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“节能减排”是“十一五”规划提出的重要约束性指标,十七大报告也指出,建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式;同时还强调,要“使生态文明观念在全社会牢固树立”。电力行业作为六大高耗能、高污染行业之一,更被列入当前节能减排的重点单位。因此大力开展节能减排工作,不仅是实现企业可持续发展的需要,也是企业立足于社会,实现企业与社会和谐发展的需要。近年来,国电荆门热电厂以发展循环经济,建设绿色生态环境为目标,重拳出击节能减排,收到良好效果。
以宣传教育为切入点,形成强大的宣传声势,营造浓厚的学习舆论氛围。企业要生存要发展,节能减排首当其冲。为加强节能减排知识宣传,强化节能减排新理念,电厂成立以班组为基层单位的节能减排管理网络,制定和实施了相应的奖励办法,设立节能减排日,成立节能减排宣传周。各班组组以报刊、电视、网络为载体组织了丰富多样的的形势宣传,广泛征集节能减排合理化建议、金点子等等,掀起了“节能热”、“环保热”、“绿色生态热潮”,促进了班组节能减排工作有组织、有安排、有落实、有检查、有考核地全面开展。班组员工张雨深有感触的说:“厂部加大节能减排宣传力度,活动开展得轰轰烈烈的。我们真真切切地感受到,节能减排关系企业生存发展。节能减排,人人有责。我们每个员工应该从身边做起,养成节约一度电、一克煤、一滴水、一张纸的良好习惯。”
以精细化管理为主线,形成处处比学赶超新格局,创造经济环保新业绩。电厂一直把废气、废水、噪声以及粉煤灰综合治理作为减排重要项目。发展企业废弃物综合利用,将所有废弃物全都“吃干榨尽”,最大限度地减少资源消耗;强化能源梯级作用,发展产业链循环,促进能源再生产,形成社会循环新体系。以关爱一线员工身体健康,关注企业生存发展,改善生产一线环境,实现了废水、废气等在线自动化监测。三期输煤系统针对设备特点采用不同的除尘设备:湿式纤维栅除尘、脉冲袋除尘、扁布袋除尘、冲击式除尘等。其中冲击式除尘器,均采用了自控装置,水位的控制、风机的启停及电磁阀的开闭均实现了自动除尘控制,至今电厂没有发生一例职业病案例。 发电部不断完善运行主要经济指标管理办法,实施月度奖与工效挂钩的办法,各运行班组均制定了相应的节能管理细化措施,规范有功出力管理,杜绝不合格电量的产生,不断强化效益观念,向管理要效益,向操作手要效益,深入开展节水、节油、节电、节煤等节能竞赛活动。员工们普遍反映,节能管理活动把日常操作和个人、班组的考核挂钩,让每个值班员不论是机组启停,还是细微操作,处处需要“瞻前顾后”,步步都得节能经济,都努力降低各种能耗,争做节能先进。
以实现“绿色生态”为目标,树立节能减排荣辱观,形成全民主动参与、和谐共管新气象。以建设生态文明为荣,以破坏生态文明为耻,促进员工在日常行为中形成节能减排荣辱观:以宣扬生态文明为荣,以漠视生态文明为耻;以节能降耗为荣,以浪费能源为耻;以清洁生产为荣,以肮脏生产为耻;以爱绿护绿为荣,以乱踩乱踏为耻;以治理三废为荣,以排放三废为耻;以废物循环利用为荣,以乱排乱放污染环境为耻……因此使节能减排队伍自发地成长壮大。检修班组以及多经、机关办公室人员都主动加入到“我为企业节能减排作贡献”活动中,养成了利用工余时间不计报酬、不定期限到现场和社区维护清洁的习惯。输煤班组特意增设清洁队、卸煤队,专门负责生产现场的清洁卫生、冲刷现场粉尘、清理现场余煤,负责清卸车皮剩煤。诸多举措既让厂区环境处处尽显“绿”色魅力,还保证现场少留余煤、粉尘,节能环保一举两得。节能管理大力实行修旧利废,各班组力争做到度电必争,克煤必省,滴水必节,杜绝了设备安全运行中的煤、油、水的跑冒滴漏现象。如今,工作现场均实行全过程的节能监督,实现了全员、全面、全过程的节能管理,做到现场生产有人管,节能工作人人管。
如今,走进电厂,生产现场处处显“绿”,班组员工个个讲“绿”,到处一派现代化花园电厂景象。硕大的干煤棚巍然屹立,与高高的凉水塔、还有高耸入云的烟囱遥遥相望。极目远望,厂房蓝白相见,与绿篱草坪、黑亮的铁轨交相辉映,皮带间层层叠叠,蜿蜒前行,直通厂房的顶端,形成绿色环保火电厂的瑰丽一角。 |
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