返回列表 发布新帖
查看: 878|回复: 6

【背景资料】精细化管理(上)——作者:李永福 李伟

发表于 2009-5-8 16:30:53 | 查看全部 |阅读模式

马上注册!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
精细化管理(上)

        精细化管理是一种管理理念和管理技术,其原理是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。
        被誉为科学管理之父的泰勒曾通过对工人操作动作的研究和分析,消除不必要的动作,改正错误的动作,确定合理的操作方法,选定合适的工具……总结出一套合理的操作方法和工具,写出世界上第一本精细化管理著作《科学管理原理》。
        2003年8月,汪中求在出版的《营销人的自我营销》一书中,提出“精细化管理时代——细节决定成败”的观点,被喻为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根银针”,在国内掀起“细节管理”研究与实践的热潮。中国加入世界贸易组织以后,中国企业一贯的粗放化管理开始显露弊端,越来越多的企业开始做全面化管理的文章,尝试推进精细化管理。
        精细化操作:是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求,每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础运作更加正规化、规范化和标准化,为企业的拓展提供可推广性、可复制性。 (李永福 李伟)
回复

使用道具 举报

发表于 2009-5-8 16:32:32 | 查看全部
祝贺两位老师!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-5-8 17:38:29 | 查看全部
引用第1楼huanglin于2009-05-08 16:32发表的  :
祝贺两位老师!
学习了!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-5-8 22:02:14 | 查看全部
敬爱的夏老师您辛苦了!祝贺上稿的老师!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-5-8 22:02:23 | 查看全部
敬爱的夏老师您辛苦了!祝贺上稿的老师!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-5-9 21:10:28 | 查看全部
祝贺祝贺!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-5-12 05:56:22 | 查看全部
祝贺两位老师上稿!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表