日积月累提素质 聚沙成塔保安全

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从8月份开始，锦界煤矿出台一项新的规定，即各区队每月学习计划必须由分管领导结合安全生产实际亲自进行拟定，在月度安全例会上进行公布，下发至分管区队学习，安管办备案，确保培训内容具有针对性、实用性、可操作性。同时，发矿级领导、业务部门，熟悉掌握重点内容，有针对性地进行现场提问。通过全员自身努力学习，提高业务素质和安全意识，提升危险源辨识及风险评估能力，确保矿井安全生产。


学习内容主要为《三大规程》、安全管理制度、事故应急程序、岗位责任、岗位危险源、月度下发的事故案例、每月安全例会所强调重点等安全生产知识。如连采队8月份主要培训内容为“7月26日张玉卓董事长和凌文总经理安全生产视频会的讲话精神、张子飞董事长和杨鹏总经理在安委会（扩大会）上的讲话内容、本岗位的危险源及本岗位事故案例”等。

提问形式主要为班前会提问、现场提问、井口提问及安管办定期督查等四种方法。班前会提问分区队干提问员工、值班矿领导参加区队班前会时抽查队长和班组长，提问成绩填写在值班记录上。班前会提问的开展情况及考核成绩与区队安全绩效挂钩，各队每月有3人提问，回答不上者扣除安全绩效分0.5分（安全培训部分）；现场提问每天由机关跟班人员负责进行，每班提问自营单位2人、外委单位2人，并在《矿领导带班记录》上记录，安管办负责监督监察；井口提问由检身人员负责，入井检身时提问员工本岗位危险因素及其管控措施、本岗位事故案例的掌握情况，对没有熟练掌握的当事人，每次处罚200元，区队分管培训负责人处罚100元，队长处罚50元；安管办每月组织一次督查，考核提问的开展情况及抽查班组长掌握情况。

该矿鼓励员工培养良好的自学习惯，带着问题有目标地学习，做到学以致用、终身受益；要求各级干部创新方式，推广情景模式训练，将提问内容与现场实际紧密结合，增加感性认识，便于员工记忆，通过互教互学、良性互动等形式，达到巩固知识、提高素质的目的。

锦界煤矿 　作者：李德春