唐口煤业选煤厂：市场化考核延伸激活力

从头再来

唐口煤业选煤厂：市场化考核延伸激活力

“压滤出的湿煤泥水分过大，影响烘干煤泥的给料量。”9月12日下午，山东能源淄矿集团唐口煤业公司选煤厂压滤车间压滤机司机张自武接到烘干车间主任王在玉的电话通知后，立刻延长压滤煤泥时间。“现在市场化考核越来越细，若因煤泥过湿影响烘干煤泥产量，我也要被处罚。”张自武说道。
据了解，以前选煤厂职工工资全厂统一核算，各车间主任收入相同，因此对车间之间制约生产的问题，都交由厂值班人员协调处理，车间主任并不介入其他车间的工作，因此车间之间的许多问题处理效率不高，且存在扯皮现象。
随着该公司内部市场化的不断推进，4个车间均独立核算，车间职工收入与本车间产量挂钩。为此该厂进一步理顺了车间之间的工艺环节，明确相关责任，对车间现场每项工作都制定了相应的市支价格。
为杜绝车间主任工作中的等、靠思想，激发全厂职工的积极性，该厂将内部市场化考核延伸到了各车间，同时由各车间主任对班组、个人进行考核。为确保考核公平公正，该厂由厂管理人员组成的仲裁小组，并从安全、质量、技能等方面制定了39项考核标准。若车间之间出现争议，由仲裁小级进行认定。“现在谁出问题、谁买单；谁产量低，谁少收入。车间之间出影响生产问题时，大家都抢着处理，扯皮现象没有了。”王在玉说。
据于继图介绍，通过市场化考核的延伸，目前选煤厂在全厂干部职工中形成了“人人肩上有职责、样样工作有价格”的市场氛围，工作效率进一步提高。据悉， 8月份，选煤厂共完成洗精煤产量16.1万吨，产率达51.6%。累计烘干煤泥5.87万吨，创收1475万元。 （刘太彬）