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这是原稿，修改稿在第2页！ 班组节能减排莫以事小而不为 谷文生 节能减排作为建设环境友好型和资源节约型企业的一项重要举措，已越来越受到企业的重视。而党的十七大首次提出的建设生态文明更是对节能减排工作的升华。
作为班组员工，在节能减排工作中，要用自己的双手和智慧，从身边小事做起，从一点一滴做起，莫以事小而不为。
[事件]“你随手关灯了吗？”
一个多月前的一天上午，中铝河南分公司运输部在检查“水、风、气”跑冒滴漏和班组节电情况时，发现一车间一些班组休息室没有人，而照明灯却开着。在一个班组休息室，检查人员发现这种情况后，准备向该班班长反馈检查意见时，正巧碰到一位返回班组休息室取物品的员工。检查人员问他：“大白天的，灯怎么没关？”这名员工回答说：“忘了，况且不就是两个40瓦的日光灯，用不了多少电”。
随后，检查组将此情况反馈到了该车间领导，引起车间领导班子的高度重视。该车间领导班子迅速召开员工大会，通报了检查情况，并逐个班组召开座谈会，动之以理，晓之以情给大家讲有关国家节能减排的意义。该车间领导在班组座谈会上说：“节能减排不仅仅管理者的事，班组员工的责任还很大。虽然身在一线，干不出多大的壮举，但并不意味着举手之劳的行为没有意义，它同样体现了一种节约意识和节能精神，想必大家上班不在家不会让家里的照明灯、空调、电视机、水龙头开着吧。”与此同时，该车间结合部里制定的有关节电、节水等管理制度，制定了车间的节能考核奖励办法，并与个体绩效挂钩，加大检查和奖惩力度。
通过深入细致的工作，大家的节能意识显著提高，长明灯、长流水的现象不见了，如今班组员工之间最常听到的一句相互提醒的话是“你随手关灯了吗”，班组员工纷纷主动投入到节能减排的小改小革之中。该车间员工将更换下来的废机油进行回收，统一集中存放，定期送给该部养路工用于钢轨螺栓的润滑保养，不仅节约了润滑油，而且还避免了因废油乱倒造成的环境污染。据统计，仅两个多月的时间，该车间员工共实施节能减排方面的小革新、小建议、小窍门10多项，节约费用6万多元。
[笔者评说]班组节能减排莫以事小而不为
节能减排从大处讲关系到整个地球、整个国家的资源与环境问题，从小处讲也与每个员工、每个公民、每个企业、每个城市的发展息息相关。
党的十七大提出：建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。循环经济形成较大规模，可再生能源比重显着上升。主要污染物排放得到有效控制，生态环境质量明显改善。生态文明观念在全社会牢固树立。
今年4月27日，温家宝总理在全国节能减排工作电视电话会议上指出：近年来，全国上下加强了节能减排工作，国务院发布了加强节能和环境保护工作的决定，制定了促进节能减排的一系列政策措施，各企业也相继出台了节能减排目标和方案，节能减排工作取得了积极进展。但是，必须清醒地看到，节能减排面临的形势仍然相当严峻。2006年，全国没有实现年初确定的节能降耗和污染减排的目标，加大了“十一五”后四年节能减排工作的难度。并强调今年是完成节能减排任务完的关键。
可见，我们国家节能减排的任务还很艰巨。那么，作为节能减排主力军的广大企业员工尤其是一线员工，又如何投入到这项工作中来？笔者认为，班组员工要从岗位做起，从自身做起，从点滴做起，莫以事小而不为。
在松下公司始终严格规定，内部使用的信封正面贴有一张画着几条横线的纸。第一次使用时，收信人名写在第一行，第二次使用时，收信人名写在第二行，同时把上次的收信人名涂掉。在松下公司里，写张便条或者记点什么东西，如果用了新纸，马上就会受到批评，即使是公司董事长使用的笔记本，也是用电脑用过的纸订起来的。仅此一项，松下公司每年就可节约大量的纸张。而公司里用不着的电灯一定要拉灭，否则就要受到行政部的处分。假若某个员工连续三天忘记拉灭电灯，人事部将会考虑辞退此人。
从以上事件和松下的例子可以看出，节约资源、能源，开展节能减排有时只是举手之劳的一个简单的动作、一件微不足道的小事，但无论大小，一样会产生深远的影响。
首先，要逐步树立生态文明的观念。企业要大力开展节能减排宣传教育活动，通过各种宣传阵地和手段，宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，不断增强广大员工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感。在广大员工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式，节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸，自觉养成节能环保的好习惯，逐步将生态文明的观念融入到日常工作和生活当中。
其次，要大力开展“五小”（小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门）活动。班组员工身在基层，对身边的资源、能源的利用情况，对设备的台时产能和运用效率比较清楚。因此，作为班组员工大的节能减排项目也许无法实施，但可以发挥对生产工艺流程、设备状况比较熟悉的优势，从细微处着手，查漏洞，找原因，补缺陷，采取措施杜绝跑冒滴漏现象，减少资源浪费；改进和完善工艺设计，提高资源利用率。并通过岗位练兵、技术比武等活动，掌握节能减排技能，不断提高节能减排能力。
第三，要将节能减排纳入到个体绩效考核方案。将节能目标的完成情况纳入员工的业绩考核范畴，做到严格考核，节奖超罚，并制定严格的节能、节水、节油等节能减排管理制度。并选树在节能减排中的先进班组和先进员工典型，在各项评比中突出节能减排主题，对在节能减排工作中做出突出贡献班组和个人，优先评选年度先进班组和先进个人。 | 
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发表于 2007-10-21 15:31:43
