煤市行情持续低迷，松藻公司合理调控生产

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                        张宗明


    8月27日下午，重庆能源集团松藻公司在行政五楼会议室召开安全生产调控会，对各二级单位原定生产计划及利润指标进行了合理调控和安排。
    调控原则为：一是以销定产，满足市场需要；二是结合实际，体现效益优先；三是安全生产，兼顾民用瓦斯；四是压力共担，覆盖公司全员。
    负责生产经营的公司副总经理李宗福在会上表示，在生产调控期间，全公司煤坪存煤14万吨，最多不能超过16.5万吨。公司生产部门要根据公司每月煤炭销售计划，制定出各矿井单位的月生产组织安排计划；公司安监部要组织停产矿井的复工检查验收工作；公司各矿井要根据公司计划，科学合理组织生产；各矿井单位停产前必须进行隐患排查，要制定停产放假期间的安全稳定预案；安排员工停产休息期间，原则上井下一律不准作业。处理较大安全隐患除外，井下有作业人员的，必须要有领导带班。
    公司总经理李文树主持会议。他说，企业当前遇到的困难和问题是暂时的，特殊的和有阶段性的，广大党员干部和员工一定要坚定信心，理性对待。在生产调控期间，各单位领导要率先垂范，控制各种敏感性费用支出，对安全工作不可麻痹大意，掉以轻心。要切实做好本单位的安全稳定工作，各级工会对困难员工和他们的子女入学，要采取措施，保障他们的基本生活，共同维护好矿区的安生生产与和谐稳定。
    公司董事长·党委书记龙建明在会上作重要讲话。他说，当前煤市持续低迷给我们带来的经营压力主要有三个方面的原因，一是外煤、外电大量进入重庆市场；二是重庆煤炭市场本身产能已近饱和；三是我们产品在市场中缺乏竞争力。对此，他希望公司广大员工家属也要有充分的思想准备和认识，在看到外部市场给企业生产经营带来困难与压力的同时，更要树立起信心和希望，抓好企业的安全生产和经营管理。他要求各单位要加快企业转型升级建设的步伐，要坚定不移地推进企业“四化”建设。在做好安全生产调控的同时，也要两眼向内，真抓实干地做好节支降耗、减人提效、人员定编、减少不必要生产费用支出等工作，要通过实实在在的内部管理，挖掘企业潜力，公平公正地开展各项工作，对生活特别困难的员工，要多关心和照顾，想法解决他们的实际困难和问题。
    与此同时，他还强调，在企业面临经营压力的情况下，各级领导干部和管理人员一定要以身作则，廉洁从业，以更高的标准来严格要求自己，不得发生任何违法违纪的事情，一旦出现，将严肃追究当事人的责任。
    最后，龙建明说，公司的困难和问题都是暂时的，集团和市府对此也在积极想办法和采取有效措施，以缓解当前煤市低迷给煤矿带来的多种压力，公司同时也在积极想法和其它一些企业商谈多种意向合作项目，相信松藻公司的前景还是会很美好的。

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