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在“三减三提”活动中,鲍店矿积极挖掘职工创新潜能,各类小改小革和技术革新成为矿井节支降本、提效增盈的新动力,确保了矿井经营创效水平的不断提高。
走进鲍店矿机电制修厂的铆焊加工车间,工人师傅正在对溜槽槽帮进行焊补。“我们这是对刮板输送机中部溜槽槽帮容易磨损的部位加焊耐磨焊点。平时这些地方磨损比较严重,一个溜槽最多只能使用2到3个月,使用一个周期就报废了。现在咱们通过加焊耐磨焊点,能延长两个周期,使用近10个月时间。”鲍店矿机电制修厂铆焊师傅翟凤祥介绍说。据了解,按照一节溜槽延长使用周期可以节省资金900多元计算,今年1至7月份,仅刮板输送机中部溜槽这一项,该矿就节约资金85万多元。
在严峻的经济形势下,鲍店矿注重强化职工成本意识教育,引导职工细算生产成本账,在全矿掀起全员参与、大家动脑、人人动手,围绕节支降耗进行创新创效的活动,使许多“金点子”转化成矿井提升经济效益的新动力。该矿选煤厂对原煤车间筛分系统进行技术改造,提高入洗原煤中块煤含量,今年1至7月份增加块煤产量6.6万多吨,预计全年可增加内部收入1800余万元。他们研发的皮带卷割机,每年可复用旧胶带1万8千多米。移动式液压装卸车装置,每年可节约人工投入12万余元。像类似小发明、小革新的应用,不仅为职工成长成才搭建了舞台,还为矿井应对严峻经济形势、实现高效发展提供了保障。(马福祥) |
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