跟帖精细化管理：算好大账与小账

gongming

        大伙增收节支不予奖励，反遭批评和罚款处理，这事让部分职工不解。增收节支是为了企业着想，是职工爱企如家的企业主翁精神的体现，罚款不太合情理。
【事件 】增收节支为何还挨了罚
         5月4日，重庆能源集团松藻煤矿掘进一队周玉林班因发现扒渣机钢绳有断丝现象，没有及时予以更换，遭到了200元的罚款处理。消息一传出后，周玉林班的工友们感到很纳闷，大伙响应队里提倡的增收节支、反对浪费，却反而遭到队领导的罚款处理。这是为什么呢？        
        原来，4月27日这天中班，扒渣机司机周玉林发现扒渣机钢丝绳有断丝的情况出现，但同班工友们考虑到，换下一根钢丝绳一则耽误时间，影响生产，二则要消耗队里材料费上千元。于是大伙商量决定，过了这个月再换，既保证月底产量又能为队里省下一笔材料费。
        当天夜班，安全队长李明亮来到该班，检查到断丝的钢丝绳。当司机周玉林说出没有更换的理由时，李明亮当即给予了严厉批评，并按严重隐患定性，和三违处理。
         在分析会上，李明亮将以前兄弟单位发生钢丝绳断裂引发的事故对员工进行了案例分析。针对钢丝绳易损坏、寿命短这一难题，展开技术攻关研讨，将钢丝绳用托辊支撑，司机定期为钢丝绳加油。通过一系列的技术处理和员工责任心的转变，钢丝绳使用寿命可以提高等办法解决了钢丝绳易损难题。
【评说】摆正安全与节约的位置关系
          从周玉林班增收节支挨罚事件中我们看出，大伙努力增收节支、反对浪费，是企业主人翁精神的体现，值得表扬和宣传。煤矿企业都在开展节能提效，但班组职工这种只顾眼前利益的增收节支存在很大的安全隐患，安全生产容不得半点侥幸，应该摆好安全与节约的关系。任何忽视安全的节约行为，只会造成更大的浪费。钢丝绳一旦断裂，造成设备损坏只是经济损失，若造成人员伤亡，恐怕难以计算损失。班组员工开展增收节支本来是好事，但绝不要让节约走了样，为了一点眼前利益、为了一点节约奖金而轻视、忽视、无视安全行为。
          如果企业班组仅仅为了节约一点成本，就舍不得在安全生产上投入资金，这显然只是计算眼前利益的“小账”，而没有算员工如果发生工伤事故直接或间接造成损失的“大账”。没有安全投入，企业的节约就无法实现。而今，增加效益、压缩成本，已经成为许多企业的流行做法。虽然这一做法不失为一招使企业降低成本、增强竞争力的好棋，但在具体实施时也应当注意掌握好一个原则，即必须摆正安全与节约的位置关系。
陈善莲

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谢谢老马。

邓兵

有看头，值得学习

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帐改成了账，谢谢老马老师。