农工商公司“三个坚持”抓好绩效管理工作

鸿雁

本报讯（唐爽）农工商联合公司高度重视绩效管理工作，以建立“美丽农工商、富强农工商、和谐农工商”为目标，以细化、量化各项管理指标和考核细则为措施，做好“三个坚持”，确保各项工作高效运行。

坚持加强制度建设。该公司在建章立制上下功夫，制定了《差旅费管理办法》、《值班值宿管理制度》、《关于进一步改进工作作风严肃工作纪律》等一系列规章制度，以制度作保障，严格要求，严格管理，使各项工作做到有章可循。

坚持强化责任落实。他们不断强化责任考核，完善激励机制，把责任落实情况作为领导班子成员和干部职工考核的重要内容，并作为年终考评、评优评先、提拔任用的重要依据，严格责任追究，增强警示作用，坚持与时俱进，积极探索创新。

坚持抓好监督指导。为进一步加强绩效工作的监管力度，这个公司抓好责任分解，健全责任体系，把《农工商联合公司2014年绩效管理活动方案》的工作任务作为责任分解的重点，逐一落实到每个成员和相关科室，做到任务分工具体、职责划分清晰、目标要求明确、保障措施有力。

责任编辑窦宪彬执行编辑王佳
来源：大兴安岭日报