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国电开远发电公司在企业经营十分困难,改革和分流员工压力沉重的情况下,仍然狠抓岗位练兵、技术比武工作,既有效地激发了广大员工的干劲,又较好地促进了公司的安全生产活动。截至7月29日,开远公司累计发电10.38亿千瓦时,机组利用小时列云南省11家统调火电机组第四名,实现累计安全生产日2778天。
技术比武促生产
今年初,开远公司人资部和工会就联合下发了文件,把岗位练兵、技术比武与员工素质提升相结合,以“岗位出能手、技能上等级”为目标,坚持“用什么、学什么,干什么、练什么,缺什么、补什么”的原则,不因发电任务少而放松要求,不因员工年龄偏大而降低标准。
技术比武是提高员工技能最有效、最实用的一种学习方式,也是检验员工一段时间学习成果的一种手段。各部门积极开展各种技术比武和应急演练活动,以练就过硬的技术本领。特别是运行部先后开展了“30万千瓦机组仿真机操作竞赛”,除尘、化学专业标准化操作技术比武,煤炭“制样和化验精密度核验”技术竞赛;燃料部组织了P201B4号仓给煤机出口原煤着火事故演练活动。6月17日,开远公司组织护卫大队、卫生所、运行部、检修部等多个部门开展了不预先通知、不设底线的“2014年度火灾应急预案演练。
半年来,开远公司共有300多员工参加了技术比武活动。通过活动检验了员工队伍的技术水平和应急处理问题的能力,查找了问题和差距,同时也锻炼了员工队伍,提高了素质,促进了各项生产任务的顺利完成。
修旧利废降成本
特别值得一提的是,该公司还将修旧利废工作融入到了技术比武活动当中,不仅推动了班组技术创新工作,还为企业节约了大量的资金。
运行部化学试验班开展纯水器离子交换器中树脂性能下降攻关活动,通过修旧利废改造交换器更换树脂工作,使交换器可以再利用,此一项工作为公司节约资金近6000元;检修部锅炉转机一、二班今年1至6月份共修复6只称重给煤机主备滚筒,节约资金约1.8万元,锅炉本体一班开展设备修旧利废活动,对损坏的2台冷渣器减速机进行拆装修复,使其重新发挥作用,为公司节约资金3万元左右;5月以来,燃料部检修二、五班组积极开展运煤皮带的电动推杆修复工作,共修复电动推杆四套,价值3.2万元;6月中旬,试验所程控二班利用旧物件对冷渣器锥阀智能控制执行器进行修复,修复后,计数动作灵活,阀位输出平稳,为企业节约资金大约10万元,该班还对7号汽机轴封系统的减温水和压力调节等5只气动调节阀门进行废旧控制器找配改造,又为企业节约资金15万元。
据统计,开远公司通过半年的修旧利废活动共为公司节约资金50余万元。修旧利废工作的开展,不仅为企业节约了成本,更重要的是推动了员工检修技能水平的提高。
技术培训强素质
据该公司一名工会负责人介绍,开展练兵活动的目的,就是使员工达到召之即来,来之能战,战之即胜的工作要求,随时保持设备和机组在最佳状态。与此同时,为了让练兵比武活动再上一个档次,开远公司还在各类比武过程中开展技术培训,增强员工专业知识,提高员工技能水平,加强员工工作能力。
今年以来,开远公司开展了运行部电气倒闸操作专项培训班、举办锅炉压力容器焊工培训换证班和“CAXA电子图板机械制图”培训班各一期;检修部配电班针对班组实际工作,开展了电气一次回路识图技术讲课;试验所程控一班开展了“Fisher气动阀”的技术培训。有效提升了员工的综合技能素质,增长了知识,为设备稳定运行和检修工作提供了技术和安全保障。截至6月30日,该公司共送外培训60人次,其中,管理人员9人次参加造价员继续教育等培训,员工27人次参加I类焊工复证、电力计量检定员复证培训班、受令人资格等培训。厂内办班5期共288人次参加,其中,消防知识讲座和消防培训156人次,电工复证44人次,高处作业复证47人次,焊工培训16人次,电子图板制图培训25人次。(师莉红 季晓育) |
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