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面对当前严峻经济形势,鲍店矿以“务实、求新、创效”的理念,广泛开展“落实力标准”大讨论活动,凝聚干部职工攻坚克难、度危求进的思想共识,增强危机感、责任感和压力感,力求在更新观念中提振发展信心。
该矿充分发挥电视、广播、网络媒体优势,广泛宣传大讨论活动的目标任务、主要内容和方法措施,开设“改革在行动”、“争创安全季”等形势任务教育专栏,宣传集团公司及矿井改革发展战略、应对危机的办法措施、发展优势和条件,跟踪报道各单位贯彻落实矿党政决策部署的新思路、新举措、新成效。对照矿井全年各项任务目标,充分利用班前班后会、三会一课等时间,采取集中研讨、沟通交流等形式,逐级开展大讨论活动。创新讨论方式开展“书记故事会”活动,选出3-4名党支部书记紧扣当前形势,从背景起因、主要做法、实际成效、经验启示四个方面,讲述本单位一人一事思想政治工作的成功典型案例,弘扬主旋律,集聚发展正能量。
该矿把开展“落实力标准”大讨论活动作为当前和今后时期的重点工作来抓,以强化境界提升、思想解放、过程控制、结果导向、监督追究;落实主动担当、创新实践、务求实效、对标提升、严格管控为主要内容的“五强化、五落实”措施,解决问题,推动工作。同时将“落实力标准”讨论活动与提质增效、内部市场化运作、“三减三提”等工作相结合。围绕“增量、提质、降本、创效”目标,发动广大职工为矿井安全生产、改革发展多提“金点子、银点子”,对有价值能推广见效益的优秀建议进行表彰奖励。开展“实干在一线、落实在岗位”活动,牢树“人人都是经营者,岗位就是利润源”、“省下的就是效益”等理念,努力实现岗位增值、员工增收、矿井增产。深入开展“改革当主人、落实展风采”岗位竞赛活动,定期组织岗位练兵、技能比武等创先争优活动,引导广大干部职工进一步增强敬业意识,提高工作质量、效率和效益。
该矿对照活动要求,成立“落实力标准”大讨论活动领导小组,研究制定活动具体方案,设计活动载体,总结大讨论活动成果、意见建议。强化督导力度,组织纪委监察、宣传科等党群部门围绕矿井重大决策部署贯彻落实、重点项目进展等内容开展督察,及时发现和纠正各单位在落实上的差距和问题,解决责任落实“悬空”、监督管理“失控”、奖惩追究“缺位”的问题,防止政策落实“中梗阻”,确保大讨论活动扎实推进、取得实效。(扈志勇) |
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