（跟帖：精细化管理3）“维修不好，感到很丢人”

太湖松尘

      在豫光200多名工段长中，有一位工段长被评为2008年度公司劳模。
    他就是豫光锌业动力厂电气工段工段长史红军。
      一个初中毕业生，成长为公司劳模，他靠的是什么？
    “到现场，好多人都看着你，如果你维修不好，压力很大，自己感到很丢人。所以干什么都得细心。就像做数学题一样。一步一步，都得认真细致。这样才不会出错。”说话虽然不多，但却道出了史红军比别人技高一筹的经验。
      今年5月中旬，锌业动力厂煤气站阻止煤气倒流项目正式运行。史红军脸上露出了开心的笑容。
      锌业动力厂煤气站是一个重要的危险源，曾经发生过煤气中毒及爆炸事故。由于空气管道与炉体相连，当工艺风机故障停机时，炉内煤气在压力的作用下，顺着空气管道倒流，在工艺风机入口处泄漏。此时，极有可能引起人员煤气中毒或设备爆炸等特大安全事故。如何才能完全杜绝煤气倒流呢？
       经过仔细观察，昼夜思考，史红军提出，在工艺风机跳闸时及时关闭空气管道阀门，就能阻止煤气倒流现象。电器控制可是他的拿手好戏，经过对工艺控制分析，他提出利用原有的空气流量调节电动阀，来实现阻止煤气倒流的目的。
      “当工艺风机跳闸时，利用工艺风机故障报警，把信号传递到电动阀控制器，实现电动阀自动关闭。” 史红军解释道。
      该项目有效地保证了煤气站的安全运行，杜绝了煤气泄漏事故的发生。
      大家都说，史红军是个细人。像这样的改造，他已完成了大大小小有数十项。
      2007年3月，动力厂空压机房电接点压力表损坏严重，一个月损坏好几个，一块表300元左右。那些日子，史红军吃饭都不香。他一天天仔细观察。发现由于电接点压力表安装在机身上，因为振动等原因，导致压力表损坏严重。
      于是，他将电接点压力表改为抗震电接点压力表，装在空压机旁，并将其改为直流24V控制，中间继电器改为微型24V电磁继电器。改造至今，电接点压力表运行正常，没有因电流过大发生烧表现象发生。仅这一项，每年节约费用近万元。
      2007年9月，被列入国家2007年第8批资源节约和环境保护国债项目，总投资3600余万元的余热发电项目开始调试。该项目汽轮发电机组从德国进口。当时，德方现场服务的工程师提出，三相电缆分开引出发电机，以避免形成涡流，引起较大的涡流损耗。在固定电缆时，德方工程师提出要求，电缆与电机接口之间不能受力，否则会引起电缆绝缘损坏。国内没有经验可借鉴。
      史红军在发电机周围转了一圈又一圈。他眼盯着发电机出线口，脑子里想了一个又一个方案，但都被自己否定了。最后，他想到用接水管的塑料活接头固定电缆。结果解决了一个非常棘手的问题。德方工程师竖起了大拇指，连续说了三四个“OK！”。
        自那以后，国内其它厂家使用这家德国公司的发电机组时，电缆出线固定全部采用豫光首创的这种方法。
        2008年3月，针对管网压力不稳定，史红军又睁大他那双锐利的眼光，看着、想着。
      “对！设定变频器参数，通过压力变送器将水泵压力信号传递给变频器，变频器根据压力自动调节，自动起停泵，一定能达到恒压供水的目的。” 史红军自言自语。
      说干就干！没几天，管网便改造好了。原来的压力波动恢复由十几分钟甚至半个小时的时间，缩短到30秒钟以内。这样，不仅提高了生产水管网压力的稳定性，而且节能效果良好，还降低了员工的劳动强度。                                                  （屈联西）

太湖松尘

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张静

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