全面开展“曙光 转机 任重道远”形势目标教育教育活动

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       【本网襄阳讯】（徐帆）从党委中心组学习，到车间班组集中宣讲。8月13-29日，轻型商用车分公司自上而下，全面展开以“曙光•转机•任重道远”为主题的第十三期《总经理在线》形势目标教育教育活动。
    按照东风汽车股份党委的要求，轻型商用车分公司党委认真组织公司所属16个党支部2千多名员工扎实开展“曙光•转机•任重道远”形势目标教育活动。公司广大员工认真学习第十三期《总经理在线》精神和材料，认清形势，牢记目标，明确任务，增强责任，进一步把思想和行动统一到全面推进东风汽车股份事业转型上来，为实现今年的工作任务而努力工作。
   管理团队带头利用会议宣讲。公司第十三期《总经理在线》刚刚结束之后，公司党委中心组学习就围绕落实会议精神进行学习和讨论，并安排各单位组织学习第十三期《总经理在线》。公司管理团队发挥表率作用，围绕当前形势、奋斗目标、重点工作、稳定和谐等问题作形势宣讲多场，使干部员工了解和掌握东风汽车股份和公司发展目标和今年的重点工作。总经理胡正海在生产、经营例会等会议上向领导干部和会议代表宣传《总经理在线》精神，围绕支持公司事业转型和会议代表进行认真交流、深入探讨，要求领导干部强化责任意识、忧患意识和大局意识，把会议精神落到实处。党委副书记侯润兰多次在政工例会、座谈会上，宣讲开展第十三期《总经理在线》形势目标教育活动的重要意义，广泛听取党支部开展形势目标教育活动的实施情况和具体建议，并深入一线单位和工作岗位进行现场指导。
    基层党支部广泛深入地宣讲。公司党群工作科给16个党支部下发放学习资料，并邀请专家学者举办中国梦专题讲座。质量、车架、技术等党支部召开党员大会着重学习了杨青总经理对2014年公司上半年各板块经营工作指标完成情况，并对上半年生产经营工作形势做了详细了解，充分认识公司在各区域、各车型在市场行业下的优劣势。关注了解到上半年轻卡的经营亮点，第一个，收益性同比大幅上升，第二个，超期库存由38%降到现在的23%，认真学并宣贯习了公司在国四、国五车型方面的规划。
    据了解，轻型商用车分公司充分利用电子刊物、广播、网络、展板、橱窗、班组园地等宣传阵地和资源，通过员工代表大会、专题报告会、班前会和总经理与员工沟通会、领导干部联系点及下基层服务等多种形式进行宣讲，并把形势目标教育活动的开展与企业民主管理、班组建设、厂务公开、企业文化建设和精神文明建设等工作有机结合起来，把广大员工的思想和行动统一到力争实现东风汽车股份中期事业计划上来。

鸿雁

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