常减压班的“快乐工作经”

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走近抚顺石油化工公司石化一厂润滑油车间常减压班班长闫书斌和他手下23名“班员”，你立即会感受到一份乐观向上的蓬勃朝气和其乐融融的和谐氛围扑面而来，在他们身上真正体现了努力工作和快乐生活。“班员”们说，这全归功于我们的好班长闫书斌和他的“快乐工作经”。
民主管理动“真格”，“阳光操作”服人心。闫书斌这个班组里最高的“权利机构”是“班委会”。班委会由党小组长、工会小组长、生产组长、班组核算员、职工代表等8人组成，占到班组总人数的30%。班委会实行月例会制度，职工奖金再分配、残困难职工救济、各种荣誉的评比等“敏感”的事儿，在这个班里，谁一个人说了都不算数，只有在班委会上集体通过了才能最后“定陀”。班组里的大事小情都放在“班委会”这个“桌面”上公开谈，公开解决，职工们的各种疑虑、揣测少了，人和人之间的隔膜、摩擦自然也少了，
用制度管人，管出公平换来“心平气和”。企业有企业的规章制度，车间有车间的规章制度，到闫书斌这里，他带领班委会成员把企业和车间的各项管理制度糅合到一块，再结合常减压班组岗位特点、职工岗位操作、工作生活具体情况进一步进行细化和补充，还逐条制定了相应的处罚标准。他们先后制定完善了《班组经济责任制考核细则》、《班组奖金分配方案》、《班委会工作准则》、《班委会例会制度》、《班组周检制度》、《职工代表巡视制度》、《班组事物公开制度》等管理制度。时时、处处、事事有章可循，有“法”可依，少了“主观管理”多了管理公平。用制度做尺子，一把尺子量到到底，这在班组职工心目中已经形成一种思维习惯。
关注职工“喜怒哀乐”，“察言观色”暖人心。这个班组常年坚持职工代表巡视制度，职工代表们更多的时候是班委会的眼睛，职工乃至他们家中的大事小情很快就能反应到班委会上。职工姜福生的母亲得了癌症，家中方方面面十分困难，职工代表巡视中了解到这种情况汇报给班委会，班委会马上组织职工能出钱的出钱，能出力的出力，为姜福生解除了后顾之忧，使他安心工作。职工们都说闫双斌是个特别能“察言观色”的人，谁也逃不过他的眼睛。他察的是设备装置的“言”，观的是普通职工的色。每天早晨，闫书斌都坐头一辆通勤车进厂，第一件事就是到各岗位上转一转，他看设备，看装置，也在看每一名职工的精神状态。他说，那些平常开朗爱笑的职工如果今天打蔫，不是有病了就是家里有事了。有病了就少排点活给他，尽量让他休息，有事了，就找人多和他聊聊，多开导开导。
多了解职工，多尊重职工，公平公正的对待职工，换来了班组超强的“人气”。在这个班组里，只要有活儿闫书斌一呼百应，谁家有事情，大家一拥而上。去年这个班组筹建班组文化活动室，班组成员不等不靠，“八仙过海，各显神通”，平日的司塔工、司炉工们这时候纷纷改行，有的当起了木工，有的当上瓦工。有雕刻手艺的姜福生这回大显身手，为活动室美化立了大功。几年来这个班组先后荣获抚顺公司“先进党小组”、抚顺公司“先进班组”等荣誉称号，并第一批晋升为抚顺石化公司“五型班组”，闫书斌本人连续三年被评为厂级劳动模范。(作者:张运泓刘树仁)