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济东物业服务中心认真贯彻落实集团公司各项安全工作部署,在安全管理上出重拳、下硬功夫,坚持“一切以安全为重,一切为安全让路”,扎实抓好职工安全宣传教育、安全隐患排查整改、现场安全监察等工作,确保社区安全生产。
该单位紧紧围绕安全生产目标,充分利用中心组学习会、安全办公会和班前班后会等时机,教育各级管理干部不断增强责任意识,切实转变工作作风,严格落实安全生产主体责任,扎实做好日常安全管理和安全质量标准化创建工作,不断提高履职质量和工作效率。同时,充分发挥电视、网站等宣传阵地作用,大力营造强势安全生产工作氛围,切实把广大干部职工的思想和行动统一到安全生产工作目标上来,形成推进安全发展的强大合力。
该单位加大对重点时段、重点区域的安全管理,实行周检查及周例会制度,成立专业检查组,有针对性地开展专项检查,对各类安全隐患、设备缺陷严格进行督办整改,反馈汇报,做到安全小隐患不过班、大隐患不过天。在关键岗位安装监控装置,实行24小时监控。各生产设备实行安全包保制度,严格执行岗位交接班制度,强化安全管理部门与业务部门的联动机制,实施不定时间、不定路线、不定地点“三不定”安全检查,做到了查处问题、指导规范与改进工作的有机结合。
该单位严格落实领导干部安全责任制、部门业务保安责任制和岗位安全责任制,做到所有任务首先确保安全工作,所有投入首先保证安全投入,所有责任首先落实安全责任。认真研究分析各基层区队安全管控重点,点、线、面结合,建立安全生产长效机制,做到人人、事事、处处全覆盖安全预控。从规范职工日常岗位行为入手,着力改变部分职工“看惯了、干惯了、习惯了”的“三惯”思维定式,各车间与班组职工签订安全生产及联保互保责任书,明确职工责任和义务,通过推行岗位“手指口述”安全确认、发放风险预控管理手册,实施岗位定置管理,促使职工上标准岗、干安全活,在逆境中筑牢了企业安全的“生命线”。(杜祥梅) |
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