唐口煤业:班组长现身说法谈管理

满建强

                                      班组长人人现身说法谈管理

        我把班组管理总结为12个字，就是树榜样、标准化、重协调、勤钻研，……”8月11日，在山东能源淄矿集团唐口煤业公司开拓一队班组长管理经验交流会上，该队掘进班班长崔守朋畅谈了自己在班组管理上的心得体会。
        进入8月份，唐口煤业公司开展了优秀班组管理法征集活动，要求各基层区队深入挖掘班组长和生产骨干在班组日常管理中探索积累的先进管理经验，形成不同工作和专业班组管理方面的安全、高效、典型做法，并加强学习交流和推广应用，促进班组管理水平不断提升。
        为积极响应这一活动，自8月初，开拓一队就组织全队16名班组长分批开展经验交流活动，让他们围绕班组安全生产、技术创新、成本管控等10余项管理内容介绍先进经验，畅谈“如何当好班组长”的具体做法与体会。同时，每次举行交流活动时，该队还安排专人对各班组长管理经验中的亮点进行记录，并整合提炼出班组管理法。目前，该队已开展班组长管理经验交流活动2场次，总结梳理优秀班组管理法3项。
        该公司综采一队在组织班组长畅谈管理经验的同时，让班组长根据自身经验总结整理班组管理法，区队负责整合提炼。同时，该队还根据各班组长上报的管理法的价值性、推广性、创新性等标准进行评优，按照100-500元不同等次予以收购。目前，该队已收购班组管理法2项。
        “开展优秀班组管理法征集活动，是共享班组长优秀管理经验的有效途之一。”该公司工会副主席付廷军告诉笔者，截至目前，他们已征集到采煤、掘进及辅助等班组管理法17项。下一步，该公司还将在征集到的班组管理法中评选出一、二、三等奖和优秀管理法，分别给予奖励，并适时开展优秀班组管理法展览活动，扩大优秀班组管理经验的交流共享。（满建强）

屈联西

挺好的文章，改了下标题s。要使能配图就更好了。

满建强

感谢感谢

刘纯庆

      

wang36961024

    

为生歌唱

欢迎多提供新闻！