班长应增强民主管理意识

言青

        随着企业“以人为本”理念的深入，许多输油站队的基层班组在管理上，展开了有益的创新与探索，在不同程度上推动了安全管理水平的提高。但是，也有极个别班组长，在班组管理理念上陷入了误区：我是班长一切必须听我的，说一不二。班员被当成了“管控”对象，驯服与顺从成了“必修课”，让大家敢怒不敢言，他还自豪的夸耀班员让我管理得服服帖帖。
        笔者认为，这种做法不可取，可以说它在一定程度上泯灭了班员的工作热情与积极性。由于每个人性格的不同，可能造成胆小怕事的班员谨小慎微、畏首畏尾，或者自暴自弃、得过且过，而有一部分班员就会产生强烈的逆反、抵触情绪，最后的结果是“听话”的班员多干活，“不听话”的班员就问题上交，让给上级领导来处理，这当然也也是一种不负责任的表现，如果将这种情绪转嫁到工作中，后果可想而知！分析产生这种情况的原因与根源，关键就在于个别班组长的民主管理意识淡薄，骨子里有一种除了我谁都不行的观念作怪，对班员缺乏信任、理解、包容和应有的尊重。
        实践证明，企业中凡是班组长与班员打成一片的班组，他们的各项工作都开展得“风生水起”；反之，事事都难以开展，更不要说管理水平的提升了，这应该引起我们基层班组长们的反思和警醒。

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