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鲍店矿:职工活跃在“技术创新”大舞台
原本是技校生的鲍店矿生产准备二队维修工曹庚军,凭着自己的努力成为集团公司首批“金蓝领”技师,连续三届被公司评为优秀技能人才、综机维修能手,他参与研发、革新的技术成果,仅记录在案的就有30多项,创造经济效益数百万元,被大家誉为“维修专家”、“知识型矿工”。
其实,在鲍店矿有一大批立足岗位、创新奉献的“曹庚军”式职工。他们的成长成才源于矿井对创新的追求,尤其是今年面对严峻经济形势,该矿大力开展群众性小改小革、创新创效活动,推进全员创新、岗位创新、自主创新,使技术创新在提高经济效益、推动改革发展方面的作用日臻显现。
为加强技术人才团队建设,使创新团队的“智慧火花”不断迸发,该矿相继组建了由技术专家为负责人、业务骨干为成员的技术创新团队,并以负责人名字命名。运转工区成立“李洪启创新团队”,这个5人团队很快爆发出令人惊叹的创造力,3月,他们对主井提升系统进行优化,使主井单箕斗提升运行时间缩短一秒,仅此一项主井每天可多提升12钩,为矿井创效2500多万元。洗煤厂成立技改工程管理团队,团队成员深入开展技改项目调研、科学论证,比原计划节约投资1600多万元,促进技改工程提前12天完成。综采队研究的“提高煤炭资源回收率”课题被省煤炭行业协会评为特等奖,综掘一区研究的“煤巷快速施工成套设备与工艺技术研究”荣获中国煤炭工业十大科技成果。
劳模和技术带头人是旗手和标杆,最大限度发挥他们的辐射效应,充分激活每一粒“创新因子”,是该矿在推进群众性经济技术创新工作中的又一做法。由9名高级技师组成的“王维福大师”工作室,每名成员与2-4名职工签订师徒合同,目前,有8名徒弟获得高级工等级证书,3人获得技师等级证书。6月,该矿举办首席技师事迹报告会,崔佃军、平逸等5人生动讲述了自己的技术成长历程,深深感染了在场职工。技术大拿还将自己工作中积累的实践经验整理成书,如《综采岗位技能培训教材》、《综采电器使用维护与事故案例分析》等,已成为职工快速跨过技术门槛的捷径。今年以来,该矿职工创新创造了150多项技术成果,提出并实施合理化建议200多条。
为引导广大职工积极参加群众性经济技术创新活动,该矿相继出台、修订了《技能人才管理办法》、《实施职工素质提升工程计划》、《劳模创新大师工作室管理制度》等一系列制度、标准和办法。他们广泛开展“五小”革新、“金点子、银点子”工程、“巾帼岗位技能登高”、QC小组攻关等技术创新活动,上半年组织技术比武60多场次。建立岗位创新评价激励体系,对创新型人才实行特殊奖励政策,对获得煤业公司及以上的优秀岗位能手、创新示范岗、实名操作法称号的,分别给予1000、2000、3000元嘉奖,并优先享受荣誉疗养、职称聘任等,营造了尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。(林红) |
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