现场隐患整改也需“授人予渔”

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前不久，一位朋友抱怨道，某些管理人员对现场查出的安全隐患，仅说不符合相关规定，却对该怎样整改只字不提或模糊不清，影响了隐患整改质量。笔者认为，管理人员对现场隐患整改应有“授人予渔”的精神。
管理人员在现场只提隐患，而不讲具体解决方法，或是由于管理人员作风不实，认为只要不引发安全事故，随便找几处提提就行；或是管理人员是纯书本型的，死记硬背各种条条框框，却对这些数据的由来或现场问题该怎样整改并不清楚。这样使现场隐患不能得到及时整治，为安全生产埋下了“炸弹”。
现场隐患整改要做到“授人予渔”，就需要管理人员在现场安全检查过程中，不仅能对照标准，准确发现各类隐患，还能在现场给员工讲清道明此类隐患出现的原因、危害、整改措施及预防方法。对能够现场整改的隐患及时督促整改，现场不能整改的隐患，则按照隐患整改“四定五落实”的要求，及时下发隐患整改书，使管理人员对现场隐患做到能发现，能分析，能处理，确保现场安全生产。
通过管理人员现场讲解，细心指导，有效发挥了传帮带作用，让员工在耳濡目染中，学习到了安全理论知识，提高了隐患辨识和处理能力，增强了安全生产意识，逐步提升了综合素质，夯实了安全生产工作的基础。同时，也促使管理人员主动将理论知识与现场实践紧密结合起来，以理论促实践，以实践提理论，全面了解和掌握施工现场各方面的情况，有针对性地建立健全相关制度，主动抓好安全生产工作。


来源：广旺公司—船景煤业   文作者：姚荣华  

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