解开。4月27日，在四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿夜校培训班员工讲坛上，被职工誉为“矿区发明家”的他面对百余名工友侃侃而谈。
      12年时间，32项矿优秀技改成果，连续5次获得矿钳工打擂比武冠军，连续三次被公司，评为“青年岗位能手”，2008年度公司和矿双“十佳”技能型人才……一连串荣誉，一双沾满油污的手，掌心是厚厚的茧子，记录着小河嘴煤矿运输队矿修班班长韩勇由“门外汉”到技术大拿的12年“技强”历程。
        斜坡提升运输是煤矿运输系统重要的组成部分，地滚架是斜坡运输系统的重要部件，起着保护钢丝绳和防止矿车跳道、跑车的关键作用，在以前，该矿斜坡地滚架均用63毫米的角钢加工而成，由于设计制作的缺陷，在矿车下道时，因无闭锁装置，往往撞到地滚架上，直接导致整个斜坡地滚架受损报废，造成多起伤人事故。面对这种情况，韩勇请缨在矿修班成立了技术创新小组，把解决地滚架防撞装置难题作为主攻方向，利用用矿上报废的旧工字钢，经过反复研究、试验、改进，终于做成新型大地滚架，改造后的大地滚架，灵活性增强，结实坚固，因有闭锁装置，不易伤人，钢丝绳使用时间可延长半年以上。仅此一项技术改进，每年就可节约资金近10万元，并获得了2008年矿“技术创新奖”。（杨 涛）

原稿：

“我的岗位我闪光”： 领舞钳台的矿区发明家
怎样避免煤矿提升运输斜坡地滚架受撞变形？如何快速解决爬底式采煤机五星轮卡链难题…….，这些看似属于专家级技术难题，却被一名普通煤矿员工一一解开。4月27日，在四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿夜校培训班员工讲坛上，一名被公司职工誉为“矿区发明家”青年职工韩勇面对百余名工友侃侃而谈。
12年时间，32项矿优秀技改成果，连续5次获得矿钳工打擂比武冠军，连续三次被公司评为“青年岗位能手”，2008年度公司和矿双“十佳”技能型人才…….一连串荣誉，一双沾满油污的手，掌心是厚厚的茧子，记录着小河嘴煤矿运输队矿修班班长韩勇由“门外汉”到技术大拿的12年“技强”历程，
斜坡提升运输是煤矿运输系统重要的组成部分，地滚架是斜坡运输系统的重要部件，起着保护钢丝绳和防止矿车跳道、跑车的关键作用，在以前，该矿斜坡地滚架均用63毫米的角钢加工而成，由于设计制作的缺陷，在矿车下道时，因无闭锁装置，往往撞到地滚架上，直接导致整个斜坡地滚架受损报废，造成多起伤人事故。面对这种情况，他看在眼里，急在心上，主动请缨，在矿修班成立了技术创新小组，把解决地滚架防撞装置难题作为主攻方向，利用用矿上报废的旧工字钢，经过反复研究、试验、改进，终于做成新型大地滚架，投入运行后，效果良好。改造后的大地滚架，灵活性增强，结实坚固，因有闭锁装置，不易伤人，钢丝绳使用时间可延长半年以上。仅此一项技术改进，每年就可节约资金近10万元，并获得了2008年矿“技术创新奖”。 使韩勇开心的是工友们不用再因此受伤了。
韩勇不仅积极创新，作为矿修班的钳工，韩勇还要当生产线上的“救火队员”，就是在半夜，井下一个电话，就得马上赶赴现场，对这样的事情，韩勇遇到过很多。4月12日凌晨12点，1017（22）工作面的采煤机的牵引链突然被导链筒卡住，进不能进，退不能退，这本来是机电队的活，可是一接到电话，他还是立马赶到现场。在高不到1米的狭小工作面上整整工作了3小时，出来后成立一个全身湿透，浑身煤泥的“黑人”。在场的员工们都向他投来了敬佩感动的目光，称他为矿山新“铁人”。
在解决了许多设备维护中的“瓶颈”问题后，韩勇被职工亲切地称为“能人”。面对喝彩和掌声，他保持了一贯的谦虚和平静，扎根矿山， 以乐于奉献、精益求精的精神、在小小的钳台上舞出了精彩的人生，收获了一个个辉煌的闪光点，从他身上折射出当代矿山主人的风采。（杨涛）

见报稿：

岗位创新我最棒

        4月25日，山东兖矿集团兴隆庄煤矿皮带队召开“迎接新挑战 当好主人翁”大讨论，在会上，6名“五小”科技攻关能手分别获得区队200元的奖励，这在班组员工内部引起不小的震动。
　　“我们既要让职工干得有面子，又要得实惠。”皮带队书记刘建东说。在区队大张旗鼓的鼓励和引导下，员工们的爱岗敬业、岗位创新的热情高涨，小窍门、小创新、小制作脱颖而出。电工张万银、王成两人研制的“仓位堆煤保护控制线路板”，降低了60%的皮带运行时的保护误动作。电修组班长尹连刚带领全组攻关，在井下主煤流系统成功应用变频软启动装置，可将电机功率因数提高20%以上，平均每月可节电14000余元；机修组王会勇班推行“情感护理”法，从皮带运行的每一个环节入手，及时排查整改各类安全隐患，提高维修保养质量，在他们的精心护理下，一采区一部到期皮带的使用寿命就延长了两个月，节约资金投入5万余元；机修组赵成栋班采取“老大衣服老二穿”的方法，将精密变速设备中到期的废润滑油，经过回收、过滤、沉淀和再过滤处理后，重新用于普通变速设备的减速机上，仅此一项年节约润滑油资金就达8万余元。
董 朋

原稿：

岗位处处闪光芒
              董朋
    截至2009年4月27日，兖矿集团兴隆庄煤矿实现安全生产2796天，该矿班组职工用自己扎实的工作在平凡岗位上讲述着一个个感人的故事。
                我在岗位无隐患
    安全只有起点，没有终点。作为煤矿的安监员，每一个人都深深懂得自己肩负的责任重大，4月27日，安监员孙兆云中班升井后，第一件事情就是向值班汇报当班检查情况：“7301工作面切眼信号有声无光、水池无盖板、……当班已处理完毕”。
在安监处值班室里墙上挂着“三公精神”的标语：抓安全管理要有愚公精神锲而不舍；要有包公精神六亲不认；要有济公精神苦口婆心。安监处的96名安监员都都熟记于心，长时间的工作，他们练就一身闻、问、查、摸过硬的本领。截至26日，四月份他们就排查安全隐患203条，并顺利整改完毕。“安监员不好干，是个责任活，我们有能力把每班的活干好。”孙兆云信心十足地说。
                岗位创新我最棒
    4月25日，皮带队召开“迎接新挑战 当好主人翁”大讨论，在会上，6名“五小”科技攻关能手分别获得区队200元的奖励，在班组员工内部引起不小的震动。
“我们既要让职工干的有面子，又要得实惠。”皮带队书记刘建东说。在区队大张旗鼓的鼓励和引导下，员工们的爱岗敬业、岗位创新的热情高涨，小窍门、小创新、小制作脱颖而出。电工张万银、王成两人研制的“仓位堆煤保护控制线路板” 降低了60%的皮带运行时的保护误动作。电修组班长尹连刚带领全组攻关，在井下主煤流系统成功应用变频软启动装置，可将电机功率因数提高20%以上，平均每月可节电14000余元；机修组王会勇班推行“情感护理”法，从皮带运行的每一个环节入手，及时排查整改各类安全隐患，提高维修保养质量，在他们的精心护理下，一采区一部到期皮带的使用寿命就延长了两个月，节约资金投入5万余元；机修组赵成栋班采取“老大衣服老二穿”的方法，将精密变速设备中到期的废润滑油，经过回收、过滤、沉淀和再过滤处理后，重新用于普通变速设备的减速机上，仅此一项年节约润滑油资金就达8万余元。  
                我在岗位我尽责
    急、急、急、煤场告急！4月初，煤场迎来今年来地销煤的第一次高峰期，每天平均出车450辆左右，最高达500辆车次。连绵不绝等候拉煤的车辆排到矿外1000多米远。检票、发煤、维护秩序的压力突然增大。
怎么办？拼！四月份以来，煤场8名护卫队员全部放弃休息时间，三八制三班倒改为两班倒，为司机师傅送水送饭、引路导车，不分昼夜全力疏导运煤车辆，截至4月26日，大家加班加点50个班次，保障了13000余车次的装运。“干就要干出个样来。”煤场护卫队员于武文说。“矿兴我荣、矿衰我耻，面对金融危机，我们有责任做好分内的事。”

见报稿：

李晓峰的“隔膜泵凡尔检修技术”
        4 月29日，氧化铝一厂管道化车间钳工班长李晓峰在中铝河南分公司召开的“庆祝五一国 际劳动节表彰大会”上，捧回了有色金属行业劳动模范奖状，成为受企业职工注目的明星。
管道化溶出技术是目前国际上生产氧化铝最先进的技术之一，也是中铝河南分公司提产降耗的关键。管道化溶出装置的“心脏”隔膜泵凡尔检修是每次检修中工作量最大的部分。为缩短检修时间，李晓峰细心观察发现，这其中最主要的原因在于取阀座非常困难，火焊割开取出既耗时又伤凡尔箱。为解决这一难题，李晓峰查阅了许多资料，并主动与专用工具厂家沟通，最终确定了采用中空式液压千斤顶来取代气割的方法，使设备运转率由刚投产时的６５％提高到如今的８８％，全年缩短检修１８０小时，被企业命名为“李晓峰隔膜泵凡尔检修技术”操作法。目前，此操作方法中所采用的凡尔检修工具已申报国家专利。吴芳 杨苒

原稿：

跳动的青春  闪光的智慧

      “干一行就要爱一行、钻一行！” 4 月29日，氧化铝一厂管道化车间钳工班长李晓峰在参加完中铝河南分公司 “庆祝五一国 际劳动节表彰大会”后，手捧有色金属行业劳动模范奖状时，颇有感触地对身边的工友说道。从18岁参加工作以来，李晓峰走自学成才、岗位成才之路，从一名普通工人成长为“驾驭洋设备的专家”.他把自己全部的青春和智慧都奉献给了企业。
    管道化溶出技术是目前国际上生产氧化铝最先进的技术之一，也是中铝河南分公司提产降耗的关键。管道化溶出装置的“心脏”隔膜泵凡尔检修是每次检修中工作量最大的部分。为缩短检修时间，李晓峰细心观察发现这其中最主要的原因在于取阀座非常困难，火焊割开取出既耗时又伤凡尔箱。为解决这一难题，李晓峰查阅了许多资料，并主动与专用工具厂家沟通，最终确定了采用中空式液压千斤顶来取代气割的方法，使设备运转率由刚投产时的６５％提高到如今的８８％，全年缩短检修１８０小时，被企业命名为“李晓峰隔膜泵凡尔检修技术”操作法。目前，此操作方法中所采用的凡尔检修工具已申报国家专利。
        一个人的能力是有限的，如果将它融入到一个团队中，那么它所发挥的作用是不可估量的。李晓峰带领班组员工参加岗位培训和技术比武等活动，树立“知识改变命运，学习成就未来”的理念，积极开展形式多样的业务技能学习，班组１３名员工中有８人获得“检修操作能手”称号。他深深懂得：只有立足岗位发挥自己的聪明才智，才能让自己的人生闪出明亮的色彩。﹙吴芳 杨苒﹚

张耀杨

摄影稿件对比：

见报稿：

■主持人：中国企业员工互动平台  刘鹏程
主持人语  我们班组职工是一群普通却不平庸的劳动者，我们努力在平凡的岗位上创造神奇，用自己的智慧和勤劳去改变生活、改变企业乃至改变世界。为此，我们充实并快乐着。虽说我们有劳累也有疲惫，然而，我们却不自怨自艾，也绝不消沉颓废。我们依然自信：一切都会在我们的创造中改变！我们依然相信：劳动创造世界、创造价值、创造快乐！今天，我们在拥抱自己节日的同时，愿意与所有人分享我们的快乐——


见报稿：



班组老对手乐：较量中又赢了

        4月29日，在安徽淮北石台矿开展的创高产迎“五一”劳动竞赛中，掘进三区的一班、五班又一次以克服了岩石多顶板碎等困难、完成当班任务最出色而双获好评。这俩班是在10多年前就彼此较上劲的老对手，比出勤、比安全、比贡献，谁都不服谁，结果两个班年年都被评为集团公司、矿先进班组。这不，刚上井，一班班长李民才(左)和五班班长谢海洋(中)又带着自己人与对方较量上了。 徐保才 摄

原稿：

快乐的煤矿工
    4月29日，淮北矿业石台矿掘进三区一班、五班，在开展创高产迎“五一”劳动竞赛中，他们克服了岩石多顶板碎等困难，出色的完成了当班任务。这两个班10多年来始终坚持比出勤、比安全、比贡献，但谁都不示弱。年年被评为集团公司、矿先进班组。瞧，刚上井的一班班长李民才(左)，还有使不完的劲正和五班班长谢海洋(中)带领的班组又展开了较量。
                                                        徐保才

见报稿：



高压班职工乐：让老外佩服我们

        4月27日，是中石化中原油田井下特种作业处高压班职工值得高兴的日子，由于他们的聪明能干，让世界知名石油设备制造商原计划15天的售后验收调试和操作培训5天就完成了，创外方公司全球售服时间最短记录。闯荡过几十个国家的美国SS公司高级机械师泰勒大为吃惊：眼前的操作工刘明、李剑等不仅能解难题，而且英语流利，沟通无障碍，是他见过的最优秀的员工。这天，他要求和这些中国员工在调试后的混砂车上合影。马 军 摄

原稿：

世界知名石油设备商原计划15天的售后验收调试和操作培训任务，在中石化中原油田井下特种作业处仅用了5天时间就完成，创出该装备全球售服时间最短记录。4月27日，中美两国员工在调试后的混砂车上快乐合影，一起庆祝这次愉快的合作。
      在此次进口石油压裂车、仪表车的调试和操作培训中，井下特种作业处高压班的职工们积极配合外方工作，参与职工边学习边记录，对所教内容了然于胸。每天晚上，操作工刘明、李剑主动在试验区练习操作，对出现的问题和疑问，次日及时与外方两位技师沟通解决，一个问题也不放过。他们凭借流利的英语、出色的技能和特有的聪慧，让这位闯荡几十个国家的美国SS公司高级机械师泰勒赞赏有加，称中国的石油工人是他见过最优秀的员工。马军 摄
图1：中美两国员工在调试后的进口混砂车上快乐合影，一起庆祝这次愉快的合作。
图2：中美双方职工在调试现场快乐交流。


见报稿：



农民工张振清乐：我在京城送报

        很少被人注意也没谁来表彰，甚至没有一份固定合同，可来京务工的张振清却很珍惜在北京南区邮局报刊零售公司当报刊配送员的工作。每天，他要负责丰台配送中心下辖的玉泉营、新发地等五个报刊亭的60多种、1000多份报刊的配送，早晨5时上班，数报、拆报、套报、入格、捆报……常忙得吃不上早饭，“五一”节日也不例外。但他却乐在其中：“那么多北京人看我送的报纸，值了！”王秀玲 摄

原稿：

报刊配送员张振清：平凡并快乐着

没有骄人的业绩，没有辉煌的荣誉，甚至没有一份长期的固定合同……来京务工农民张振清——北京南区邮局报刊零售公司的一名临时工作人员，每天要负责丰台配送中心下辖的玉泉营、新发地等五个报刊亭的六十多种一千多份报刊的配送工作。为了把早报及时传送到早行人的手上，春夏秋冬都是五点钟上班。数报、拆报、套报、入格、捆报……一系列紧张而又忙碌的工作，常常让张振清忙活得吃不上早饭；每天四次的延长线的配送工作，夏天一身汗冬天一身霜，但是这位朴实的内蒙古农民工却乐在其中，他说：“那么多北京人看的是我亲手送的报纸，值了，虽然苦点累点，但靠自己的力气吃饭心里踏实。不管什么、正式工、临时工，只要用我，我就一直送下去。”（王秀玲摄影报道）


见报稿：



修筑工胡明军乐：人喊我土记者
        如果不是亲眼看到胡明军轻松搬石头的样子，谁也不会把这位重庆能源集团打通一矿的矿井密闭墙修筑工和在工人日报等报刊、杂志上发表大量新闻作品的青年才俊联系起来，可事实不由你不信。干着搬石头活的胡明军一有机会就把自己舞文弄墨的嗜好变成快乐行动，不断捕捉身边新闻，从不断学习、不断写作中体味快乐：“把这些石头搬完，抽点时间去采访。”4月28日，胡明军边搬石头边向笔者念叨。杨 毅 摄

原稿：

胡明军：快乐“土记者”原是修筑工
        “我得抓紧时间把这些石头搬完，好抽点时间去采访。”4月28日，重庆能源集团打通一矿修筑工胡明军一边搬石头一边向笔者念叨着他上午的特殊工作计划。如果不是亲眼看到他轻松搬石头的场面，谁也不会把眼前这名矿井密闭墙修筑工和在《工人日报》等报刊、杂志上发表大量新闻作品的青年才俊联系起来。虽然白天的工作体力消耗非常大，但是宣传工友给他带来的快乐，总是促使他利用晚上的休息时间，在中国企业员工互动平台的知识海洋中学习，不断提高新闻写作水平。当了两年“土记者”的他说：“工作写稿两不误，我劳动我快乐！” （写稿：杨毅）


见报稿：



班长潘成贵乐：我成技术之星了
        4月中旬，川煤集团达竹公司柏林煤矿机电队检安班在几经反复、几次技术革新，解决了滚筒易脱、油管易损等难题后，终于将引进的238采煤机组在地面试车成功，不仅班组受到矿上嘉奖，而且班长潘成贵还被评为矿“技术之星”：“太爽了，现在这油管在井下运行时就不会被煤块砸烂了，‘五一’节后这洋机器可以运行了！”4月27日，潘成贵喜不自禁地说。 周承红  摄

原稿：

检安班长潘成贵：降服“洋机器”乐在其中
            “太爽了，现在这油管在井下运行时就不会被煤块砸烂了，‘五一’节后这洋机器就能正常投入试运行了……”4月27日，川煤集团达竹公司柏林煤矿机电队检安班班长潘成贵在井口碰到笔者时，喜不自禁地指着改造后的机组管路介绍道。今年3月，该矿机电队检安班在班长潘成贵的带领下，通过向厂家取经、向设计图请教，在238机组上实行了多项技术革新，解决了滚筒易脱、油管易损等难题，工友们为此自豪不已。4月中旬传来喜讯，该矿引进的238采煤机组在地面试车成功，负责检修安装的机电队检安班受到矿党政领导的嘉奖，班长潘成贵被矿里评为了“技术之星”称号。图为检安班班长潘成贵查看管路的情景。（周承红）

汪东亚

耀杨辛苦了。

cm_dz_xhz_yt

耀杨辛苦了。
  

中原压裂

引用第3楼cm_dz_xhz_yt于2009-05-01 08:14发表的  :
耀杨辛苦了。
  

\\
5.1快乐！

张耀杨

我自己感觉不辛苦，每人看我才感觉辛苦，唉！~

中铝谷文生

辛苦！谢谢耀扬！

rlcxiaoming

  

gcj

先学习上稿老师的对比稿了。