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(跟帖精细管理2)小站缘何永葆青春

发表于 2009-5-13 22:45:25 | 查看全部 |阅读模式

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河南油田采油一厂江河油矿37号计量站已投产运行29年,面对地下能源接替不足、含水高达96﹪等稳产难题,37号计量站原油生产能力始终保持在每年2.43万吨以上,他们是如何使小站永葆青春的呢?笔者于5月12日深入到小站进行采访。
  推开小站值班室的门,资料员王向丽迎了上来,得知来意后,王向丽告诉我:“他们都上井去了”。我抬头看看墙上挂的“计量站主要生产经营指标”和“计量站主要技术经济指标”发现4月份超产367吨:“你们不错,又是原油超产。今年以来,油矿原油产量吃紧,你们站怎么始终在超产?”
                    不犯类似的错误
我随手拿起了桌子上摊开的一本资料,看看标题:《采油队生产过程典型案例汇集》。“刚忙完,随手翻翻”,“你们经常学习这份资料”,我看看王向丽。“是的,我们站每天都要组织站员进行学习”,“天天组织学?”我有点怀疑:“你能告诉我这份案例汇集总共有多少个案例吗?分哪些措施步骤?”。“总共有11个案例,分案例经过、处理警示”,王向丽回答的很自信。我心里不由得佩服眼前的小姑娘:“你作为一名资料员,填好自己的报表就行了,还需要学习这些采油知识?”,“资料员不仅要做好资料报表,人手吃紧时,也要承担采油工的工作,”王向丽停顿了一下:“熟记、熟练生产过程典型案例,在工作中不犯类似的错误,就可赢得原油生产主动权”。随后,她给我讲述了一个刚发生不久的事情:5月2日,由于节日放假站内人少,她来到B30井去油样。打开井口房门,拧开取样口阀门、却放不出液量。她急了,怎么回事,昨天还好好的。时间一点一点过去,始终查不出原因,只好向站长求救。十分钟后,在家休息的站长孙小海骑着摩托车飞驰赶到,一边查压力、一边查看流程,又回到站上倒流程、量油,最终查清楚了故障原因。“事后,你们站长没嘟囔你?”,“没有,就说了句‘这口井日产3.8吨,这个案例资料里有’”,王向丽有些不好意思:“还不如骂我一顿呢”。
                 让隐患无处躲藏
告别王向丽,我赶往H4—605井去采访站长孙小海。远远地望见孙小海仰着头在瞧什么,“小海,看什么呢?”,孙小海被我下了一跳:“原来是你呀,我在看这台抽油机的销子有没有外窜”,“哪,我怎么没看出异常”,“在那,我昨天刚做的记号,还不错,没有位移”,顺着孙小海的手势,果然看到了白色的粉笔痕迹。“你这样认真至于吗?”,我瞧瞧他,“至于吗?提起前两天发生的事,我都心惊胆战”。原来,孙小海巡井到B42井时,突然发现抽油机的销子已经外窜2公分,在不停机势必导致磨断连杆,造成重大事故。孙小海赶紧停机、向队里汇报,维修班花了近两个小时才重新更换完销子,在小海的一再要求下,维修人员又将抽油机销子的一侧用自行加工的特制钢板顶死。“销子外窜,维修就可以了,没必要在用钢板顶死”,我听到这里有些不解。“避免隐患发生,减少停井,就是多生产原油”,孙小海说到这时,显得很自信:“假如一口日产2吨的井,少停两小时,就减少损失0.2吨原油”。看着远近起伏的抽油机,我明白了。

                             谭吉辉
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发表于 2009-5-14 15:57:31 | 查看全部
  
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