马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
【本网襄阳讯】（杨福刚）8月29日，笔者从东风汽车股份铸造分公司新制定的进一步宣贯东风有限企业文化落地研讨行动计划获悉：为更加全面、系统、深入地推进东风有限企业文化宣贯与落地实践研讨活动，铸造分公司企业文化推进领导小组按照东风有限、东风股份关于进一步宣贯东风有限企业文化落地研讨活动通知要求与自身特点，将有计划、有步骤、有目标、有效果地推进七个具体方面的企业文化宣贯与落地实践活动。
首先，为进一步加强对东风有限企业文化宣传阵地建设，分公司将利用这次集中研讨企业文化宣贯与落地实践的机会，进一步加强对员工的企业文化宣贯力度，同时加强对企业文化阵地的建设与完善，特别是对班组文化阵地的再完善与再规范。
其次，按照东风有限企业文化体系框架，在公司内部实施分层宣贯企业文化，建立“三级文化宣贯体系”，即在党委、科室（车间）、班组三个不同层级中有重点地宣贯企业文化。
再次，以“倍受信赖”作为企业文化宣贯与落地实践的落脚点，更好地引导分公司广大员工结合铸造分公司实际，自觉在岗位上践行企业文化，把文化融入到每名员工的实际工作中。为落实这项工作，分公司将在厂内组织开展“争创倍受信赖的科室”、“创建倍受信赖的车间”、“争创倍受信赖的班组”、“争做倍受信赖的员工”等系列创建活动，并制定详细的创建活动细则和评价标准，切实把整个企业文化的宣贯与公司各基层部门的实际工作相结合，提高全员的企业文化宣贯与学习意识。
另外，进一步推进企业文化落地实践，在东风有限企业文化的总体框架下，结合管理实际，在分公司内部提炼并形成包括廉洁文化、成本文化、改善文化、目标文化等在内的“十大文化工程”，按照这“十大文化工程”，落实目标责任，把文化落地实践的指标分解到科室和车间，让基层按计划要求扎实践行企业文化，真正地让企业文化在基层发芽、扎根、开花、结果。
除此之外，开展分公司领导层面的企业文化宣贯与落地实践的主题研讨活动，把东风有限的文化理念进行深入的研究，在领导层面统一形成企业文化的推进思路，共同研讨在推动企业文化落地实践过程中创新载体，总结活动经验和成果，形成更加系统的文化推进体系。
同时，以“如何更好地在基层宣贯并推进企业文化的落地实践”为主题，深入在车间（科室）内部开展激烈的企业文化研讨活动，通过深入研讨，让基层管理单位更加明确推进企业文化建设实践的目的和意义，更好地明确今后推进企业文化的目标。
与此同时，在班组员工中开展以“如何争做‘倍受信赖的员工’”等主题的讨论活动，让员工通过讲故事，举实例等鲜活的方式，加强员工对企业文化的理解都和领会。同时，收集基层在推进企业文化落地实践过程中的小故事，并在全厂员工中进行传播与分享，营造更加浓郁的践行文化氛围。
[font=]持续推进企业文化建设 [font=]以文化力提升企业核心竞争力 东风汽车股份铸造分公司计划七方面推进“倍受信赖的”企业文化宣贯落地研讨活动 | 
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2014-9-2 13:10:38
发表于 2014-9-2 16:34:22
