企业"晴耕雨读"是高招

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近日，一则报道令人回味。面对国际金融危机经济持续低迷的影响，广东台山市一些企业采取“晴耕雨读”的办法，利用市场淡季，加强培训练好内功（见《江门日报》2009年5月7日）。

　　时下，尽管扩大内需政策初见成效，但不少企业仍然面临着“阴雨绵绵”：国际金融危机仍未见底，欧美等地企业仍未见明显复苏。就外贸出口而言，要止住外贸总量下行的局面是个双向互动问题，既需要国外主要是欧盟、美国、日本三大经济体具有大幅进口需求，也就是三大经济体的经济状况得到明显好转，也需要本国企业具有较强的出口能力。此次广交会副秘书长慕新海在新闻发布会上透露，在累计出口成交额前十位的国家和区域中，对欧盟、日本、澳洲、美国等四大传统市场的成交额分别下降了38.6％、36.5％、11.2％和4.9％。而今，这几大经济体经济仍然不景气，这就意味着，中国要在短期内扭转外贸出口下行很困难。外贸进出口的大幅下行和广交会参展商“缩水”是一个警报。它告诉人们，短期靠外贸出口来实现经济经济较快平稳增长不可能。

　　或许基于此原因，媒体报道，在第四届中国中部投资贸易博览会重要活动之一的“万商西进高峰论坛”上，国务院副总理王岐山发表主旨演讲称，当前金融危机仍在蔓延，全球经济衰退尚未见底，形势依然严峻（见中新社合肥4月26日电）。中国人民银行副行长、中国人民银行上海总部主任报告中提出，目前我国经济运行有明显企稳回暖迹象，但经济回升基础尚不稳固（见东方网5月6日报道）。

　　这样，摆在企业面前就有诸多选择：或曰停工或半停工；或曰裁减员工。然而，懂得企业来龙去脉的人们都清楚，一个企业从起家到发展不是那么容易的，不能说停工就停工，不能说裁员就裁员。假若企业停工，固然可以减少费用开支，更可以实现止亏。但停工之后的复苏往往比重新开始更为艰难。至于裁员问题，更是一道棘手的难题。被裁员工决不是像木头石头般晾在一边干等，他们需要生活，需要收入。在切身利益的驱动下，他们就会像鱼一样游向向他们招手的企业。一旦复苏或复产，企业再度向往昔被裁员工招手，恐怕也不容易。所以说，面对金融危机的冲击，停工裁员不是企业的正确选择。在艰难情况下，企业确需要咬着牙根顶过关。

　　那么，在金融危机冲击之下，企业如何正确营运？而今，台山市一些企业采用“晴耕雨读”就是高招。他们“雨读”就是闭门“练内功”。比如，培训员工提高技能；比如，进行技术革新，提高企业的素质产能等等。市场竞争，说到底是技术之争，品牌竞争。一个良好的知名品牌，往往是一个企业艰辛探索汗珠的见证。企业“练内功”，就是企业进步的象征。企业“练内功”，既维系员工，又能通过充电提高员工技能。表面看，“练内功”是亏本生意，但却是迎接新一轮飞跃的必要准备。笔者所在的地方有一批麦克风企业近来也采用“晴耕雨读”的办法，斥资上百万元动员全厂员工搞技改，获得了可观的效益。

　　诚然，企业“雨读”见成效，需要政府部门提供必要的辅导。这就是从政策方面提供优惠，从资金方面提供支持，还要从法治环境、人文环境方面创造氛围。

　　总之，在应对金融危机时期，企业“晴耕雨读”是棋高一着，值得一书。