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物供中心党委以开展“落实力标准”大讨论活动为出发点,不断强化党委工作责任制和创新工作实践的落实质量、成效,在做实上下功夫,在创新上加力度,在提效上求突破,突显党委保证促进作用,有力推进了物资供应管理工作的转型发展。
该中心认真贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会精神、领导干部会议精神以及集团公司形势任务报告会精神,紧扣经济中心,服务发展大局,通过多种宣传形式,动员各级组织和广大职工认清形势,转变观念,坚定改革信心,凝聚改革力量。在深化拓展“解放思想大讨论”活动成效的基础上,大力开展“落实力标准”大讨论活动,制定下发了《关于深入开展“落实力标准”大讨论活动的意见》,在下半年集中开展“落实力标准”主题讨论、“思想再解放、担责进良言”、“实干在一线、落实在岗位”竞赛、“落实力标准”督察、典型选树等五个系列活动,进一步提高干部职工的忧患意识和担当意识,增强度危求进的信心。
该中心围绕开展“落实力标准”活动主题,对照“五强化、五落实”,认真查摆分析在落实集团公司和煤业公司决策部署方面存在的问题和差距,联系实际、区分层次、突出重点开展大讨论。机关科室重点围绕“提升服务效能,转变工作作风”,搞好“指导、服务、协调、考核”、为领导决策发挥参谋作用等方面开展讨论;基层单位重点围绕“适应市场变化,提高服务水平”,创新落实上级一系列决策部署,挖潜增效、完成全年任务目标等方面开展讨论;党员干部重点围绕“创建党员示范岗,一名党员一面旗”,发挥先锋模范作用,高质高效落实各项政策措施等方面开展讨论;职工群众重点围绕“增强责任心,提升执行力”,保质保量做好本职工作,提高工作效率效益等方面开展讨论。认真开展“务实、求新、创效”杯征文活动,中层以上管理人员积极带头撰写,使干部职工对落实力标准有新理解,作风形象有新变化,工作落实力和执行力有新提高。深入开展“转型发展话启示·大家谈”活动,引导广大团员青年围绕转型发展谈认识、谈体会、谈收获、谈启示,营造推进改革创新、转型发展的良好氛围。围绕实现全年任务目标,深入开展金点子征集、研讨交流等活动,汇集推进改革发展的智慧和力量。大力倡树“人人都是经营者,岗位就是利润源”、“省下的就是效益”、“效益决定工资”等理念,深化内部市场化建设,引导干部职工节约挖潜降本降耗,立足岗位创造价值。同时,开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等创先争优活动,扎实推进“中国梦·兖矿梦·物供情”主题教育,引导干部职工进一步增强敬业意识,练就过硬本领,不断提高工作质量、效率和效益,确保各项工作任务高效落实。(梁东) |
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