如何有效投稿、如何理解和写主题稿及主题词？请看解释与提醒

胜利顾永强

　　　祝你早日成功！——给一位通讯员朋友的建议
　　　　　　　　　　　　　　　　　夏晓凌
　　　　　　　　　　　　　（摘自编采互动，未经作者本人审阅）

   最近，有个别具有一定新闻素养和写作基础的通讯员对所发稿件屡屡不能见报颇有微辞，在此，我想提醒对方：并非具备了一定新闻性、自认为不错的稿件就可以见报，你还要深入了解和研究稿件所投版面的宣传报道特点和风格。

　　比如班组天地，一般是整版的主题宣传，每期稿件都根据通讯员所投稿件的主题和当前企业员工关心的热点定版面主题，然后再根据该主题从来稿中精选其它稿件。比如：本期报道主题为“如何管理老员工”，而你此时所投稿件却是以写企业对大学毕业生的关心和重视为主题，那么，该稿件就与本期主题不相符合，也就难以编排见报。如果你每期稿件都是只根据企业需要而写却忽略甚至不顾报纸的报道需求，那别说写十几篇、几十篇，就是写上几百篇也是难以见报的，相信这种痛苦经历许多通讯员都有过。

　　坦言之，作为企业通讯员给报纸写稿，一定要以平常心待之，不要急于求成，也不要急功近利，每张报纸、每个版面，都有其不同的报道范围和侧重点，投稿者要研究在先写稿在后，要有的放矢而不能普遍撒网，不然，急于求成则不成，普遍撒网而无鱼。

　　平台给广大通讯员开辟了良好的交流互动空间，初来乍到者如果对这里感到生疏，那么就请多跟大家沟通交流，敞开心扉接纳来自各方的热心帮助，目前，已有通讯员通过这种办法打开了通向报社之门，但愿每个来平台的人都能够如此。

　　有必要向屡投不中而发牢骚的朋友说明：不要因为自己的稿件未见报就不负责任地说别人见报的稿件如何，在这里，所有见报稿都是通过主题和质量的竞争后选取的，如果你能够指出来哪篇未见报稿比见报稿的主题和质量都过硬，那么就请你帖到平台供大家鉴评。

　　正如有朋友所说，一篇稿件的好坏是仁者见仁、智者见智，这话很对。可现在我当编辑，那么，实在对不起了，我所选稿件，肯定就是按照我的口味和标准来取舍的，而不是按照别人的标准和口味。如果有人不认同，那么我也无能为力。我只有祝每个人都能在平台有所收获、获得成功。
。。。。。。

　　对个别因稿件屡投不中继而想入非非的通讯员，我依然要劝你以平常心待之，请你相信报社编辑的素质，这里似乎还没有发生稿件不过硬、仅靠甜言蜜语就能让稿件见报的先例，也没有编辑给不会说好听话的通讯员穿小鞋的先例，所以，你大可不必多虑。

　　初来乍到者，对这里怀有生疏感，感到没有引起编辑足够的重视，因而产生焦虑心理，这个我和大家都能理解，那么，当你知道了这里的游戏规则之后，相信你会很快适应并逐渐喜欢上这里的。

　　对所有通讯员而言，稿件面前人人平等，不能因为有些优秀者优秀稿件多就人为限制人家的稿件见报，给人家搞均衡，挫伤人家的投稿热情；同时，也不能因为有的人还没有稿件见报就网开一面，不顾质量的去给以照顾，这样，才能保持公平竞争的氛围，不打乱公正、合理的投稿规则，大家说是吗？

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ctxz 老师对《灰心＋失望－－班组天地上稿为何这样难？？》（见采编互动栏目）的回复
看了许多朋友的帖子和楼主的建议，除了对许多朋友对平台的支持多说几声感谢外，感觉还有些话不得不说。

第一，据我所知，从来就没有优秀的稿件因与班组天地当期主题不对路就被枪毙的事情发生过，如果有这样的稿件，肯定就被夏老师当了本期或者下期甚至下下期主题了。从夏老师处理稿件的风格和习惯中大家应该能够看到，比如这期见报的主题，如果我没有记错的话，应该是3周前置顶的吧？错过的大都是那些可用可不用、没有明显不足却也缺少鲜明特色的稿件。

第二，从夏老师处理稿件的一贯思路看，如果不是报社命题，或者全总、中宣部指令，一般每期版面的主题都是从许多通讯员来稿中提炼，几乎没有先定主题后选稿件的情形。而且有的稿件，只要主题新颖，文字乱七八糟夏老师也不放弃，不惜豁出时间和精力从头到尾改写，然后署上通讯员名字刊发。我和许多来平台的朋友，都曾是夏老师严谨编辑作风的受益者。

第三，就是想说楼主要求班组天地也就是夏老师承担帮通讯员向各栏目和版面推荐稿件的说法我觉得有些过分了。我们不能因为夏老师开了平台，在稿件上可以帮大家就进一步提出更多要求。因为，开这个平台、给大家设投稿通道不是夏老师分内工作，这都是夏老师利用业余时间工作之外帮大家的，所有花费和投入都是夏老师想办法或者自己掏腰包的，而且帮通讯员点评稿子等工作，既没有任何报酬也没有任何奖励，也不是报社的要求，我们有什么理由还要求夏老师承担更多本来不属于她分内工作的事情呢？如果为通讯员做了这么多工作的夏老师还要承受个别人的不满甚至指责，那么，对绝大多数的从不这样抛头露面、甚至根本不会搭理你的编辑们又要做何评说呢？楼主又会有何脾气呢？

更何况，报社的各个部门、各个版面也都是各自为政的，而且跟班组天地是平级的，夏老师能把自己不用的稿件“推荐”给其它部门和版面吗？那样的话，人家又将会对夏老师有何想法呢？现在夏老师凭着自己的私人关系和影响力，争取尽力帮通讯员多创造些机会和途径了，比如陆续设置其它版面或者报纸的投稿通道，告诉更多的编辑来平台挑选稿件等等。个别人如果还不满意，完全可以自己去找有关编辑，找你认为满意的门路，大可不必在此发牢骚啊！这里本来就是班组天地的专用投稿通道，可以跟任何版面或者媒体无关的，难道这还有什么错吗？

第四，夏老师常告诫我们平台的工作人员，要对所有通讯员一视同仁，要向有才华、有能力的通讯员多学习，几个月来，我们的确看到这里有许多通讯员中的精英人物、大腕儿让人佩服，比如顾永强、刘浩军、张先锋、李启恩、王兰英、毕爱学、谷文生、于丁兵、赵则阳、王俊、王克礼、吕清山、高惠民 、张林、谢玉文 、汪峰、张耀杨 、李明航、赤堰 、方向、张静 、栗振国等，还有许多我一时叫不上名字来的朋友，大家在这里相互学习，共同改稿，彼此理解、体谅，感觉真的很好。为何就有个别人不能融入其中呢？？到底是谁出了问题呢？是不是应该多些反思、少些抱怨呢？？

第五，夏老师常说，输什么不能输人品，教给平台工作人员做事要先做人，我觉得这话用来自勉也可以用来勉人，许多朋友不正是抱着这样的心态来平台的吗？记得好像高惠民说过一句话，原话记不清了，意思是说来这里与大家相互交流、学习的意义远大于发一篇稿件，我觉得能说出这种话的人真的很智慧，因为他知道什么才是自己应该得到的，什么才是最有价值的。

说了这么多，都是有所感而发，哪里说错了，请朋友们批评！

　　胜利顾永强版主对此事的观点：通讯员要根据周一聊天确定的主题写稿，可以根据本企业实际情况写稿，各显其能，写出新意，创造精品，相互点评，共同提高，这正是夏老师所期望的。特别注意：跟帖不是跟风，最好有感而发。一般是根据来稿情况和当前宣传需要临时确定主题的。

　　我认为写稿要根据自己的特长发挥个人所长、形成个性风格。当然也要追求百花齐放，不搞千篇一律，造成同类型稿挤在一起，稿件雷同较多，撞车严重，给夏老师编辑选稿增加了难度，使一些不错的稿件在比较中落选。要在求新、求异、求特上下功夫。正如张先锋版主所说，要做到“人无我有，人有我新，人新我深，人深我特”。当然也不是故意找噱头。在这方面大家都要向王俊学习，他总是立足自己所长，不求大稿、焦点主题稿，精心打磨特色稿件，形成了自己的风格，反而成了三个月来见稿最多的通讯员之一。 　　夏老师曾经对我说过，有个别通讯员固执地在自己精心构筑的小圈子里打转转，做了大量无用功，大家要吸取经验教训。  

        摄影通道特别注重提携新人，我们这儿也特别关注新人新作，希望老通讯员多指导、多扶持。新手上路首先要搞清楚什么样的稿适合班组天地，说得直白一些，就是要适应报纸特点，而不让报纸来适应你。要提高针对性，减少盲目性，以少走弯路，少做无用功。要针对版面要求，量身定做稿件，以保证质量第一、宣传效果第一、引导效应第一的目的。

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热烈拥护，作为新人只有下到班组认真写稿了。

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王毛键

永强版主说得很对,严格遵照执行!! [s:126]  [s:126]  [s:126]

方向

非常支持,感谢胜利顾永强指点迷津,作为平台新人的我不胜感谢!!!!!! [s:126]  [s:126]  [s:126]  [s:126]

丁于兵

知道了，多谢顾版主通风报信，呵 [s:126]  [s:126]  [s:126]

丁于兵

建议浩军同志给顾班长照一个可爱照，发到摄影投稿通道去，飘扬一下顾班长带领班组平台通讯班的同学们如何开拓创新的动人事迹，呵 [s:126]  [s:126]  [s:126]

胜利顾永强

引用第6楼刘浩军于2007-10-22 21:15发表的  :
为可爱的顾版主大声喝彩！

感谢抬爱

    我的体会：

　　一般说，夏老师预定主题，即置顶主题，但也不一定是本期主题。即使是预定主题也会根据宣传需要调整。老职工管理主题，至今未见报就是个例子。如果没有预定主题，大家就根据本企业实际情况写稿，各显其能，写出新意，创造精品，相互点评，共同提高，这正是夏老师所期望的。如果有置顶主题，跟帖就可以了。当然跟帖不是跟风，最好有感而发。一般无法提前确定主题，也没有那一家报纸会提前确定报道主题。夏老师是根据来稿情况和当前宣传需要临时确定主题的。

　　我认为写稿要根据自己的特长发挥个人所长、形成个性风格。当然也要追求百花齐放，不搞千篇一律，造成同类型稿挤在一起，稿件雷同较多，撞车严重，给夏老师编辑选稿增加了难度，使一些不错的稿件在比较中落选。要在求新、求异、求特上下功夫。正如张先锋版主所说，要做到“人无我有，人有我新，人新我深，人深我特”。当然也不是故意找噱头。在这方面大家都要向王俊学习，他总是立足自己所长，不求大稿、焦点主题稿，精心打磨特色稿件，形成了自己的风格，反而成了三个月来见稿最多的通讯员之一。

　　夏老师曾经对我说过，有个别通讯员固执地在自己精心构筑的小圈子里打转转，做了大量无用功，大家要吸取经验教训。

        摄影通道特别注重提携新人，我们这儿也特别关注新人新作，希望老通讯员多指导、多扶持。新手上路首先要搞清楚什么样的稿适合班组天地，说得直白一些，就是要适应报纸特点，而不让报纸来适应你。要提高针对性，减少盲目性，以少走弯路，少做无用功。要针对版面要求，量身定做稿件，以保证质量第一、宣传效果第一、引导效应第一的目的。

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        新闻策划的基础是新闻价值
    于永生

    20世纪90年代中期以来，中国的新闻界开始关注“新闻策划”，并就“新闻能不能策划”、“新闻策划是否合理”等展开讨论。在经历了几年的争论之后，不管是理论界还是在新闻的实践中，都基本认同了“新闻策划”这一概念。然而，对新闻策划的界定，尤其对新闻策划的具体操作等问题，仍存在较大的分歧。同时，对“新闻策划”的目的、“新闻炒作”、“新闻策划的度”等问题仍有不少模糊的认识，需要在理论上进行进一步的探讨。

　　一、关于新闻策划的定义

　　新闻传播界对“新闻策划”的探讨，较早提出的是中国人民大学博士生导师蔡雯，她在《报纸策划：当代新闻学新课题》和《搞好新时期的报道策划》中提出了“报纸策划”和“报道策划”的概念，其后，“新闻策划”开始在公关界和策划界流行起来。新闻界则在经过了几年的争论后，终于在认识上趋于一致，即认为新闻报道是可以进行策划的。然而对于新闻策划的界定、新闻策划的层次等仍有不同的争议。蔡雯自己也对“新闻策划”重新加以诠释，在《对新闻策划的再思考》一文中，她提出“新闻策划是新闻媒体运作策划”，“新闻策划的本质，是在新闻媒体实际运作之前及运作过程中，根据对相关信息的占有与分析，通过创造性的思维活动，周密地设计与修正行动方案”。然而，这种定义仍过于笼统。因为媒体本身的各种运作策划在本质上是有差异的，如新闻业务的策划和媒体的经营管理策划就具有不同的性质，新闻报道策划与新闻事件策划也有本质差异。这样将本质不同的策划行为纳入同一概念，容易造成认识上的混乱。所以在讨论新闻策划时，还是要将其细分。暨南大学新闻与传播学院董天策副教授采用综合交叉的方法，首先把传媒运作策划分为新闻业务策划与经营管理策划两类，然后再分别区分为宏观策划、中观策划和微观策划几个层面。如媒介定位策划属于宏观层面的策划，版面、栏目策划等属于中观策划，而对具体某一新闻事件的报道策划则属于微观策划。董天策提出“新闻策划”研究的范围是新闻业务策划的三种类型加上新闻事件策划，因为他认为新闻策划一旦为媒介所报道，它就成为“新闻”。而本人认为，“新闻策划”在研究范围上还是将其定位在新闻业务策划比较合适。因为新闻媒介所策划的新闻事件与其他企业进行的新闻策划在本质上是一致的，都是为了增加竞争力而采取的一种策略，都属于经营管理的范畴，不应因其方便就另眼相看。

　　二、新闻策划的目的是挖掘新闻价值

　　中国传媒大学张晓红在《新闻策划的层次构成及优化途径》一文提到，新闻策划是“新闻机构对一个时期或一项专题的报道所进行的有创意的设计、指挥和调控。其目的在于充分挖掘客观事物的新闻价值，选择最适当的时机、运用最恰当的方式推出报道，以求达到预期的传播效果”。新闻策划最核心也是最基本的目的是为了充分挖掘新闻价值，特别是突现一些新闻潜在的新闻价值，从而强化新闻，达到最佳的传播效果。这方面的例子并不少见。如《北京青年报》在1997年香港回归时策划了100个纪念金版，不仅报道了香港回归的消息，也将香港的历史、人文景观和风土人情等列入报道的范围，全方位地把香港的方方面面展示在读者面前，受到读者的追捧。1999年5月8日，以美国为首的北约悍然袭击中国驻南联盟大使馆，国内各报都报道了人民群众的抗议活动，但《中国青年报》却独辟奇巧。策划了《怎么看》，在抗议高潮之后的5月15日，又隆重推出《重新认识系列》：重新认识人权、重新认识新闻自由、重新认识国力、重新认识全球化、重新认识美国大片、重新认识西方文明等。一天一题，把事件从简单的报道引向深层次的思考，全方位展示了该次事件的潜在新闻价值，帮助读者深层次认识新闻事件的深刻意义，其独特的创意使它在众多的媒体中脱颖而出，给读者留下深刻的印象。这些策划由于选题准确、时机把握到位、富有创意，所以能一鸣惊人。传播效果，成为新闻策划的成功例子。

　　三、新闻策划以新闻价值为基础和标准

　　新闻策划的成功与否最终是由新闻价值的大小决定的。有人说，“今日的新闻就是明日的历史”，也有人说，“新闻是易碎品，过一夜就失去价值”。这两种看似截然不同的说法有着一致性：隔夜新闻可能死去．也可能在历史中存活。至于死去或存活，它不以新闻工作者的意志为转移，决定的关键在于它是否具有真正的新闻价值。因此，我们评判一个新闻策划是否成功，其标准也应该以新闻价值的大小为准则。

　　新闻价值包含有两个方面的内容：一是新闻事实、新闻事件，亦即新近发生的事实或事物的新发展、新变化。二是人们对于新闻事实、新闻事件的认识，即新闻事实本身所提供的信息能否为社会上多数人所接受，要让事实本身决定其在历史的长河中是有其应有的位置。关于新闻价值包含显性及潜在的价值，虽然中西方的看法不一，但对其中的某些要素，如时效性、接近性、重要性、冲突性、趣味性等是比较认同的。只有显性或潜在价值比较大的新闻才有意义。一般来说。一个新近变动的事实只要具备上述几个“素质”中的一个，就可以构成新闻。但这几个要素并不是等值的。中央领导曾对改进新闻报道工作做出指示，强调新闻工作要做到“三贴近”，即贴近实际、贴近生活、贴近群众。“要在深入人心上下工夫，在开拓创新上下工夫，在力争实效上下工夫”。这三个贴近，在一定程度上讲，是判断新闻价值的最好标准。例如，1991年10月以来中国新闻文化促进会策划了《中国质量万里行》活动，由中央各大报、台参与，以产品质量问题为主题，形成长时间的全国报道热潮。它之所以成功，是因为它报道的内容“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，关系到千家万户的切身利益，真正体现了新闻的接近性、重要性。

　　四、新闻策划的强度和密度

　　 l. 新闻策划的强度。新闻策划的强度应与新闻价值成正比。新闻策划要防止新闻炒作。新闻炒作与新闻策划有一定的联系，它们都是在新闻传播过程中，充分发挥传播者的主观能动性，对新闻报道活动的一种谋划和设计活动，本意都是想扩大影响力，取得好的传播效果。然而，新闻策划与新闻炒作的区别就在于新闻策划是否超越了新闻的价值。新闻机构在策划报道时，要依据新闻事实的价值大小，合理地配置新闻资源，包括报道时机、报道方式、编排方式、为稿件投放的力量等等，如上述提到的《北京青年报》香港回归报道和《中国青年报》对我驻南使馆被炸事件的报道，事件本身的新闻价值高，进行大力度的新闻策划就收到了良好的效果。相反，有些新闻本身并没有多大的新闻价值，媒体却硬加以策划，作强势报道，这样做非但收不到预期效果，反而会适得其反，容易引起读者的反感，削弱媒体的公信度。

　　2. 新闻策划的密度。新闻策划还要注意处理好策划的频率问题，即新闻策划的密度。任何事情都要把握好度，太频繁的信息传播密度，不仅不能起到应有的传播效果，反而会削弱一些成功策划的影响力。在新闻策划中，“度”的把握，是以新闻价值的大小作为衡量标准的。也就是说，新闻策划的密度和规模大小，要视新闻事实的新闻价值大小而定。中国传媒大学《现代传播》高级编辑姜依文认为，时代和社会都需要策划，策划体现了媒体的主观能动性，但要摆正主观与客观的位置，策划不能影响本来的事实，更不能虚构事实。华中科技大学孙发友副教授认为，新闻策划作为一种意识活动，其能动作用是有限的，因此新闻策划一定要符合客观事物的发展规律，一定要符合本体事实的本来面目，切不可故意按自己的意志去摆布新闻。

　　五、目前新闻策划存在的问题

　　新闻策划有其积极影响，但当前在新闻界、企业中，对新闻策划在认识和操作上出现了一些错误认识和做法，包括滥用新闻策划、混淆新闻策划与策划新闻等不少问题。

　　1. 混淆了新闻策划与策划新闻的界限。其实，“新闻策划”与“策划新闻”或叫“制造新闻”的区别是明显的，人们之所以容易将“新闻策划”与“策划新闻”混为一谈，主要是因为新闻媒体参与了“策划新闻”，或不自觉地陷入企业(公司)设置的“策划新闻”的泥潭。新闻策划是各媒体为了更好地争夺市场的需要。除了新闻策划具有这种功能，媒体本身策划新闻也是媒体增强竞争力常用的一种方法，他们通过策划某一事件，达到超越竞争对手、扩大影响的目的，由于新闻机构更熟悉新闻的操作，知道如何操作能达到更好的宣传效果，而且由于其操作者也是新闻工作者，这就容易使人误将媒体策划的新闻当成新闻策划。但就其本质来说，它是媒体的一种管理经营策略或公关手段，与报道这件事是完全不同的两回事儿。理论上讲，某一媒体策划的新闻其他媒体也可以作为新闻加以报道，但事实上，由于媒体之间的竞争，其他媒体从不愿意“为他人做嫁衣裳”，常常对这种新闻视而不见。

　　2. 新闻策划的主体到底是谁？是新闻机构而不是企业和广告客户。从新闻策划的定义看出，新闻策划是新闻业务策划，新闻业务当然是记者、编辑部的事儿，也就是说，新闻策划的主体是新闻机构。然而，在现实操作中，有些企业也会用通过策划新闻扩大企业的影响，他们吸收了精通新闻的骨干，变成了新闻策划的主体，吸引或误导新闻媒体去报道。有人说，“新闻策划”在中国的诞生，很大程度上是受到公共关系和广告产业刺激的结果。中国的媒体走向市场，参与市场激烈的竞争，广告成了新闻机构主要的收入来源。出于生存和竞争的需要，新闻机构需要企业的支持。有些新闻机构为了自身的利益与企业联合策划新闻；企业本身，也常利用媒体剧烈的竞争及个别媒体投机取巧的弱点，大量提供新闻来源，通过制造一些新闻事件来吸引媒体的眼光，达到宣传企业自身的目的。这些企业广告策划人一般具有较高的学历，不仅精通广告专业知识，而且洞悉新闻媒体的运作规律，知道什么是记者感兴趣的东西，怎样才能在企业利益、受众兴趣、媒体利益之间寻找合适的结合点，并在这些关节点上下工夫。曾成功策划了“无本取息”购物活动的张大旗曾说过，聪明的广告人还应当善于制造新闻……通过“制造事端”可以引起新闻界的浓厚兴趣和高度关注，让一家又一家的新闻单位争相报道和评述，厂家在这方面可以一个钱不花做出不是广告而胜广告的大宣传。当好新闻策划的主人，关键是新闻工作者要深入现场或第一线，亲耳听、亲眼看，用自己的头脑分析，由表及里，去伪存真，才能发现真正有新闻价值的新闻。

　　总之，新闻策划是一种时代和社会发展的产物，是作为一种增强媒体竞争力和发挥主观能动性的手段，有其积极的一面，但它不是万能的。因为媒体的主要功能还是报道新闻、传播信息。可以预先策划的新闻终究是少数，更多的新闻是要通过艰苦的深入的采访调研获得，并在真实、公正和平衡原则的指导下做出价值判断和新闻选择。

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引用第6楼刘浩军于2007-10-22 21:15发表的  :
为可爱的顾版主大声喝彩！

极度同意！！！！[s:126][s:126]

胜利顾永强

感谢大家的支持

投稿提倡对号入座！！  
　　我说几句实在话，供大家参考。   
　　在某种程度上，稿件投错地方就等于白投了！还挤占了有限的平台包括投稿邮箱的资源。虽然可以供大家学习、欣赏、交流，但辛辛苦苦写出来的稿子，有些是精心打磨出来的优质稿发表不了，“卖不出好价钱”，岂不可惜。现在，班组天地投稿通道和其它报纸投错不对路的稿件也不乏一些好稿子。但放错地方的金子是发不了光的。这一点我体会很深。因此，通讯员在投稿前一定要研究报纸版面，提高投稿针对性，减少盲目性。  
　　前两天大家讨论得很热烈，有些通讯员期望平台担负稿件推荐的责任，但你想想，如果你做编辑会如何做，你会接受别人推荐的稿子吗？偶儿为之是可以的，但不能经常为之。不用多说，恐怕这也是编辑用稿、选稿的潜规则。  
　　大家知道现在网络传播很快，有可能你本人的稿没有发表，有人摘录你稿中的“闪光点”，反而在你之前发表了，你根本没有说理的地方。这也有个知识产权问题呀，作为通讯员你说冤不冤？你没有发表的东西实际跟商标没有注册一样。   
　　因此，投稿提倡对号入座！！  
　　以上的话可能说得太直白、过于功利，甚至有些象土渣，端不上桌面，似乎思想境界太低了。但这毕竟是为辛苦写作通讯员的利益着想啊，没有必要太清高的。当然不要太势利。你如果真不在乎是不是发表，只希望交流，哪你投稿做什么？更没有发牢骚的理由。我感到话不说透不足以引起一些通讯员的重视。不妥之处，请批评。