开会时的上中下表现

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开会时的上中下表现
下等表现:不懂装懂。这个是开会的下等表现。开会时如果你对一个问题并不了解,就一定要牢记“言多必失”这句话,不懂装懂地乱发言,等于自暴其短。但是,有时你不懂,按照会议程序却一定要发言,那怎么办?这时你可以提一些问题,或是表示自己想做个什么事,但是不知道怎么做,请领导帮忙指点。
中下表现:一言不发。这个还算是中下表现,虽然没有一点建议,但是起码懂得“藏拙”,所以不算最差。
中等表现:提一些有建设性的问题。这是开会时的中上表现。虽然你没有提出一个全新的方案,但是你能根据同事或是领导方案提出一些有建设性的问题,这也会让领导对你留下印象。
上等表现:交一份超棒的方案。做足功课,做一份特别棒的方案,再写个发言提纲,以保证开会发言时有条有理。并且要想到可能遇到的反对意见,你要提出解决办法。