[精细化管理-主持词]让精细化管理生金出银

浅秋

        当前，随着管理的不断深入，精细化的管理日益在人们的思想中扎根，我们知道只有更好地管理，才能最大限度地降低损耗、杜绝浪费，从而产生最大的效益。在这里，我们高兴地看到：如今已不再需要红头文件的硬性规定和领导的逼迫，班组员工正在用自己实际行动，决心向精细化管理要效益，让精细化管理生金出银。
        实施精细化管理是安全生产的需要。通过精细化安全管理，能够保证人身、设备的安全，能够为安全生产提供保障。安全是最大的效益。没有安全，或者安全得不到应有的保障，经济效益、社会效益就会大打折扣，甚至于倾家荡产。
        实施精细化管理是降本节约的需要。通过精细化物资材料管理，细化节能降耗管理，细化漏泄治理管理，细化生产生活管理，能够达到既节能又降耗的目的。节约的就是赚到的，省下的都是利润，节约就是创造，节约就是环保。
        实施精细化管理是考核测评的需要。通过精细化考核测评管理，可以提高员工的执行力。有较强的执行力，才会有更高的工作效率；有较高的工作效率，才能创造更大的效益。可以说，执行力是提升经济效益的保证。
        实施精细化管理是技术培训的需要。通过精细化技术培训管理，不仅可以提高员工个体的技术水平，更能提高团体的整体技术。有高超的技术做基础，才有可能技术创新，才有可能技术突破，有才可能创造更大的价值，争取更大的效益。
        号角已经吹响，舞台已经搭就。在提高企业的竞争力、力助企业走出金融危机的道路上，精细化管理一定能够有所作为，有大作为！

中原压裂

好

中铝谷文生

学习，学习！

沩水云飞

先学习。

bdzhc

今已不再需要红头文件的硬性规定和领导的逼迫，班组员工正在用自己实际行动，决心向精细化管理要效益，让精细化管理生金出银。
好,顶一个!!!