济东物业服务中心“点”上发力激活企业发展正能量

笑看今朝

面对当前严峻形势，济东物业服务中心充分发挥党建优势，紧紧围绕“保安全、促生产、增效益、谋发展”工作思路，在突破点、支撑点和落脚点上持续发力，集聚攻坚士气，坚定发展信心，为中心度危求进、逆势发展提供了源源不断的正能量。

以形势教育为突破点，提升“向心力”。该单位深入开展“落实力标准”主题大讨论活动，通过文件、网络、报刊等渠道及时向全体干部职工传递当前形势信息，向职工讲清企业当前面临的形势，逐级传递压力，增强忧患意识、责任意识。详细制定“落实力标准”大讨论活动推进表，明确活动内容及责任单位。要求各单位、各部门重点围绕安全生产制度落实了没有、市场化观念转了没有、市场化机制形成了没有、企业效益提升了没有等问题，从机关部室，基层区队、党员干部，职工群众四个层面进行分层讨论，机关部室重点围绕如何搞好“指导、服务、协调、考核”和如何为领导决策发挥参谋作用等方面开展讨论；基层单位重点围绕如何创新落实中心决策部署，如何挖潜提效、完成全年任务目标等方面开展讨论；党员干部重点围绕如何发挥先锋模范作用，如何高质高效落实各项政策措施等方面开展讨论；职工群众重点围绕如何保质保量做好本职工作，如何提高工作效率效益等方面开展讨论。通过开展主题讨论活动，破除干部职工等、靠、要的思想，树立自强自立、主动作为、竞争发展的新观念，坚定发展信心。

以队伍建设为支撑点，提升“战斗力”。该单位狠抓职工的行为养成，不断培养和锻炼职工的团队精神和协作意识，达到提升素质、磨练意志、增强能力的目的。基层党组织以强化执行为重点，围绕如何创新落实中心决策部署，如何挖潜提效、完成全年任务目标等方面，抓班子带队伍、转变作风提效能。以“擎起党员旗帜、履行党员职责、践行安全承诺、展示先锋形象”为内容，通过举办党支部书记、党小组长、骨干党员培训班，组织党员干部学习焦裕禄、朱彦夫等先进典型，促使党员自我学习、自我提高。进一步增强改进工作作风、在党员干部中全面推行“走动式管理”和“一线工作法”，要求党员管理干部重心下移，任务在一线带头干、问题在一线现场解决、成效在一线立即体现，党员干部“迅速反应、立即行动”的执行理念明显增强。

以和谐稳定为落脚点，提升“凝聚力”。该单位不断把改善职工生活条件和提高职工幸福指数作为出发点和落脚点，竭尽所能为职工家属办实事、办好事。加强困难形势下影响职工思想稳定因素的调查研究，党政领导深入基层班组与职工座谈交流，对影响职工队伍稳定的问题做到及早发现、及早介入、及时报告，努力把矛盾化解在萌芽状态、解决在基层。对42条职工群众关心的热点、难点问题明确责任部门限时进行整改。将办公楼LED屏幕移至文化广场，方便了居民及时了解公司的政策和形势。把闲置网球场地通过修旧利废改造成济东第一个塑胶灯光篮球场，填补了近几年济东社区没有篮球场的空白。把废弃木器厂改造成集羽毛球、乒乓球、足球、篮球等健身活动于一体的专用体育场地，切实做到在经济困难时期惠民工程不停工，使职工和家属工作干得舒心、日子过得开心。（杜祥梅）