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为了将“从严管理年”活动落到实处,强化安全生产,工具队以完善班组安全管理工作为切入点,深入查找班组安全管理存在的薄弱环节,不断加大班组安全管理力度,确保班组无安全事故,个人无违章,生产无隐患,从而保证了全队安全生产平稳运行。
该队结合生产实际,从狠抓安全教育引导、狠抓安全操作细节、狠抓现场安全管理入手,使安全职责真正落实到班组、岗位和个人。他们通过学习相关的安全文件材料和安全规章制度,提高班组成员的安全意识和安全素质,树立班组成员的安全责任心,使全体干部员工将安全生产放在首位。同时,在班组中围绕“为什么严、怎么严”等话题展开讨论,引导干部员工转变思想观念,提升业务技能,落实岗位责任制,狠反“三违”,消除“低老坏”,促使从严管理活动不断深入。他们根据班组各岗位操作特点,以优化操作、超前运行为手段,专人专责、严抓落实,杜绝“三违”现象的发生。在此基础上,这个队严格奖罚考核兑现,对发生违章行为的干部员工,按照规章制度坚决处罚,公平公正地考核兑现,进一步强化了员工的安全操作意识。 |